a一项目管理机构框图和人员配备情况表

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1、一、项目管理机构框和人员配备情况表现场管理机构情况A、现场管理机构框图施工员质量员安全员预算员材料员资料员财务人员行政后勤各施工班组B、现场管理机构框图文字详述1、针对本工程项目的实际情况和特点,我公司将派出高素质的管理人员组成施工项H经理部,明确其责、权、利,各岗位人员必须切实履行其职责。2、以项目经理为首的全体管理人员对保障本工程的工期、质量、安全和文明施工等活动进行组织、管理和协调。严格按IS09001:20⑻标准要求建立项目工程质景管理体系,使施工全过程始终处于严格的受控状态,确保本工程

2、各项目标的实现。3、本工程施工的特点:多工种交叉施工、工期紧、内容复杂、要求精工细作,对技术管理人员和施工人员的技术操作水平要求较高。B、总部与现场管理之间的关系详述本工程的项目经理是企业负责人的直接下属,以利组织安排。本工程的项目经理在本工程的实施过程中代表企业负责人行使授权范内的各项管理及协调权力,并承担木工程合同约定和国家法律规定的有关法律责任人员配备情况表序号姓名年龄职称专业执业证书编号从事本专业工作年限在本工程中拟任职务1蒲勇37工程师工民建川15106080147812项目经理2袁兴

3、平33工程师给排水中20928技术货责3任大志31助理工程师建筑4157595土建工长4蒋世强41工程师工民建10602815水电安装5杨跃忠33助工机电40440610电气设备安装6周荣庆40助理工程师工民建051100040031115安全负责7闫姗38工程师造价川070A0649515预算负责8许波37助理工程师建筑051100060006412资料负责9苏国东31工程师工民建05110005001045材料负责10彭刚33助工工民建1125658质量负责11蒋光伟24//51010265

4、0001602焊工12范祖强35//5101016500034610电工13王军32//510101650003448电工二、各分部分项工程的主要施工方案1、项目概况建设地点:雅安市。建设规模:总建筑面积为16044m2单层混合结构库房,屋面治漏、内外墙粉刷、值班室和器材室改造。计划工期:120口历天。工程范围:四川省海峡建筑设计院有限公司,2009年9月设计的《78528部队营房综合配套整治》所含本个营区库房综合整治项目。其中(1)库房一5080m2,设计图号:09—C07—1;(2)库房二6

5、000m2,设计图号:09—C08—1;(3)库房三4964m2,设计图号:09—C09—1。总建筑面积为16044m2单层混合结构库房,屋面治漏、内外墙粉刷、值班室和器材室改造等所有施工项目及招标书补充文件、招标答凝会纪要等工作内容。2、项目设计情况本改造工程总建筑面积为16044m2,入U处均设置值班室和材料室,分单向车库和双向车库,具体布局参一、二、三营总T*面局部布置图:屋面防水:原为SBC双而复合卷材防水层,现改为III级防水:(1).35厚钢筋混凝土予制板保护层(590X590);(

6、2).10厚1:2.5水泥砂浆结合层;(3).20厚1:3水泥砂浆保护层;(1).1.2厚自粘性防水卷材XQY—PVC或三元乙丁橡胶卷材;(1).20厚1:2.5水泥砂浆找平;(2).现浇钢筋混凝土屋面板,结构找坡3%。更换门窗:车库内值班室所存PVC窗换成塑钢窗,采用单层玻璃,所存门窗更换为防盗门;材料室外门为卷帘门。内墙面:除值班室内墙为乳胶漆饰面外,其余内墙面均修补刮腻子即可。做法参见西南04J515:更换原有供电

7、线路,具体详电施。3、施工工艺方案一、施工准备工作1)、接受施工任务:加强与甲方、设计方、监理方的协调工作,组织有关人员对现场进行复核。2)、技术准备:2.1组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制分项工程作业指导书并进行施工技术交底。2.2根据〒面布置图进行定点测设,制定测量放线方案,设置测量控制网点,其测量工作程序为先整体后局部。同时保证有足够的测量控制网点,为施工中的测量放线和技术复核提供依据。3)、材料准备:3.1对由甲方提供的材料,设专人与甲方负责此项工作的人员对接,了解供货情况,收集

8、有关信息,以便使用及安装时与现场施工保持一致,并列出甲供材料使用时间表,提前告知使用时间、顺序,以便甲方有充分的时问准备、调整。3.2对自行采购的材料,公司物资部已做好充分的准备工作,利用物资部现有优势并结合现代化信息技术,全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌以及到货时间等信息,所有自购材料按照工期要求可完全保证现场施工使用。3.3对甲定乙供的材料,物资部门将严格按照甲方指定的厂家、品牌、价格进行接洽和定货,对厂家可能影响施工或装饰效果的产品,我方将提出建设性意见并提出可保证施工和装饰效果的

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