2017油库个人年终总结

2017油库个人年终总结

ID:22581196

大小:60.22 KB

页数:16页

时间:2018-10-30

2017油库个人年终总结_第1页
2017油库个人年终总结_第2页
2017油库个人年终总结_第3页
2017油库个人年终总结_第4页
2017油库个人年终总结_第5页
资源描述:

《2017油库个人年终总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2017油库个人年终总结油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。以下是整理的2017油库个人年终总结,欢迎阅读。2017油库个人年终总结1XX年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保XX油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展

2、。(一)强化安全意识、明确安全责任年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”,各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。(二)加强安全检查,完善安全制度油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全

3、情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单

4、审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈,杜绝事故及隐患的发生,最大限度地维护油库安全生产。今年“安全生产月”,“安全整顿月”,“安康杯”等活动中,油库成立专门领导小组

5、,制定详细的活动计划和推进表,进一步深化隐患排查工作,规避了安全风险。(三)加强设备设施的维护保养落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等。2017油库个人年终总结2—年的时间很快过去了,新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名油库的管理员,在公司领导的正确领导下

6、,完成了公司下迖的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、参与了天津rdc建立。XX年初在各位领导的帮助与支持下,在上海油库沈师傅的指导下,完成了rdc从无到有。XX年x月x日我进入公司,面对陌生的环境,陌生的工作,对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下,很快对工作业务有了一定的掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与sabic第三方盘库,能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。2、初步熟悉了驻厂办的工作。XX年x月份因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领

7、导的安排到大港石化厂短暂工作,通过在工厂的工作,让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤,与sabic驻工厂人员,石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程,工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难,为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。在工作中需要遇到油库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既

8、要一丝不苟,又要进行一些妥协。力争把工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。