(毕业论文)兰州市企业人力资源管理系统构建情况

(毕业论文)兰州市企业人力资源管理系统构建情况

ID:22573319

大小:955.69 KB

页数:51页

时间:2018-10-30

(毕业论文)兰州市企业人力资源管理系统构建情况_第1页
(毕业论文)兰州市企业人力资源管理系统构建情况_第2页
(毕业论文)兰州市企业人力资源管理系统构建情况_第3页
(毕业论文)兰州市企业人力资源管理系统构建情况_第4页
(毕业论文)兰州市企业人力资源管理系统构建情况_第5页
资源描述:

《(毕业论文)兰州市企业人力资源管理系统构建情况》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、第一部分:调查说明一、研宄背景(一)课题背景信息技术革命与经济全球化浪潮推动了知识经济的产生和发展。在知识经济时代,由于知识对企业发展举足轻重的作用力和影响力,知识具有了资本的属性。知识资本在资本结构中具有重要的地位和作用,而知识资本的承载体是人力资本。人力资本的质量成为企业资本屮最为关键的因素。人力资源管理成为企业管理的重要内容。传统的企业人事管理的指导思想是将对人的管理从属于对物的管理,这种对人所进行的外部的、孤立的和静止的管理忽视了企业人力资源的能动作用,从而限制了其主观积极性的发挥。现代人力资源管理把人作为一种有效的资源,从录用、分配、培训到考核、晋升,对企业人

2、力资源进行全员性、全过程性的科学管理。在人类所拥有的一切资源,人力资源是第一宝贵的。现代管理大师彼德•德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源,那就是人”,也就是说人力资源是企业发展的命脉。(二)企业背景兰州石化公司是屮国石油天然气股份有限公司的地区分公司,是目前屮国西部集炼油、化工和化肥生产为一•体的最大的石化企业。公司的前身——兰炼、兰化均是国家“一五”期间156项重点工程项目,历来以出产品、出技术、出人才、出经验著称,为国民经济发展和国防建设做出了重耍贡献,被誉为新中W石化工业的“摇篮”,素有“共和国长子”之称。兰州石化公司现有主要生产装置50余套,炼化工艺主体技术

3、处于国内领先水平。公司形成了“以客户为中心的质量管理体系,以员工为中心的安全健康管理体系,以环境为中心的清洁生产体系,以财务为中心的内部控制体系,以思想道德为核心的企业文化体系”,通过了QHSE体系认证,为企业持续发展提供了强有力的管理支撑。进入新世纪,兰州石化公司紧紧抓住西部大开发的战略机遇,坚持以先进文化为引领,依靠科技进步,强化企业管理,加快发展步伐。目前,公司总资产达235亿元,年销售收入近400亿元,企业规模能力、盈利能力、竞争能力和发展能力得到显著增强。公司围绕科学发展、构建和谐两大主题,以“做好做强,做大做精,建设具有国际竞争力的社会主义现代化企业”为目标

4、,立足内涵发展,着力自主创新和资源能源节约,提高安全环保保障能力和发展质量,实现装置规模化、生产清洁化、产品差别化、经营集约化、管理现代化和环境优美化,使兰州石化真正成为“中汕排头、国内领先、世界有名”的大型、先进、高效的具有国际竞争力的社会主义现代化企业。二、课题简介人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略FI标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企、Ik人力资源战略的制定,员

5、工的招募与选拔,培训与开发,缋效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展FI标的一种管理行为。所以人力资源管理系统主要包括规划系统、招聘选拔系统、绩效考核系统、薪酬福利系统、开发培训系统、员工关系系统等。人力资源管理在企业中的作用主要体现在:1.人力资源管理能够提高员工的工作绩效。根据企业目标和员工个人状况,企业运用人力资源管理创造理想的组织气氛,为员上做好职业生涯设计,通过不断培训,进行横向纵向岗位或职位调整,量才使用,人尽其才

6、,发挥个人特长,体现个人价值,促使员上将企业的成功当成自己的义务,鼓励其创造性,营造和谐向上的工作氛围,培养员工积极向上的作风,转变员工的思想,改进员工队伍的素质,使员工变被动为主动,自觉维护并完善企业的产品和服务,从而提高员工个人和企业整体的业绩。在具体运作,实行员工岗位轮换制,通过轮换发现员工最适应的工作种类,确保企业组织结构和工作分工的合理性及灵活性,从而提高员工的工作缋效,全而提高企业工作效率。2.人力资源管理是企业发展的需要。人是企业生存和发展的最根本要素。这是因为企业管理目标是由企业管理者制定、实施和控制的,但在工作过程中,管理者是通过员工的努力来实现工作目

7、标的,这就耍求员工必须具备良好的能力素质,掌握市场运作规律,完全贯彻管理者意图。只有恰当的选用员工,才能圆满地实现企业预定的H标。人力资源管理能够创造灵活的组织体系,为员上充分发挥潸力提供必要的支持,让员上各尽其能,共同为企业服务,从而确保企业反应的灵敏性和强有力的适应性,助企业实现竞争环境下的具体目标。1.人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素。人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在。随着企业对人力资源的利用和开发,企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束。目前人力资源管理逐渐被纳入到企业发展战略规划中,成为企业谋求发展壮大

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。