妇联基层组织建设汇报发言

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2、织建设情况向大家做一个简单的汇报，不当之处，敬请大家批评指正。一、工作成效和主要做法近几年来，我县各级妇联组织按照“夯实基础，拓宽领域，分类指导，突破难点，抓好典型”的工作思路，在组织网络、干部队伍、工作机制等方面不断强化措施，认真贯彻实施上级妇联制定的妇联组织建设规划，使全县基本形成了纵横交错的妇女组织网络，妇联干部队伍素质明显提高，为全县妇女工作的创新发展奠定了坚实的基础。（一）拓宽领域，推进妇女组织网络建设。一是建立健全各级妇女组织。全县共有乡镇妇联组织20个，县直机关事业单位建有妇女组织

3、46个，团体会员1个；全县560个行政村、33个居委会，妇女组织健全率100%。在健全县、乡、村三级妇女组织的基础上，扩大横向妇女组织建设，20**年与县委组织部联合下发了《关于进一步加强基层妇女组织建设的意见》（岳县妇发[2004]8号），20**年与县委组织部联合下发了《关于进一步加强党建带妇建工作的意见》（岳县组通发[2009]8号），进一步建立、完善了各级妇女组织，并健全了各项管理制度，明确管理职责，为开展妇女工作提供了组织保障。二是强化妇女工作管理。我们建立岗位目标考核激励机制，加强对

4、基层妇女组织的管理。每年将执委会确定的目标任务层层下达，年底进行考核，考核结果做到两挂钩，即与评先评优挂钩、与推荐输送干部挂钩，每年评选20%的先进集体和个人，进行宣传表彰，通过交流工作经验和典型带动、活动引导等措施激发组织活力和妇女干部的工作热情。（二）优化结构，加强妇联干部队伍建设。一是加大对基层妇联干部的选拔力度。各级党委把一批思想政治好、文化程度高、工作能力强的优秀妇女干部选拔到妇联岗位上，优化了妇联班子结构，有效地调动了妇联干部工作的积极性。县乡两级妇联干部中党员占96%，35岁以下的

5、占66%，大专以上学历的占95%。县妇联有1人参加同级人大班子，乡镇妇联干部中高配的有4人，其中有1名党委委员、1名副乡长、2名人大副主席，兼职的有7人，主要兼任各乡镇办公室主任、站所长等。20**年以来县乡两级流动的妇联干部有9人，被提拔的有5人。二是加强对各级妇联干部的培训力度。为落实上级妇联女性素质工程，全面提高基层妇联干部整体素质，我们开展了争创学习型妇联组织、争当学习型妇联干部活动，引导妇联干部树立终身学习意识，立足本职，适应新形势，迎接新挑战，扎扎实实做好妇女工作；同时注重加强培训，

6、不定期举办培训班，集中学习政治理论、妇联业务，进行经验交流等。今年5月，我们与县委组织部联合发文，举办了一期妇女干部培训班，在全县各乡镇、县直各单位选调妇联干部和优秀女干部参加培训，共有83名女干部参加了为期一周的培训，收到了良好的效果。近几年来，我们共举办各级妇女干部培训班10余期，培训各级妇女干部达1000余人次。三是落实妇联干部的待遇。我县乡镇妇联主席、机关事业单位妇委会主任，享受本单位所属部门主要负责人的同级政治、经济待遇；担任乡镇妇联主席、机关事业单位妇委会主任时间较长，工作业绩突出，

7、但因职数限制，难以进乡镇、县直单位党政领导班子的，可参照省妇联[2008]21号文件的有关精神，优先解决其职级待遇。村（居委会）妇代会主任，享受村（居）委会副职的政治、经济待遇。（三）主动作为，提高女性参政议政水平。县妇联抓住每次班子调整的机会，了解掌握女干部从政中出现的新情况、新问题，当好参谋助手，主动配合组织部门，积极推荐女干部，每年都拿出详尽的推荐方案供组织参考，确保妇女参政的目标落到实处。今年上半年，县妇联作为承担妇儿工委办公室职责的成员单位，积极征求相关单位意见，出台妇女发展规划初稿，

8、目前县政府已正式出台了《岳阳县妇女发展规划（2011-2015年）》，将培养选拔女干部的总目标量化为具体指标，从县、乡（镇）到村（居委会）都有明确要求。目前，全县担任县处级领导职务的女干部4人，担任科级领导职务的女干部79人。县四套班子各配备女干部1名，配备率达100%；80个县直部门有42个部门领导班子配备了女干部58人，配备率为52.5%；20个乡镇有17个乡镇领导班子配备了女干部21名，配备率为85%；全县共有女主职干部7人，其中乡镇2人。去年村支两委换届，县妇联与县委组织部、县纪委组成了