某电厂升压站防腐施工技术方案

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1、升压站钢架构防腐治理投标文件—技术目录一、编制依据3二、项目简介3三、工程总体施工部署4四、施工组织机构设置5五、施工准备工作9六、施工总平面布置10七、本工程技术要求10八、施工技术方案12九、带电作业专项措施15十、雨季施工技术措施18十一、工期目标和施工进度计划19十二、人力及机械设备管理20十三、质量方针和质量目标21十四、职业健康、安全和环境管理的方针和目标32十五、进度控制与保证措施41十六、采购和设备、材料管理44十七、施工技术和文件控制47十八、临时设施计划54十九、差异表(技术部分)58二十、附表59附表一:主要施工机械设备表59附表二:临时设施用地表60附表三:劳动力计划表

2、61附表四:施工进度计划表62-58-*********公司升压站钢架构防腐治理投标文件—技术一、编制依据DL/T5072-2007火力发电厂保温油漆设计规程GB50212-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-91工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范GB/T8923涂覆前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB6514涂覆作业安全规程涂漆工艺安全及其通风净化GB/T7691涂漆作业安全规程安全管理通则GB/T7692涂漆作业安全规程涂漆前处理工艺安全及其通风净化二、项目简介三、工程总体施工部署1工程管理目标1.1质量目标确保“一次验收通过”。工程质量符合国家及行业现行规范合格标准。1.2

3、工期目标满足工期要求,力争提前完成。1.3安全目标为了规范工程施工现场的安全文明生产管理,实现本工程事故‘零’目标,须按照《安全生产工作规定》、《建筑施工安全检查标准》(JDJ59-99)保证项目达标,争创市级安全文明标准工地。遵守劳动保护规章制度,积极预防职业病发生;对进场施工人员身体检查率100%,无高血压人员高空作业;职工安全培训合格率100%;施工现场安全防护合格率100%,杜绝死亡、火灾、重大设备安全事故。加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全措施费用投入,确保实现:无人身伤亡事故;-58-*********公司升压站钢架构防腐治理投标文件—技术无重大火灾事

4、故;无重大爆炸事故;无重大施工机械及设备事故;无重大交通运输事故;杜绝重复发生相同性质的事故。1.4环境目标施工区:防尘降噪,废弃物排放达标,文明施工;办公区:干净整洁;生活区:文明卫生。四、施工组织机构设置为配合贵方圆满完成该项工程,我们精心设计、合理选材、严密施工,以期达到延长产品使用寿命,减少维修次数,降低运营成本的目的,从而增强企业的社会效益和经济效益。4.1现场组织机构:现场组织机构图(见下页)4.2项目管理机构配备情况(1)项目经理简历表(见附表)(2)项目管理机构配备情况表(见附表)4.3各负责人职责:4.3.1项目经理职责:(1)认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程,

5、对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。(2)确保实现本工程的工期、质量(或优良率),成本、安全生产等目标。(3)把握和监督本项工程的执行情况,处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划、组织施工、控制施工进度,处理有可能出现的例外事项,协调与贵方关系、组织竣工、交工等。-58-*********公司升压站钢架构防腐治理投标文件—技术(4)向贵单位报送各种施工文件,及时报告工程进度及安全生产情况。(5)对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则,在

6、工程施工执行过程中实施。(6)接受贵方对本项工程执行情况的监督,指导及合理化建议。4.3.2项目总工职责:(1)认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责,督促施工组织,严格按规范施工。公司总部项目经理项目总工施工部质检部安全部计划部材料部办公室财务部务部务部施工队项目经理部组织机构设置图(2)预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点,怎样克服、解决等问题。(3)参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。-58-*******

7、**公司升压站钢架构防腐治理投标文件—技术(4)深入现场,掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检,参加工序交接检查,发现问题及时解决。(5)经常督促施工班组,并亲自检查各班组的技术记录情况,组织交工资料的整理工作,负责编写施工技术总结。(6)协助队长安排施工计划,认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。4.3.3施工队长职责:(1)学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程,保证

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