景泰县黄崖坝电力提灌工程质检方案-副本

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1、景泰县黄崖坝电力提灌工程质检方案为了使景泰县黄崖坝电力提灌工程建设质量得到有效控制，确保工程质量达到设计标准，按照政府监督、项目法人负责、监理控制、施工单位保证的原则，制定本项目质检方案。一、质检项目划分根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）等相关规范规定和省市业务部门相关规定，景泰县黄崖坝电力提灌工程质量评定项目划分为14个单位工程63个分部工程678个单元工程。（详见质量检验与评定项目划分表）。二、参建各方的质量管理体系（一）、施工单位的质量保证体系1、质量目标按照GB∕T19002——LS09002质量管理体系对施工的每个过程进行质量控制。

2、争创优质工程和精品工程。确保工程优良率85℅以上，合格率100℅。2、质量保证体系组建功能齐全、管理灵活的工程建设项目经理部，以项目经理为核心，实现项目经理负责制下的质量保证体系，按IS09001—2000国际质量认证体系及“初检→复检→终检”的三级检验制度对本工程的施工质量进行全过程控制与管理。项目经理部组建质量管理领导小组负责整个工程的质量管理与决策，质量安全部具体负责整个工程的质量控制的实施，同时在各作业厂（队）设专职质量检查员，负责检查和解决本厂（队）在项目施工中存在的质量问题，将发现的问题记录并上报质量安全部备案待查，同时对工程质量进行初检。项目安全部对单位工程质

3、量进行复检。对复检合格的工程项目报请监理工程师对工程质量进行终检。项目部经理为施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责。质安部受项目经理的直接领导，具体负责本项目的质量管理工作，在质量安全管理过程中严格执行《水利水电基本建设管理的若干规定》，实施质量安全部制定的管理制度，检查该项目的施工质量，作好原始记录并整编每月质量报表及竣工资料。项目部各施工作业厂（队）专职质检员，负责本施工厂（队）的施工质量管理。最终目的是达到质量责任层层分明，质量控制步步到位。3、施工质量控制措施即对本工程施工全过程进行有效控制，保证施工全过程处于受控状态。1）、施工前控制①由项目经理部总工程师

4、组织有关人员精心编制施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划，机械设备和材料使用计划，保证施工按计划有序进行。②在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出工程的质量控制要点和相应的控制计划，对关键工序进行典型控制施工。③组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。④在工程合同签订后10天内，提供一份详细完整的施工组织设计报监理工程师审查。2）施工过程中质量控制（1）施工准备工作质量控制①原材料质量控制所有原材料必须有出厂合格证及技术说明书，由试验室对原材料进行抽样检验，不合格材料不得使用。②施工测量对业主和监理单位移交的施工区域测量控制基准进行复核，将复核

5、结果上报监理单位，待控制网点的精度达到要求后方可进行施工测量放样。根据提供的合格施工控制网点依工程需要加密布设控制网点，对业主提供的测量网点及加密布设的网点要求定期复核检测，若精度达不到要求，要及时校正。遵照SL52—93《水利水电工程测量规范》的方法和要求进行施工放样测量，测量点位的误差必须控制在规定的范围内。测量仪器要定期进行校验，精度应满足规范要求，校验单位应具有法定资格。（2）施工过程中的质量控制严格按照设计图纸文件进行施工，在施工中若发现设计图纸有问题，应及时上报监理工程师，得到正确依据后方可进行施工，工程技术人员要深入现场，做好技术交底，并作好记录，积极采用成功

6、的先进经验、新技术、新工艺、新材料，确保施工质量。加强各工序间的衔接。每一道工序必须按照“三检制”的程序进行检查，即班组厂队自检，项目部质检人员复检，终检。在施工过程中对发生的质量事故坚持“三不放过”的原则，认真分析事故原因，总结事故教训，严肃处理事故责任者。对重大质量事故应立即报项目部和总工程师，会同设计单位和监理工程师共同研究，制定处理措施。3）单元工程质量控制砼施工质量的控制严格按照部颁《水工混凝土施工规范》、《中国水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》及设计文件、监理工程师审批的施工组织设计、施工进度计划组织施工。施工前，按照规定要求对每批原材料进行检查、检验，

7、并将检验结果上报监理工程师。合格材料用于本工程，不合格原材料不准用于本工程施工。根据监理工程师的指导和合同文件，进行配合比设计和实验，选取合理的配合比报监理工程师批准后使用。实行砼浇筑监仓制度，每个浇筑仓从开仓到浇筑完成有专人进行监仓，对浇筑过程进行质量监督，并对浇筑情况进行记录，不合格的砼坚决不准入仓。对钢筋焊接、管道安装等工种执行上岗证制度，未经培训合格者不得上岗进行施工。（二）监理机构的质量控制体系（1）坚持质量第一的原则由于本工程的质量关系到工程的后续建设的质量、进度和费用，以及后续工程的正常建设，所以，监