幕墙石材工程施工方案

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目录第一章、编制依据4第二章、工程概况4一、工程概况4二、投标范围内容：4三、工程主要特点4第三章、施工计划目标5一、质量计划目标5二、工期计划目标5三、项目资金成本计划目标6四、环境保护计划目标6五、文明施工计划目标6六、职业健康安全施工计划目标6第四章、人力组织及动员计划6一、项目经理部管理人员配备计划7二、劳务队伍人员配备计划12第五章、机械设备计划15一、机械、机具设备计划15二、拟投入的施工现场机具及专用机械设备；16第六章、临时施工用电组织设计17一、临时施工用电工程实施依据17二、临时施工用电系统17第七章、临时施工供水计划18一、供水用水量计划18二、供水管线选择：19三、水源选择及临时给水系统19四、用水量计划及消防布置19五、消防布置19第八章、施工进度计划及进度保证措施20第一节施工进度计划20一、施工进度管理流程图207 二、施工进度计划安排21第二节施工进度保证措施21一、设计进度控制计划21二、材料组织进度控制22三、项目组织进度措施22四、资金控制24第九章、石材安装工艺24一、工程主要材料：24二、石材干挂安装24三、石材安装流程50第十章、工程技术标准及检测方案51一、应遵照的施工规范、规程及标准51二、实验室测试项目简介54第十一章、质量保证措施60一、质量意识是质量管理的灵魂60二、质量控制标准60三、质量保证体系64四、质量保证措施64五、石村色差控制措施73六、质量通病防治措施75七、质量重点控制点77八、工程质量奖惩制度78第十二章职业健康安全施工计划80一、安全管理体系80三、各级安全生产岗位责任制86第十三章、环境保护及文明施工计划89一、实施企业CI战略，搞好文明施工90二、文明施工措施90四、消防保卫措施93第十四章、工程保修及售后服务计划94一、工程服务体系947 二、服务保障能力95三、工程保修、服务计划95四、工程保修、服务措施96五、维修与检查97设计计算书987 第一章、编制依据1、招标文件、答疑等相关资料。2、招标单位提供的招标图纸。3、业主对质量、工期的要求。4、招标工程现场施工条件。5、幕墙工程主要设计施工规范、规程及标准。6、现行建筑施工规范。7、现行建筑工程施工质量评定标准和施工技术验收规范和规定。8、我公司招标设计方案图及设计总说明。9、我公司ISO质量、ISO14001环境、OHSMS18001职业健康安全控制程序和作业指导书等相关文件。第二章、工程概况一、工程概况本项目名称为公安部招待所及警察技能用房工程外墙石材幕墙施工工程建设地点位于北京市东长安街14号，设计单位为中广电广播电影电视设计研究院。建筑工程等级一级。本工程防火设计建筑分类为一类，耐火等级为一级，抗震设防烈度为8度。二、投标范围内容：本工程施工图纸所示外墙石材幕墙材料采购及施工，包括但不限于：预埋件校正和补缺漏，钢结构挂件采购和安装施工，保温层采购和施工，面层石材荒料加工成板和运载安装施工（荒料石材为甲供〈定量供给〉），并对工程的质量、工期、安全负责。以及施工图深化设计工作负责。三、工程主要特点本次招投标范围的工程量为面层石材加工、外墙石材干挂、外墙石材、钢结构采购、运输与安装工程，要分布大楼外立面，—10.300以上至+39.100以下为干挂花岗岩。根据工程具体情况，我司总结了该工程的主要施工特点，并制定出相应的处理方案。施工主要难点：紧、多、杂、难。7 紧：工期紧，尽早使建筑外立面封闭，为室内施工创造条件，配合总包方缩短整体施工工期，早日交付甲方使用，本工程计划总工期为180日历天，其中警察技能用房于2010年4月1日起，总工期为60天；招待所部分于2010年7月1日起，总工期为120天。多：施工面积大，工程分项分类较多。杂：加工、施工工艺复杂；难：交接面多，各环节控制难，工程位于市区中心地带，施工现场场地狭小。由于不同幕墙之间及幕墙与窗相互交圈，构成施工前准备工作要细，材料加工精度要高，安装尺寸要准确。为此，我公司针对以上情况提出相应的保证措施：1、针对施工工期紧，我们将在中标之日起，成立本工程项目部，做好施工进场前人、机、料、法、环各环节施工准备，对施工过程各个环节进行科学管理和控制，确保工期如期完成。2、对于复杂及关键施工项目，成立关键项目课题小组，制定从设计到施工各环节质量保证及予控措施，确保工程质量目标的实现。为保证工程计划、工程质量的目标实现，本工程全部材料及加工均在加工厂加工预制完成，现场只为装配式安装。为确保安装准确度,采用经纬仪和水准仪联合定位,采用铅锤仪控制垂直度,检查预埋件的横、纵向控制，满足安装要求。全部加工安排在加工厂完成,保质量,保工期,同时也缓解了现场场地不足问题.3、本工程外墙装修工程计划开工日期2010年04月01日，计划竣工日期2010年10月31日。总之，我们确信：以我公司多年在装饰行业技术和施工领先地位及水平，我们有信心，克服一切不利因素，将此工程作为公司标志性的工程，真正做到“让用户放心，让用户满意”再创精品工程！！第三章、施工计划目标一、质量计划目标合格，配合总包确保争创优良工程。二、工期计划目标1、招标文件要求工期总工期：180日历天。工程开竣工日期分别为：7 计划开工日期2010年04月01日，计划竣工日期2010年10月31日2、本工程工期计划目标：为了配合总包缩短整体施工日期，为室内工程创造条件，将工程早日交付甲方使用，公司决定：克服一切困难，创造条件，保证外装饰整体工期为180天。安排如下：总工期：180天进场时间：2010年04月01日，并听从业主安排，保证按期交工。工程竣工日期：2010年10月31日。根据总包总体施工计划随时调整施工进度计划。三、项目资金成本计划目标人、机、料、法、环全方面，全过程实行工程预算目标宏观控制与施工过程微观调节相结合，确保工程总成本达到预期目标。严格按总进度计划合理调配资金，确保工程按期优质完成。四、环境保护计划目标符合国家、北京市有关环保要求的法律法规规定的要求，施工躁声遵守《建筑施工场界噪声限值》GB12523-90，满足有关洁净工程特殊环保要求，并达到ISO14001国际环保认证的要求。具体目标如下：场界噪音达标值：白天65分贝，夜间55分贝。水电用量不超过定额。五、文明施工计划目标按北京市现行规定执行，贯彻公司CT战略要求，强化现场文明，场容管理，确保施工现场达到北京市级文明施工工地标准。创建“北京市文明施工”标杆样板工地，并配合总承包方目标实施。六、职业健康安全施工计划目标符合国家、北京市有关职业健康安全要求的有关法律法规规定，达到OHSMS18001国际职业健康安全认证要求，确保无工伤事故，杜绝死亡事故。第四章、人力组织及动员计划为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”7 ，公司将依据项目法施工，组建强有力的项目领导班子，选择具有丰富经验的施工队伍组织施工。建立健全项目经理部技术、质量、生产等管理体系，严格执行公司ISO09001质量体系标准、ISO14001环境体系标准、OHSMS18001职业健康安全管理体系标准和公司行政管理制度，并以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责制；加大全体人员承担风险的力度，以降低成本，达到保工期、保质量、保安全、保文明施工，保环境优良，优质高效地完成施工任务，确保工程质量优良，配合总凶确保结构长城杯，争创工程长城杯，交给业主一个满意的建筑艺术精品。一、项目经理部管理人员配备计划公司将按照不同的工作职能，安排项目经理部人员岗们，并依据本工程的实际情况配备足够人力，做到分工明确，职责清楚，确保工程管理全面、细致、达到业主满意的目标。1、项目组织管理机构图（如下）7 1、施工现场生产调整组织管理机构图公安部招待所及警察技能用房工程外墙石材幕墙施工项目部项目经理项目副经理项目工程师安全员材料员资料员质检员安装队长安装队长施工队长安装队长石材幕墙安装一队石材幕墙安装二队石材龙骨安装一队石材龙骨安装二队搬运队搬运队搬运队搬运队杂工队第96页 2、施工项目组织管理机构人员配备施工现场组织管理机构人员配备职务职称人数拟在本项目中承担的工作项目经理（壹级）工程师1项目管理项目副经理助理工程师1项目管理技术负责人助理工程师1技术负责人施工员助理工程师2施工管理质检员助理工程师1质量管理安全员助理工程师1安全管理材料员助理工程师1材料管理人员资格文件详见经济标：《项目管理机构配备》4、岗位职责1）项目经理职责由公司总经理担任，负责贯彻施工合同的合部内容，严格按照对总包的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。每周一次听取该项目有关的各方面汇报，并及时协调汇报中的疑难问题。1、选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。2、落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。3、确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。4、保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。5、主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。第96页 6、参加每总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。7、配合总包、监理、业主做好各方面的管理工作。8、负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。9、负责项目的均衡生产和工序管理。10、负责施工全过程的施工管理控制。11、负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。12、协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。2）项目副经理职责1、负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。2、严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。3、强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设计进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。4、实行定置管理，文明生产管理。3）技术负责人职责1、对工程技术任务的计划、进度进行落实。2、负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。3、负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。4、组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。5、负责全过程技术工作的协调处理工作。4）施工员职责1、具体负责材料管理、工程预决算、合同管理、财务管理等经营过程中的相关工作。第96页 2、对预算员的日常工作予以具体的指导与帮助，协助解决施工中出现的疑难问题。3、全面负责幕墙工程核算、结算的汇总工作，关在报送业主前五天内送项目经理及公司财务经营部审核。4、配合项目经理进行成本预测，负责项目承包指标的测算工作。5、负责工程洽商变更及组织经济索赔工作。6、协助项目经理编制月度施工计划，负责每月对业主（或监理）以及公司的统计报量工作，建立项目统计报量工作台帐。5）项目质检员职责1、根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。2、对上岗人员进行质量标准培训及考核。3、对进场的成品、半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。4、负责对成品、半成品的保护措施的检查。5、实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。6、执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的的不合格情况进行有效的控制纠正。7、负责工序过程中不合格点的标记和分项工程检验、试验状态的曲忆标识和管理。8、对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。9、要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。10、完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。第96页 11、参与纠正及预防措施的制定。6）、项目安全员职责1、熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。2、做好施工现场安全工作。3、制定并监督执行安全制度及安全操作规程。4、对上岗人员进行安全培训、考核、不合格者不许上岗。5、负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查监督，无证不准上岗。1、对现场环境，安全善及时掌握、落实必要的安全保护器具。2、设置一名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。3、负责与总包办理进场手续、办理动火手续及安全保卫防火教育。二、劳务队伍人员配备计划1、人力资源使用计划根据该工程的工期要求和工作量，提前落实人力资源的来源，做好人务资源的统筹安排，我们将选用本公司素质高、技术水平好的施工队伍，担负本工程的施工任务，做到既保证人力资源充足又不窝工。需用高峰期总人力资源：245人。（1）、人力资源专业工种配备：工程施工高峰期计划投入总人力资源：245人，平均人力资源：145人。人力资源专业工种配备表序号劳动力资源、工种配置要数备注1施工队长21、特殊工种具有专业工种上岗证书。第96页 2、现场施工劳动力组织按进度计划进行动态管理。2电工23电焊工254石材安装工605龙骨安装工306测量员17打胶工108杂工1591011合计1452、劳务队伍的管理（1）公司负责劳务队伍的推荐及整体监管理工作，要求从公司施工队伍中，选派技术力量过硬，长期从事装饰工程施工的劳务队伍，并通过公司考核的优秀施工队伍，参与本工程施工。（2）项目经理部入场前确定劳务队伍，并提出具体的劳动力计划，在入场施工前5天开始组织劳动力进场工作，并按期开始施工。（3）经审核确定的劳务施工队伍受公司和项目经理部双重领导。（4）劳务施工队所有人员在正常施工期间，未经项目经理部批准，擅自离岗，对工程造成影响的，项目经理部上报公司对违规劳务队伍进行经济及行政处罚。（5）工程结束拟退场的队伍在接到通知后的五天内全部退场。退场的施工队伍可留2-3人结算处理有关问题，其它人员必须在三天内全部撤离，无故拖延，项目经理部上报公司有权进行经济及行政处罚。（6）劳务队伍不得随便更换施工队长，坚持合法用工，不得少注册多上人，不得“五种人”（不满18周岁童工、聋哑人、呆傻人、残疾人和无技术女工）。第96页 （7）劳务队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差，不能满足业主需要的，项目经理部上报公司，进行队伍调整。（8）监督劳务施工队伍管理过程中的廉政建设。如发现此类问题，项目经理部将上报公司，对劳务队伍及有关进行处罚。性质严重或产生的后果严重的将更换劳务队伍或勒令调离相关人员。（9）为了确保施工队伍不因“两收”（指夏收、秋收）或其它原因而影响施工生产，项目部要严格控制“两收”期间有足够的工种和人娄，如因队长不在岗或人员流失而影响施工生产的，将进行处罚，并及时补齐，满足安装要求。（10）、施工队专业人员配备齐全，并按国家要求，特殊人员持证上岗。（11）、施工队严格执行上级部门相关规定，服从项目部领导。4、施工队长职责（1）、审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。（2）、严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。（3）、负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。（4）、承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。（5）、填写施工队施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。（6）、严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。（7）、负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。（8）、认真做好设计技术变更洽商工作。第五章、机械设备计划一、机械、机具设备计划1、垂直运输设备第96页 总承包商负责提供施工用的脚手架，若不符合施工要示，负责拆改。2、施工用小型设备按照招标文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场场地紧张状况及本工程施工现场周围环境，施工时间控制及施工噪音管理将成为施工的重点，届时我们将能够在加工厂完成的加工任务，全部安排在加工厂内，施工现场只安排极少量的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。现场主要配备一些临时修补钢结构加工和一些打孔、连接等小型机械，并做到；1）、进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。2）、小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养；3）、建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责；4）、机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求；5）、户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施；6）、机械设备应定期检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。7）、机械设备上配卡片有标识，注明机械名称及单位名称，并有操作规程。3、机械设备进退场计划机械设备进场计划安排原则是：“人马未到，粮草先行”。即在施工准备阶段进行，确保安装前各种手续及调试合格就们，并达到正常使用。机械设备的退场原则：在工程四方验收即设计、总包、甲方、质量监督站验收合格后，办理退场手续后，即进行设备退场工作，做到活完场地清。4、施工过程中设备的调配计划第96页 本次提供的《施工现场专用机械（工具）设备表》，是根据此次招标文件配备的，在实施施工中会发生一些变化，如工程量增减、施工项目增减以及工期变化等各方面因素变化，可能出现设备配置或数量不能满足加工及安装要求，因此，本设备配备计划将实行动态管理，在施工整个过程中，将随现场安装进度，随时进行调整，并纳入项目是常会议议题，与进度计划同步进行管理，随时增减，同时设备的增减报总包及甲方批准并备案，做好进退场各种手续。机具设备使用及进场计划二、拟投入的施工现场机具及专用机械设备；施工现场专用机械（工具）设备表序号机械或设备名称数量国别产地额定功率KW1台钻1国产32磨边机4国产8．53电焊机8国产38．6KVA4切割机2国产85砂轮切割机32．26冲击钻6国产1．67云石机30308角向磨光机5把9胶枪5把10吸盘2个11石材运输靠架6台12二次接线电闸箱4台13拖线电闸箱10台第96页 14对讲机4台15手推车3台16水准仪1国产17经纬仪1国产第六章、临时施工用电组织设计一、临时施工用电工程实施依据（1）现场电源现况查探结果（2）《建筑施工临时用电安全技术规范》（3）《民用建筑电气设计规范》二、临时施工用电系统包括动力用电和照明用电两类，利用结构施工阶段的总电箱配备。利用总包提供的电分表接口，我方装表使用，并负责分表使用期间的保养、维护，包括从计量分表（包括分表）至用电设备的线路安装。施工时按照每施工层布置1台总配电箱，2台分配电箱的原则，按照施工施工顺序流水使用，并留出备用和办公用电使用的电箱，现场拟设总配电箱7台，分配电箱14台。据公式：P=1.05~1.10[K1(∑P1/COSφ)+K2∑P2+K3∑P3]式中:P—供电设备总需要容量（KW）P1—小型机具额定功率，为75KWP2—电焊机额定容量，为115.5P3—施工照明容量，为5KWCOSφ—电动机平均功率取0.75K1、K2、K3—需要因数，分别取0.6,0.5,1.0则:P=1.1*(0.6*75/0.75+0.5*115.5+5)=1.1*(60+58+5)第96页 =135(KW).第七章、临时施工供水计划一、供水用水量计划本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地砖、磁砖浸泡等施工用水以及施工现场生活办公用水和施工现场消防用水。1）施工生产高峰期用水量：式中：k1--未预计的施工用水系数，本工程取1.1k2--用水不均衡系数，取1.5q1--每台班实物量，砌筑与粘贴砂浆250m3，抹灰砂浆300m2。N1--施工用水定额。砌筑与粘贴砂浆取200L/m3，抹灰砂浆取30L/m2。则：2）施工现场生活用水：式中：P1--施工现场高峰昼夜人数，取100人N3--施工现场生活用水定额，夏天取30L/人·日K4--施工现场生活用水不均衡系数，取1.4l--每天工作班数取1.53）消防用水量：q3＝10L/S。第96页 总用水量Q：因为q1＋q2〈q3，故取Q＝q3＝10L/S，即36m3/h〉。二、供水管线选择：取D＝50mm的镀锌钢管三、水源选择及临时给水系统（1）水源利用由甲方提供的在现场平面的市政府网给水。（2）配水管网的布置：采用枝状布置，给水管采用镀锌钢管明敷，穿越道路处加套管，在各层均设置给水点。（3）为了防止停水造成停工，在水泥砂浆生产区设一个30m3的水池，以做备用。四、用水量计划及消防布置1、现场施工用水及消防用水利用结构施工阶段临水管线。由于施工为干作业，且大部份加工件在加工厂完成，现场只需日常施工期间生活用水，主要利用总包方提供水分表接口，我方装表使用，从分水表接口（包括分表）至施工各用水点的管路安装、布置及安施，并听从总包安排。五、消防布置外墙石材装饰施工中有电焊作业，施工中对于消防要求较高，将在每层施工位置设置一定数量的灭火器。在库房和加工厂地也需设置。在施工过程中，如有电焊等明火产生的工作地方，施工人员必须随身携带灭火器并配备看火人，电焊前开动火证，经总包批准后方可开始施工。第八章、施工进度计划及进度保证措施第一节施工进度计划合同工期目标设定条件的确认项目管理目标下达编制施工进度主要工期的分析关键工期的分析控制性总进度计划进度管理计划月、周施工计划生产要素配置计划项目施工方案的审批实施、检查、处理进度执行信息反馈进度纠偏控制措施实际计划差异分析进度管理实施施工作业部署施工进度计划施工调整平衡一、施工进度管理流程图第96页 二、施工进度计划安排根据本工程施工内容及工期要求，结合我公司的技术水平和施工能力，坚信公司能按照业主要求在计划工期内完成本工程，使业主满意，保证施工进度。本工程计划施工工期为180天，第96页 我公司如中标，将立即开始施工的前期准备工作，配合预埋件埋设，幕墙的深化设计，材料的采购，加工制作，计划在开工前完成全部施工图设计，保证不因这些因素而影响工程安装进度。做好材料定货、采购、加工、运输各环节部署，形成采购、加工、安装一条龙。保证在开工之日前具备开工条件。第二节施工进度保证措施为确保本项目各分部工程安装能在相应的工期内完成，我公司制定了控制各环节施工进度的保证措施。一、设计进度控制计划根据工程总体计划，从现场要求第一批材料进场日期到材料运输→材料加工周期→材料订货周期→材料加工单→施工图，以确定施工图最后的出图日期。根据我司设计大型工程的经验，必须预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、建筑师对幕墙的细部设计作充分的交流与沟通，以尽快确定最终施工图。预留适当的设计周期，保证每一份加工单都经过设计、核对、审核以确保每张加工单的正确性。为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下三条措施：1.将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应，确保方案图纸按时会签。2.为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。3.为驻外设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部的信息交流的畅通。宽带网不但能将两组设计人员紧密地联系在一起，而且能使设计加工组装图等信息能及时准确地传输到公司加工中心的电脑上，并将加工、组装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。二、材料组织进度控制一般材料供货周期：胶3天，钢材3天，其它辅材5～7天。第96页 运输：我公司根据施工需要，可随时调配车辆，对不能碰撞的材料我们有专用的架车，特别在施工过程中，对于石材板块的运输，积累了大量的经验。三、项目组织进度措施1.本工程执行项目经理负责制，计划从公司集中施工经验丰富国家壹级项目经理到该工程上来，严格按“市优奖”的标准严密组织施工，确保该工程按期完工并达到“合格”。2.按工程总施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。3.每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。4.由于本工程要求工期比较短，为保证施工进度，我司拟采用平行流水作业，厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期。5.在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。6.加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。7.施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。8.现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。9.加强材料检查验收，严把材料质量关，确保进场材料均为优等品。第96页 10.严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前量，不因材料供应不及时而延误安装。11.合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输等，加快材料的周转，减少材量的占用量，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。12.正确按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。13.严格按有关施工规范及规定进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。14.及时提供合格的安装作业面：设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划的落实。15.本工程脚手架搭设应尽量考虑“安全、及时、适用”，必须符合规范及幕墙安装的工艺要求。16.垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，避免因之造成现场窝工。17.材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外，还需要其它施工单位重视，避免发生损失、损伤而造成废料或返工。18.切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能四、资金控制保证做到专款专用，承诺不因资金的暂时短缺而影响工期。第九章、石材安装工艺一、工程主要材料：第96页 1、外墙石材干挂A：石材厚度为30㎜厚B：石材幕墙不锈钢干挂件：宽50mm长70-100mm不锈钢厚4mm。C：钢材：主龙骨10#槽钢；次龙骨L50X50X5角钢；连接件L75*300*5槽钢（所有钢材为镀锌防腐处理）D：密封胶：相互留缝填充西卡（sika）单组份建筑硅酮无污染石材耐侯密封胶（进口）；Ø10泡沫条、大力士胶；E：膨胀螺栓：M-12（不锈钢）；F：Ø10X30螺栓；G：电焊条使用天津大桥牌：E-422；2、外墙石材：A：石材：900×1200不等；二、石材干挂安装（一）石材干挂安装工艺流程：测量成果绘制现场测量放线开箱检验、分类堆放龙骨校正与验收立龙骨安装龙骨定位、放线转接件安装层高及横龙骨定位、放线横龙骨角码定位钻孔安装横龙骨石材安装验收、交工清洗注胶密封（二）、石材干挂安装工艺流程说明第96页 1、开箱检验、分类堆放幕墙部件由项目部质量检查员领导，各专业施工队检查员参加，按不同幕墙种类及部件分类，根据加工图纸及施工图纸及材料报验要求，进行检验。检验分为几大部分：1）进场材料报验资料检查原材料：生产厂家资质（生产许可证）、产地证明、此批产品合格证、材质单、来料单。成品与半成品：加工厂出厂合格证、来料单、图纸。2）材料分类码防根据不同材料要求，分别码防，注意成品保护。3）数量统计区要合理。检查是否与图纸及来料单相符合。4）外观质量是否有脱、掉膜、磕碰、变形等不符合图纸及标准规定，及影响安装质量的，严禁上墙安装，应及时通知加工厂补缺。5）记录以上检查项目及内容，使用公司贯标检查表格及报验表格，如实、及时填写，不合格项出整改计划，上报公司相关部门整改，合格后上报监理公司，批准后方可安装。2、石材幕墙测量与放线工艺流程确定基准测量层熟悉了解建筑结构与幕墙设计图对整个工程进行分区、分面确定基准测量轴线记录原始数据测量放线确定关键点第96页 分类处理或上报设计室更换测量立面（或层次）整理数据重复上面程序基本操作说明1）熟悉图纸。对于本作业的操作，首先要对有关图纸有全面的了解，不仅是对幕墙施工图，对土建建筑、结构图也需要了解，主要了解立面变化的位置、标高、变化的特点，对图纸全面掌握需对照实际施工进行。2）对整个工程进行分区、分面、编制测量计划，对于工作量较大的或是较复杂的工程，测量要分类有序的进行，在对建筑物轮廓测量前要编制测量计划，对所测量对象进行分区、分面、分部的计划测量，然后进行综合，测量区域的划分在一般情况下遵循以立面划分为基础，以立面变化为界限的原则，全方位进行测量。3）在对整个工程进行分区（可在图纸上完成，也可在现场完成）后。就对每个区进行测量。根据实际情况，可一区一区进行，也可以几个区同时进行，在测量时首先找到关键层，关键层必须具备以下几个条件：要具备纵观全区的特性。可以由此层放线到全区的每一部分。由此导所放的线具有可测量性和可控性。4）关键层的选择：一般在全区的最高部位。在立面变化复杂的上下层。每个复杂立面层。可影响周围环境的层次，关键层也是垂直方位的定位层。5）确定了基础测量层后随后即要确定基准测量轴线。轴线是建筑物的基准线，幕墙施工定位前，首先要与土建共同确定基准轴线或复核土建的基准轴线。第96页 6）关键层、基准轴线确定的即是关键点，关键点在关键层寻找，但不一定在基准轴上，且不低于两个。7）放线：放线从关键点开始，先放水平线，用水准仪进行水平线的放线，一般的钢丝线放线采用花蓝螺丝收紧，然后吊线，放线时要注意风力大于4级时不宜放线，同时高层、超高层建筑一般要采用仪器放线而不能采用线坠吊线的方法。8）测量：根据放线后的现场情况，对实际施工的土建结构进行测量。测量时注意：多把米尺同时测量要考虑米尺的误差，即测量前要对尺。测量点要统一。测量结构要随时记录，记录清单要清楚明了。9）数据记录整理分类：对测量的结果要进行整理，对各种结果进行分类，同时对照建筑图进行误差寻找得出误差结果。10）处理数据。对数据进行处理后，要对误差大需调整的位置进行处理，提出切实可行的处理方案。同时，将资料（原始）整理成册上报设计室，同时进行下一道工序的工作。所需工器具及人员器具：冲击钻、电焊机、水准仪、卷尺、花蓝紧线器、线坠、钢丝线固定用角铁或钢筋头。人员：每组2-4人。作业时间在土建结构完成，主体结构控制点、线复侧后进行。管理要领1）理解设计意图及建筑结构设计图纸。2）分类分3）找准关键层、基准层位轴线及关键点。第96页 4）各种仪器使用准确、熟练。5）原始记录要记录整理完备。质量评定、资料整理1）资料是否完整、是否准确。2）对所测量的位置是否进行土建与幕墙施工对照。3）资料是否装订成册。4）测量人员名单、负责人姓名、签字。5）资料上交存档。3、测量成果图绘制工艺流程检查是否有遗漏对照测量记录根据记录及建筑图、幕墙设计图绘制草图查找建筑图会审、会签对问题的处理方案及说明清理、整理正式给图基本操作说明1）成果图的类别立面（结构）图。剖面图（层高测定）。平面图（平面测定）。处理误差详图。处理说明。2）查找建筑结构图，对建筑结构图的外围设计重新认识，找到所绘制的相应位置，同时注意对图纸细节的审查。第96页 3）根据测量结果记录，对照图纸尺寸，对图纸与实际施工的情况进行比较，对超出规定误差范围的直接标出，并通过计算找出误差值，同时对误差较大的位置进行反复核对，以防造成失误。4）绘制草图：根据以上资料及与建筑有关图纸进行草图设计。草图设计应注意以下几个问题：所用资料必须真实可靠。所有尺寸必须准确。选用适当的图幅及比例。所绘制的图纸为未覆盖外维护的结构边。5）草图绘制定成后，要对草图进行审查，检查是否有遗漏，是否有不全面或与测量结果有误差的地方，同时对照尺寸进行复核，检查图纸是否有漏空未画的。6）检查复审完成后，进行成果图的正式绘制，正式绘制的成果图，要对土建结构的情况进行全面仔细的形象客观的反映。7）对图纸进行整理编号，按照要求进行整理并准备送往有关部门。8）对因土建误差造成与原设计有悖之处，在绘制成果图时要提出切实可行的处理方案，同时绘制详细的处理图，并附说明及处理理由和施工方法。9）将绘制的图纸及有关处理文字说明整理成册上报总工室、设计室等有关部门经会审后拟定设计变更。作业时间在测量局部完成至测量完成后的一周至两周。管理要领1）对测量结果要仔细审查。2）图纸反映的情况要全面真实准确。3）对图纸的审查要严肃认真。第96页 4）对问题的处理切实可行。5）资料整理要全面、清楚，装订要整齐美观。6）时间要及时，不能影响下一步的工作。7）归档。2）节点板设置流程：结构钻孔本工程胀栓安装位置为普通混凝土结构，属于普通实心建筑材料，固采用冲击钻孔方法。应注意的问题：边距：为了避免建筑材料破碎剥落与出现裂缝，并使锚栓承受必须的荷载，应遵守对边距与间距要求，并且建筑结构件必须按照规定达到必须的宽度与厚度要求。边距不小于40。钻孔深度：钻孔深度必须大于锚固深度。钻孔清洁工作：钻孔后必须清除钻孔中的粉消屑，以便保障锚固强度。节点板安装3）所需工器具及人员器具：冲击钻、手电钻、梅花搬手、水平管、水平尺、角尺或小线。人员：每组3-5人，6组。4）作业时间在测量放线工序完成后开始。5）管理要领熟悉图纸，不放过每一个细节。对原材料、半成品进行质量控制及现场存放管理。检查埋件安装位置是否准确，严格控制好各项质量；尤其是扭曲、翘曲等误差。熟悉各项施工程序，了解特殊工种的操作程序，严格控制施工按规范进行。第96页 验收严格认真，记录详细真实。6）安全、防范工序施工时要注意以下问题：千万小心不要将材料工具坠落下去，以免伤人伤物。连接件螺栓坚固可靠。对发现的质量、安全问题的处理意见要明确，并做好记录。7）资料整理、质量评定A、质量评定：三维方向的误差控制。连接件本身的翘曲、扭曲质量控制。转接件螺栓坚固可靠度。资料整理；各项资料必须齐全完整。各工作步骤复验收记录分层分步骤做好装订成册，作为整体或工序验收的一部分。对半成品材料质量要有验收资料。施工人员、班组长、施工员、工程负责人、质检员等有关人员的签名。5、转接件安装（1）工艺流程熟悉图纸及技术交底熟悉施工现场拉水平线控制水平高度寻准埋件对准竖龙骨线记录表面处理加固固定基本操作说明第96页 1）熟悉图纸了解前段工序的变化理由及设计变更。2）熟悉施工现场施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是对已施工工序质量的验收；二是对照图纸要求对下步工作的安排。3）确定转接件安装位置预埋铁件的作用就是将转接件固定，使幕墙结构与主体砼结构连接起来。安装竖龙骨的中心线也是转接件的中心线，故在安装时要注意控制转接件的位置，其偏差小于2㎜。4）拉水平线控制水平高低及进深尺寸虽然予埋铁件时已控制水平高度，但由于施工误差影响，安装转接件时仍要拉水平线控制基水平及进深的位置以保证转接件的安装准确无误，方法参照前几道测量工序作要求。5）临时固定在转接件三维空间定位确定准确后要进行转接件的临时固定即螺栓拧紧。要保证转接件不会脱落。6）验收检查对初步固定的转接件按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差控制在误差范围内，三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2㎜，水平误差小于2㎜，进深误差小于3㎜。7）固定对验收合格的转接件进行固定，可靠连接；埋件焊接连接。满足焊接质量要求。8）验收第96页 对固定好的转接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收，对不合格处进行返工改进，直至达到要求为止。9）防腐转接件在车间加工时进行过防腐处理（镀锌防腐），但发现有防腐层破坏的仍需进行防腐处理，具体处理方法如下：清理基底；刷防锈漆；刷保护面漆，有防火要求时要刷防火漆。10）做好记录对每一道工序的检查、验收、返工、质量情况要进行详细记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置、质量情况；返工、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等。众多内容，记录要详细明白，同时要所有当事人签字，再装订成册保存好。所需工器具及人员器具：梅花搬手、水平管、水平尺、角尺或小线。人员：2-3人作业时间在竖龙骨放线完成时或穿插于竖龙骨放线过程中。管理要领1）熟悉图纸，不放过每一个细节。2）对原材料半成品质量控制及存放现场管理。3）检查转接件安装位置是否准确，严格控制好各项质量；尤其是扭曲、翘曲等误差。4）熟悉各项施工程序，了解特殊工种的操作程序，严格控制施工按规格进行。5）验收严格认真，记录详细真实。安全、防范前几道工序施工时要注意以下问题：1）千万小心不要将材料工具坠落下去，以免伤人伤物。第96页 2）转接件连接坚固可靠。3）对发现的质量、安全问题的处理意见要明确，并做好记录。（7）资料整理、质量评定1）质量评定：三维方向的误差控制。连接件本身的翘曲、扭曲质量控制。转接件连接坚固可靠度。铁件防腐处理。防火处理。资料整理；各项资料必须齐全完整。各工作步骤复验收记录分层分步骤做好装订成册，作为整体或工序验收的一部分。对半成品材料质量要有验收资料。施工人员、班组长、施工员、工程负责人、质检员等有关人员的签名齐全。6、竖龙骨定位放线（1）工艺流程在施工现场找准位置准备所有的工器具，做好准备工作熟悉了解幕墙性能、种类及图纸要求将定位点加固找出竖龙骨和线定位点寻找辅助层打水平线在关键层打水平线进行水平分割调整误差检查水平线的误差拉水平线第96页 固定垂直线检查垂直度吊垂直线复查水平分割的准确性重点清查转角、变面位置的放线情况检查所有放线的准确线（2）基本操作说明1）熟悉图纸的过程是对整个工程的了解，在施工前对施工面的图纸。作出全面了解，弄清整个位置的主导尺寸，收口位置尺寸、转角、收口的处理方式，以及整个建筑设计的风格，并对整个施工组织设计有明确的认识，对施工进度的控制做到心中有数，同时根据实际情况编制切实可行的施工方法、方案。2）在正式施工前，要进行施工准备，准备的内容有：人员准备。人员准备包括：人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等情况。工器具准备。在放线前对工器具的准备要检查是否缺什么、是否使用正常，仪器是否准确，误差是否在规定范围内。材料准备。3）在施工现场找准所放线的部位，并对其周围的环境进行了解，对照图纸将转角位、轴线位、变高变截面的位置一一对照，以保证放线时准确无误。4）选择好关键层，将关键层清理干净，防止杂物对开线的影响，在关键层找出关键点，并固定加固好此点，并对此点用小准仪抄平，以便按需要找水平线。5）根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水平还不足以确定竖龙骨的定位，为了保证竖龙骨安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助层打水平，以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个，视实际情况而定，一般情况下随楼层的层高而定，层数越多辅助层就越多，反之亦然。第96页 6）确定了关键层、辅助层，在关键层上寻找竖龙骨放线的定位点。定位点一般在变面接口处、转角处，在平面幕墙较长时可以是在平面中间，但此时必须调整位置，保证线、面空间的统一。关键点不低于两个，随着各立面变化的复杂程序和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少。7）找出所有的定位点，对定位点调整固定，采用焊接将主龙骨与转接角码连接。对定位点的调整固定要求：定位点误差必须足够小。所有固定点材料应无明显塑性变化。固定必须牢固、稳定。8）复核水平度。从定位点拉水平线，接水平线之前要求对水平度进行复核，误差一定要小于1㎜。9）在水平线拉好后，为防止出现误差，要求对拉好的水平线进行水平度复核，复核时一定要将钢丝调至水平状态，必要时可在中间加辅助支点，以避免钢丝下挠。10）进行水平分割：水平线拉好调整后，进行水平分割，进行水平分割前必须做好以下准备工作：查看图纸分格。明了分格线一定位轴线的关系。找出定位轴线的准确位置。准备工具，同时对圈尺等测量仪器进行调校。确定分割起点的定位轴线。整个准备工作做好后着手水平分割，一般三人同时进行，一人主尺，一人复尺，一人定位。每次分割后都要进行复检。11）对水平分割的准确性的检查，在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进行复查，方法有二种：按原来的分割方法进行复尺,并按总长、分长复核闭合差。按相反方向复尺，并按总长、分长复核闭合差。第96页 以上复查如出现分割误差大于2㎜，则需要重新进行分割。12）水平分割确定后，我们主需要根据水平分割吊垂直线，吊垂直线时应注意：固定好吊线支座。每根线都在分割点上。分割点必须准确无误。吊线时必须先察看是否有障碍物挡住。所吊垂线代表一根竖龙骨的安装位置，这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合。在风力＞4级时不宜吊垂线。吊线时，线坠的重量根据情况可用重砝码的办法来减少风力对其的影响。高层、超高层是采用经纬仪配合吊线。吊垂线是一根一根的吊，同时用经纬仪进行辅助工作，如无外脚手架的工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制。13）检查垂直度有：经纬仪检查法。水平辅助层定位点重合复检法。自由复检法。经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并寻找原因进行调整这是一种最准确的方法。水平辅助层法，通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性。自由复检法任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检具体方法参照上面两个方法得出误差后进行分析、记录、处理。这是由于有时赶工，时间紧的情况下的应急办法，一般情况下不采取。第96页 14）固定垂直线，为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定，固定时固定稳、准，同时避免外界冲力对其的影响，同时，要注意对所放线的保护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。15）至上道操作为止，放线部分的工作基本完成，随后将进入安装阶段，为保证安装阶段准确无误，对所放的线要进行全面验收复查；对不同区域进行检查以保证不出错；保证其准确性是检查的重点，特别是转角位置的放线情况，由于转角位置玻璃分格们与竖龙骨分格位不在同一位置故放线时要注意换算同时要反复对以防搞错。（3）所需工器具及人员工器具：水平管、水准仪、经纬仪、紧线器、线坠、电焊机。人员：3-4人，但要求人员技术较全面，对幕墙有较深了解，至少有一人对幕墙有全面的掌握，特别是对整个施工程序加施工方法，方案要有全面掌握了解。（4）管理要领1）熟悉图纸弄清弄懂设计意图。2）熟练各种操作的过程、顺序。3）对全过程进行质量控制。4）对予留洞口的定要仔细效核。5）转角位置的开线一定要准确无误。6）误差控制在放线阶段＜0.5㎜。7）全面控制与设计差值，如可调节尺寸有大的出入应与设计部联系。8）做好详细的放线记录。（5）安全及防护1）严格遵照公司有关安全及建筑施工有关安全防范措施。2）做好完全操作，防止工具坠落和坠物打击，配带安全帽、安全带，穿防滑鞋。（6）质量评定、资料整理第96页 1）对每道工序的施工过程，做好详细的记录。2）对开线后的数据做好详细的记录，绝不能漏掉任何一个数据。3）与设计误差较大时要说明原因及报告给上级及设计部门，有必要时要将放线后的资料以公司名义报告给业主（甲方）。4）资料必须整理完整，同时装订成册记录在案。7、龙骨安装与调整工艺流程：满焊三维方向调正点焊梁下端对号就位检查竖龙骨型号、规格1）检查竖龙骨型号、规格：安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种竖龙骨，避免张冠李戴。检查包括以下几个方面：镀膜厚度，表面镀膜有无损伤。截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）。长度是否合要求（是否扣除15㎜变形缝）。有无扭曲变形。2）对号就位：按照作业计划将要安装的竖龙骨运送到指定位置，同时注意其表面的保证。3）竖龙骨安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上（也可以由上而下进行，带芯套的一端朝下）。每根竖龙骨按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端。第二根竖龙骨下端对准第一根龙骨上端的芯套用力将第二根竖龙骨套上，并保留15㎜的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装。4）竖龙骨安装后，对照上步工序测定定位线，对三维方向进行初调，保持误差＜1㎜，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。（3）所需工器具及人员第96页 工器具：电焊机。人员：每组三人。（4）管理要领1）竖龙骨选择型号、规格正确无误。2）选择恰当的安装顺弃。3）注意材料安全（防损伤、防丢失），操作安全。8、竖龙骨校正与验收（1）工艺流程校尺建立基准面测量误差打水平线放基准线用经纬仪检查误差调整垂直误差调整间距（分格）误码率差调整平面组织验收有关部门单位签证定位记录验收结果（2）基本操作说明1）放基准线：在竖龙骨校正时首先要放基准线。所有基准线的放置要求准确无误，先要吊垂直基准线，每隔3-4根竖龙骨要吊一根垂直基准线，垂直基准线放好后要用经纬低度，测定基准线的准确度，要保证基准线的自身的准确。同时为了防止基准线受风力的影响，在经纬仪测定时要将基准线端固定好，基准线垂线位于竖龙骨的外侧面。2）打水平线：在垂直基准线放好后，要每隔2-3层打一次闭合水平线，水平线用水准仪抄于已固定的竖龙骨外侧面。第96页 3）建立基准平面（垂直）：在基准垂线与基准水平线确定后，在竖龙骨外侧面就形成了一个平面（垂直面）。这就是我们建立的基准面，所有竖龙骨的外侧面都应位于这个基准面上，同时竖龙骨应与基准垂线平齐，否则就要调整。4）校尺：基准面建立后就要进行测量。测量前要对所有量具进行校尺，所有量具必须准确无误，所使用的米尺要统一，有误差的米尺不能在测量中使用。5）误差：基准面确定后，要检查每一根竖龙骨的外侧面是否在基准面上，测量出误差并登记，同时对水平线垂直误差进行测量，一般在铁角码位处测量水平分格误差，具体方法是从基准线到甲中心线距离为A，至乙竖龙骨距离为B，列表可测出若干组数，然后用B±A=C，C则是甲乙两竖龙骨间的准确尺寸。每2-3层再如此测量，如所得C值相等并等于设计值，则该竖龙骨安装准确。如A、B、C值不同，则甲乙两根竖龙骨都不垂直且间距有误差，如A值同，B值不同则C值不同，证明乙竖龙骨不垂直，分格不准确，依次类推确定竖龙骨垂直和水平误差。6）调整平面外误差（进深误差）：在测到平面误差后，对有平面外误差的竖龙骨进行调整，调整时用木块轻击竖龙骨注意不能损伤钢材表面镀锌层，必要时将螺栓松开调整，如仍然调整不好就要将竖龙骨拆下重新安装。7）调整平面内垂直误差（分割误差）：调整三维误差，事实上不能单独分开调整，调整时要综合考虑，兼顾调整；调整误差时要注意新的误差的发生（方法同6）。8）用经纬仪检验误差调整结果：在竖龙骨调整后要用经纬仪进一步测量误差调整情况，严格的检验和复验是质量的保证，经纬仪检验可以抽样也可以全部复验。9）所有调整完成并用经纬仪测试都符合要求后，竖龙骨定位完成。已定位的竖龙骨在组织验收时，在误差允许范围内就不必调整，如超过误差标准范围时仍须调整。10）组织验收：组织验收分两步：第一步是由工程项目负责人组织，由班组长、施工员、质检员参加组成验收小组，对竖龙骨安装情况进行验收，并填写质量验收表，同时做好隐蔽工程记录；第二步是由公司组织工地负责人、甲方代表、公司总工室、设计室等人员进行验收。在此项验收通过后才能进行下一道工序。第96页 所需工器具及人员工器具：电焊机、锤子、花篮紧线器、水准仪、经纬仪。人员：熟练工2-3人一组。（4）管理要领1）按照企业标准的规定全面控制各项指标。2）管理人员在此工序中要亲自操作。3）人员安排时要安排素质较好的工人配合操作。4）所有资料要全面落实，各种表格要填写整齐，同时要做好隐蔽工程验收单。5）要通知主管部门参与验收，并得签证。（5）资料管理1）资料记录要全面。2）要规范化填写各种表格。3）资料填写整理装订完整，上缴全套资料到公司资料室。9、层高及横龙骨测量定位与放线（1）工艺流程说明水准仪抄平调整误差方案（报批）分析误差水准仪抄平测量层高误差检查放线绘制横龙骨安装垂直剖面图调整（2）基本操作说明1）水准仪抄平：用水准仪在每层抄平，在抄平时要先选择每根竖龙骨的水平线。抄平时在竖龙骨的外侧上标上水平线位置。第96页 2）测量楼层误差：水平线抄好后就测定楼层误差，误差测定后可协助确定土建楼面位置，也利于我们按楼层确定垂直分割线。具体测量法是测量每根竖龙骨的水平线位置至楼面的距离，记录下每一个数据，然后记录每层的平均值最大、最小值备用。3）测量层高误差：取楼层误差的平均值，在一根竖龙骨上取楼面点，然后测量每个楼面点间的距离即是实际施工导高，一般情况下层高有少量的误差不需要调整，但也不排除误差很大的情况，故对误差较大的层次要进行反复测量。将每层层高一一记录。4）分析误差：寻找解决办法，将记录下层的数据进行整理，然后按设计图纸一层一层对照并进行分析如误差较少相邻正负误差可相抵又不影响观感效果，可自行调整；误差不大的可不调整；如误差较大时，必须要调整石材板分格尺寸。5）调整误差方案：调整误差是在分析误差的基础上进行，误差调整方案的制定要遵循：不能破坏原有建筑风格。调整是局部的小范围，小帽度的调整。考虑材料的利用及经济性。方案定下后要对照现场实际情况进行复核，同时要保持方案的完整性。将制定好的方案上报主管部门及设计部，对方案中调幅不大主管部门制定即可调整，但要报设计部备案。如调整幅较明显，则必须通过设计部修改设计图。6）调整：根据方案对图纸中有改动的地方进行调整，调整时要附有详细的文字调整说明和表面具体的尺寸位置要求，最后绘制一份调整后的施工图。7）绘制横龙骨安装垂直剖面图：为了进一步明确横龙骨安装分格的要求，在横龙骨施工技术交底时要求现场管理人员绘制横龙骨安装垂直剖面图，在竖龙骨上绘制横龙骨具体的安装位置尺寸，离楼面分格尺寸等，同时，要注意调整后的楼层标高以便复查，总之，横龙骨垂直剖面图的尺寸尽可能详细，能说明问题，这样才能指导施工。第96页 8）放线：横龙骨放线是在竖龙骨上标出横龙骨应在位置，在每根竖龙骨上都要准确无误，一般放线是遵循从中间向上下分线的原则进行。以每层水平线为标准，随时复查分格是否水平。9）检查：横龙骨放线完成后，为保证万无一失，对其准确性水平度进行抽样检查，对每一个组的工作都要检查防止出现误差，发现误差马上调整。（3）所需工器具及人员工器具：水准仪、米尺、笔。人员：2人一组。（4）管理要领1）测量放线前要校对量具，校正水准仪。2）对方案的调整要切实可行。3）一定要绘制横龙骨安装垂直剖面图交予施工人员。4）质量控制要严，每层必须复检水平。（5）资料整理1）测量资料是我们从工程得到的第一手资料，是原始数据和调整的依据，故资料要清晰完整，装订整齐，妥善保存，不能遗失。2）调整方案要一式三份，工地留底一份，同时上交主管部门和设计部各一份。10、横龙骨安装（1）工艺流程检查就位安装检查各种材料质量施工准备（2）基本操作说明第96页 施工准备：在横龙骨安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要认清图纸，注意分清窗口位置，不能将横龙骨装错；第二，是材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格数量是否符合要求，施工人员要有各横龙骨应在那儿就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因障碍等原因横龙骨不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作。检查各种材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横龙骨是否已被破坏，钻孔是否按要求，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安装。就位安装：主龙骨安装完毕后，在主龙骨表面根据石材竖向分格尺寸弹次龙骨水平定位线，然后将次龙骨按水平定位线与主龙骨互相焊接。焊接前要对次龙骨进行钻孔，钻孔位置应根据石材横向分格尺寸，单块板材不同宽度选择自板材露明面返置板100-180㎜之间为宜，钻孔直径为10.5㎜。检查：横龙骨安装完成后要对横龙骨进行检查，主要检查以下几个内容：各种横龙骨的就位是否有错，横龙骨与竖龙骨接口是否吻合，横龙骨垫圈是否规范整齐，横龙骨是否水平，横龙骨外侧面是否与竖龙骨外侧面在同一平面上等。龙骨平面度±2㎜，水平度20m内小于3㎜，20m外小于5㎜。横龙骨网格对角线长度差为±3㎜。（3）工器具及人员工器具：梗叉8-10、水平尺。人员：每组3-5人。（4）管理要领1）要严格把好质量关，不合格的半成品不得安装。2）要调整好横龙骨与横明框与各配件间的配合间隙。3）横明框用不锈钢螺栓一定要上紧（必要时加弹簧垫圈）。4）注意对铝材表面氧化膜的保护。11、石材板块安装第96页 工艺流程施工准备初安装将板块按层次堆放检查验收石材板块调整验收固定基本操作说明施工准备：对于非单元式幕墙，石材板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员，一般情况下每组安排4-5人。安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是要检查施工工作面的板块是否到场，是否有没有到场或损坏的板块，施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要。检查验收板块检查的内容有：*规格数量是否正确。*各层间是否有错位板块。*板块堆放是否安全、可靠。*是否有误差超过标准的玻璃。*是否有已经损坏的板块。验收的内容有：*三维误差是否在控制范围内。*板框及附件是否有损伤，该更换的要更换。*结构胶是否有异常现象。第96页 *抽样做结构胶粘接测试。*检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单。3）板块按层次规格堆放：在安装板块前要将板块表面清理按层次堆放好，同时要按安装顺序进行堆放，堆放时要适当倾斜，以免板块倾覆。4）初安装：安装时每组4-5人，安装有以下几个步骤：*检查寻找板块。*运板块。*调整方向。*将板块抬至安装位。*对位、进槽。*对板缝。5）调整：板块初装完成后就对板块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶封水平；竖直即竖龙骨垂直；面平即各玻璃在同一平面内。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。6）固定：板块调整完成后马上要进行固定，主要是用调节钉固定，垫块要上正压紧，杜绝板块松动现象。7）验收：每次板块安装时，从安装过程到安装完后，全过程进行质量控制，验收的内容有：*板块自身是否有问题。*板缝大小是否符合设计要求。*板缝是否横平竖直。*板块是否有错面现象。*各种资料。工器具及人员第96页 工器具：吸盘、电钻、螺丝刀、其他。人员：每组4-5人。管理要领1）计划好安装、供应现场堆放等环节的协调配合。2）严格把好质量关，包括半成品原材料安装施工等。3）注意劳动安全保护。4）注意劳动成果的保护。5）安排好人员、材料运输、现场管理。石材的安装1）外观石材连接部位无崩坏、暗裂，经修复后的崩边无明显痕迹，石材尺寸、槽口状态符合图纸要求。接头无损伤，位置正确。石材性能的试验报告。2）试挂装并鉴定选取结构具有代表性，且施工方便，便于检验的部位进行挂接，涂胶后，检查：石材表面0.1-0.3㎜划伤，长度100㎜的不多于2条，擦伤不大于500mm2；安装检查：水平度≤2㎜，竖缝直线度≤2㎜，横缝直线度≤2㎜，石材平面度≤1㎜，邀请监理、业主及总包方对首件进行验收，以备大面积施工。3）首件检查合格后，按所分施工区段，自上而下的进行全面流水安装。15、注胶密封说明：板块安装调正后即开始注密封胶，该工序是防雨水渗漏密封的关键工序。材料及工器具说明：材料：耐候密封胶、填缝垫杆、清洁剂、清洁布、注胶枪、刮胶纸、刮胶铲工艺流程：第96页 注密封清洁注胶缝粘贴刮胶纸填塞垫杆检查验收清洁饰面撕掉刮胶纸刮胶（4）基本操作说明：1）填塞垫杆：选择规格合适质量合格的垫杆填塞到拟注胶之缝中，保持垫杆与板块侧面有足够的磨擦力，填塞后垫杆凸出表面距玻璃表面约4㎜。2）清洁注胶缝：选用干净不脱毛的洗洁布和二甲苯，用“二块抹布法”将拟注胶缝在注胶前半小时内清洁干净。3）粘贴刮胶纸。4）注胶：胶缝在清洁后半小时内应尽快注胶，超过时间后应重新清洁。5）刮胶：刮胶应沿同一方面将胶缝括平（或凹面），同时应注意密封胶的固化时间。（5）操作人员：人员：每组2-3人管理要领：1）在填塞垫杆前要全面检查压块的安装并做好隐蔽验收记录。2）现场要派人跟踪清洁质量。3）收胶应光滑流畅。4）样做耐候胶的粘结测试，并做好记录。三、石材安装流程1、工艺流程：测量、放线配料分格定位板材运输石材临时固定板材调整灌浆打密封胶清理验收3、石材安装第96页 1）基层处理：清除基层表面的灰尘油污，空鼓层应凿掉，如基层为混凝土墙体，应先凿毛，并对预留管洞锚固件是否齐全、位置是否正确进行检查，对遗漏和移位必须处理，在灌浆前基层应浇水湿润一遍。2）石材拆包加工整理：详细察看图纸，复查现场各部位尺寸，提出准确的板材规格及图样要求，按部位画出准确的石材排版图，并标明尺寸，作为加工的依据，为施工作准备。对拆包大板石材进行详细检查，凡是破碎、变色、污染的应挑出，另行堆放；对能用的按品种、颜色严格挑选，分别堆放、加工，严格把关，使加工的板材规格尺寸图样符合排版要求，其颜色花纹在加工现场重新严格挑选，并检查其四周是否有爆边、不方正等现象，厚度要基本一致，长宽尺寸要准确，角线误差不超过0.5mm,严格按石材验收规范把关，不符合要求禁止使用。之后将加工好的板材按规格、颜色、品种分批分部分运至施工现场保护起来，放至相应的位置上进行预排，依照排版图按装先后顺序编号标在板上，并复核尺寸，需要切割处理的先调整好，力求对号入座，符合设计和规范要求。四、关于技术革新的问题幕墙施工方案方法应在施工中不断得到完善，故施工中的技术改进、技术革新就显得很必要。随着施工中的经验不断丰富，在施工中寻求更好的施工方法方案，是每一个员工的职责。所有新工艺新技术使用之前必须得到上级主管部门及公司技术部门的同意。第十章、工程技术标准及检测方案一、应遵照的施工规范、规程及标准1、工程技术规范《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001第96页 《建筑幕墙》JG3035-1996《建筑幕墙工程技术规程》DBJ08-56-96《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《工程测量规范》GB50026-93《高级建筑装饰工程质量验收标准》J10271-2003《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）《雕自构设计规范》（GB50017-2003）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ-2001）《天然石材产品放射分类控制标准》（JGJ518-1993）《干挂石材幕墙用环氧胶粘剂》（JC887-2001）《干挂饰面石材及金属挂件》（JC830.1-830.2-2005）《天然花岗岩石建筑板材》（GB/T18601-2001）《建筑用硅酮结构密封胶》（GB16776-1997）《石材幕墙接缝用密封胶》（GB50210-2001）《建筑施工安全检查标准》（JGJ80-91）及国家相关技术规范和行业标准。2、材料标准钢材规范《钢结构设计规范》GBJ50017-2003《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-91《热轧、冷轧薄钢板和钢带》GB716-91《金属覆盖和化学处理表示方法》GB13911-92第96页 《金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求》GB13912-92《不锈钢》GB1220-92石材规范《天然饰面石材术语》GB/T13890-92（1993版）《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001《建筑表面用有机硅防水剂》GB/T902-2002《干挂天然花岗石建筑板材及其不锈钢配件》JC830·1-830·2-1998《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001《天然石材统一编号》GB/T17670-1999《天然饰面板实验方法第1部分干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度实验方法》GB/T9966·1-2001《天然饰面板实验方法第2部分干燥、水饱和弯曲强度实验方法》GB/T9966·2-2001《天然饰面板实验方法第3部分体积密度、真密度、真气孔率、吸水率实验方法》GB/T9966·3-2001《天然饰面板实验方法第4部分干燥、耐磨性实验方法》GB/T9966·4-2001《天然饰面板实验方法第5部分肖氏硬度实验方法》GB/T9966·5-2001《天然饰面板实验方法第6部分耐酸性实验方法》GB/T9966·6-2001《天然饰面板实验方法第7部分检测板材、板材挂件组合单元挂装系统强度实验方法》GB/T9966·8-2001《天然花岗石荒料》GB/T204-2001《铝塑板、石材幕墙综合传热系数》≤0.75W/㎡。C胶类规范《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-2003第96页 《硅酮结构密封胶》GB16776-97其它规范《加强建筑幕墙工程管理的暂行规定》建[1997]167号《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GBJ11835-98《建设工程施工现场借用电安全规范》GB50194-93《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-57-2000我公司在本次投标中所用标准完全符合上述标准，并无差异。二、实验室测试项目简介石材幕墙检测手段1）干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验（GB/T9966·1-2001）I）试验目的：检测石材的压缩强度。II）试验设备：材料试验机具有球形支座，应保证一定的加荷速率，示值相对误差（±1%，量程控制在表示的20%-90%间。游标卡尺精度0.02㎜。）III）取样：50㎜的立方体（误差0.5㎜）垂直、水平和无纹理的试样各两组，每组5块，标出纹理方向。每块试样的二个受力面打磨抛光，平行度≤0.08㎜，垂直度相邻边≤±0.5。。4）试验步骤：A、干燥状态下压缩强度(1)将试样在105。C±2。的烘箱干燥24小时，放入干燥器中冷却到室温。（2）计算试样的受力边长、面积。第96页 （3）将试样置于材料试验机压板中心，以1000±50N/S速率加压，直至破坏，记录最大负荷值。B、水泡和状态下压缩强度将试样在20±5。水中浸泡48小时后将试样拭干。计算试样的受力边长、面积。将试样置于材料试验机压板中心，以1000±50N/S速率加荷，直至破坏，记录最大负荷值。C、冷融循环后压缩强度试样用清水洗净，在水中浸泡24小时，置于-20±2。C的冷冻箱中4小时，取出放入流水中4小时取出，再次放入冷冻箱中，反复25次，取出拭干。计算试件受力边长、面积。将试样置于材料试验机压板中心，以1000±50N/S速率加荷直至破坏，记录最大负荷值。5）汇总计算RC=P/SRC：压缩强度，Mpa(kgf/㎝2)P:破坏载荷，N（kgf）S：受力面积，S（㎝2）6）结论：计算出结果与本标书中方案说明中相关比较。层里组编号干燥压缩强度平均值（Mpa）干燥压缩强度最大值(Mpa)干燥压缩强度最小值(Mpa)第一组153.8163.9136.1第96页 垂直层理第二组154.8161.7150.0平行层理第一组155.0167.9133.7第二组156.9167.2149.5(2)弯曲强度试验(GB/T9966·2-2001)1）试验目的：检测石材的抗弯曲能力。2）试验设备：材料试验机具有球形支座，应保证一定的加荷速率，示值相对误差（±1%，量程控制在表示的20%-90%间。游标卡尺精度0.02㎜）。3）试样：A、长160㎜，宽40±0.5㎜，高20±0.5㎜，受力面的平等度0.08㎜，垂直、水平纹理的试样各两组，每组5块，并标出纹理方向。B、试样受力面打磨抛光。C、标出支点（两点）与受力点的位置，测出支力点、受力点的长度。4）试验步骤：A、在烘箱105。C±2。环境下干燥24小时，再放入干燥器中冷却至室温。B、在材料试验机平台上调节支点间距，误差＜0.5㎜，以每分钟2㎜的速率加荷，直至断裂，记录最大负荷值。5）汇总计算：Rf=3P·L/2b·h2Rf：试样弯曲强度，Mpa(kgf/㎝2)P：断裂荷载值，N（kgf）第96页 L：支点间距，㎝B:试验宽度，㎝H：试样高度，㎝6）计算：按上式计算结果与标准要求值（8.34-14.7Mpa相比较）.层里组编号干燥压缩强度平均值（Mpa）干燥压缩强度最大值(Mpa)干燥压缩强度最小值(Mpa)垂直层理第一组12.4312.7912.15第二组12.3212.7311.43平行层理第一组10.5711.818.85第二组9.7310.787.97(3)石材体积密度、真气孔率、吸水率试验（GB/T9966·3-2001）1）试验目的：检测石材的密度、气孔率和吸水性能。2）试验设备：干燥箱、天平、卡尺、比重瓶、240目标准筛。3）试样：体积密度试样50㎜立方体，5块；真密度试样选1000g石材，破碎成颗粒小于2㎜，用缩分法取150g研磨成粉状，用标准筛过滤后装瓶放入1050C±20干燥箱中干燥4小时取出，放入干燥器中冷却。4）试验步骤：体积密度：干燥后称其重量，再放入蒸馏水中浸泡48h，取出拭干，立即称重，然后利用网袋放入蒸馏水中称重。第96页 真密度:取三分10g试样放入比重瓶，倒入定量蒸馏水，将瓶置于沸水中排除试样内气泡10-15分钟称重。5）计算：pb=mo÷(m1-m2)×pwpb:体积密度pw:室温水密度mo：试件在干燥空气中重量m1：水泡和状态下试样重量m2：水泡和状态下试样在水中重量pt:mo÷（mo1+m11-m21）×pwpt:真密度pw：室温水密度mo1：干粉室瘟重量m11：蒸馏水加瓶重pa=(1-pb÷pt)×100%pa:真气孔率pt：真密度wa=(m1-mo)÷mo×100%wa:吸水率m1：干试样在空气中重量mo：水饱和试样在空气中重量6）结论：将计算结论与标准比较。④耐磨性试验（GB/T9966.4-2001）1）试验目的：检测石材耐磨性能。第96页 2）试验设备：耐磨机、标准砂、天水平。3）取样：直径25±0.5㎜、长60㎜的圆柱体、垂直、平行纹理各4个，没有纹理4个。4）试验步骤：a试样在1050C±20烘箱中干燥24小时，冷却至室温后称重。b将试样放在耐磨机上转1000转取下，刷去服砂，称石重量。c检查石材磨损前后直径：Φ1、Φ25）计算：M=（mo-m1）÷AM:耐磨率，g/cm2mo:磨前质量m1：磨后质量A：被磨端面积6）结论：将计算结果与标准相比较。⑤耐酸性试验（GB/T9966.6-2001）1）试验目的：检验石材的耐酸性能。2）试验设备：天平、烘箱、反应器。3）取样：80㎜×60㎜*10㎜，各种纹理各4块。4）试验步骤：a试样在1050C±20烘箱中干燥24小时，冷却至室温后称重。b在反应器中将试样通入二氧化硫气体14天，取出观察表面变化，烘干、称重。c再次进行14天取出，称重。5）计算：m14=（m1-mo）÷mo×100%第96页 m14:14天时耐酸性m1：14天腐蚀后质量mo：未腐蚀时的质量6）结论：将计算结论与标准相比较。⑥放射性实验实验的目的：检测石材的放射性。2）试验设备：低本底多道ν能谱仪。3）取样：随时抽取取样品两份，每份不少于3㎏，一份密封保存，另一份作为检验样品。4）试验步骤：a）制样：将检验样品破碎，磨细至粒径不大于0.16㎜，将放入与标准样品几何形态一致的样品盒中，称重（精确1g）密封、待测。b）测量：当检验样品中天然放射性衰变链基本达到平衡后，在与标准样品测量条件相同情况下，采用低本底多道ν能谱仪对其进行镭-226、钍-223和钾-40比活度测量。c)测量不确定度的要求：当样品中镭-226、钍-223和钾-40的放射性比活度之和大于37Bq.kg-1时，本标准规定的实验方法要求测量不确定度（扩展因子K=1）不大于20%。5）连接件的承载力检验检验方式：送样检验检验地点、机构：国家认定的建筑幕墙质量检测中心。检验目的：检验焊缝的抗拉、抗剪强度是否达到设计要求。检验各连接件抗拉、抗剪强度是否达到设计要求。结果：查检验报告第96页 第十一章、质量保证措施一、质量意识是质量管理的灵魂以质量意识为核心，管理方法为保障施工质量与传统质量有所不同：质量贯穿----设计、采购、加工、安装全过程；质量贯穿----人、机、料、法、环全方位；服务观念，“被动”服务变“主动”服务。重视沟通与客户评价。牢固树立“预防为主”的意识。理解设计是关键，技术工作是前提二、质量控制标准1、质量控制依据公司的质量方针是“发扬严、细、实精神，坚持高、精、先标准”，做一个工程出一个精品，让业主放心，使用户满意。工程质量的好坏，直接关系到企业的存亡。公司全体员工都非常重视工程质量，并根据IS09001质量保证体系的要求，采取了工程全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施。针对该工程的特点，公司将建立由公司总经理、总工程师直接领导，项目经理直接控制，质检部门现场检查的三级质量管理程序，形成一个由总经理到生产施工班组的垂直管理线，以保证本项工程质量完成符合《建筑幕墙》（JG3035-96）、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001）及《建筑工程质量评定标准》检验。确保工程质量符合《工程质量验收规范》的标准，做到：优良，配合总包确保结构长城杯，争创工程长城杯。（1）合同文件条款有关工程质量的要求。第96页 （2）国家《建筑工程施工质量验收统一标准》和北京市《高级建筑装饰工程质量验收标准》等有关规范标准（详见“十五章工程技术标准”）。（3）工程设计图纸要求及变更洽商一致。（4）让业主、监理认可满意的详图。2、质量控制程序工程质量控制程序其控制阶段包括：合同评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对提供材料的控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择、先例和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正、预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。（1）设计阶段总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的评审活动，经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签等，此过程由质检部派专人进行监督考核。（2）材料供应阶段供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照公司《物资采购控制》程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照公司《进货检验控制》的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点：①生产厂家提供样品，实验合格后收样、报验。②进货后生产厂家要提供质量证明材料。③进货后由计划中心抽样外委试验，合格后转入生产。第96页 （3）生产加工阶段生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照公司《工序控制》程序规定进行组织加工和组装。控制要点如下：①生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。②必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。③对加工后的产品要进行标识。④加工前检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮操作。（4）加工检查阶段质检部要对加工过程中的质量检验工作负责，对加工质量进行全面控制，控制要点如下：①进行首件专检及标识。②对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下道工序。③进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为10%，每批数量不少于3件。④发现不合格品，按公司《不合格品控制》程序规定处理。（5）安装阶段该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。项目部没有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还没有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下：①现场材料和构件摆放要符合要求。②转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。③框架幕墙的龙骨安装必须控制在内控标准之内。④防火、防雷、层间封修的处理要符合规范，满足设计要求。第96页 ⑤要保证板块的安装精度与外观质量⑥。严格控制硅酮密封胶的打胶质量。以上要严格按照公司《现场安装过程质量控制》和《安装过程检验控制》程序进行操作和控制。判定的依据为种质量记录及评定标准。（6）验收阶段验收前施工人员应对各类幕墙进行彻底的清理和清洗。验收时，先由公司组织验收小组进行验收，验收合格后向业主、监理方申请分项工程验收。本工程阶段验收质量应全部为优良，现场质量评定全优率不低于90%，即工程必须达到优良等级。此过程控制要点如下：①现场竣工资料必须齐全完备②幕墙应清洁、完整、可靠、观感好。三、质量保证体系质量保证体系是实现质量目标的基本保障，我们将严格按照IS09001标准和公司《质量保证手册》、《程序文件》执行，建立健全质量保证体系，牢固树立“人人都是质检员”，“质量就是信誉，质量就是生命”意识，加强过程控制，确保工程质量目标的实现（质量保证体系如下图所示）。本质量保证体系实行项目法施工；各专业施工队必须配置专职质检员或经公司培训合格的质检员。2、质量保证体系流程框图四、质量保证措施我公司通过科学有效的管理，从方案设计材料的采购，从部件制作到购件的组装，直至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。1、技术方面的保证措施第96页 公司的计算机辅助设计位于国际领先地位，而且拥有一批经过计算机专业培训的精干的技术人员，对每个工程的一切技术数据均由计算机进行严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足使用要求。（2）高层次的技术人员公司拥有国内外的幕墙专家、资深设计师、优秀技术人员，国家一级项目经理，从事过国内外多项较有知名度的幕墙设计及施工。对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者、最具实践经验的设计师进行方案设计，并且由技术部经理、总工程师审核把关，并经业主与设计院审查认可，确保造型美观，结构经济、合理。2、优秀的现场施工队伍人员选择首先我们将选派现场施工管理经验非常丰富具有国家一级项目经理资质的工程师担任该工程项目经理，负责该项目的施工，并设一名项目副经理进行协助，设一名现场技术负责人、质量员、安全员、资料员管理人员齐备的高素质的领导班子。安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程，锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强、守纪律的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。①进现场前的培训；由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识。由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则。所有技术向施工人员交底。②现场施工管理根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：施工方案，施工计划执行情况的总结。第96页 安全、质量，技术标准执行情况的总结。本周工作的总结，奖优罚劣。下周的工作安排。为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请业主代表、监理代表、总包代表及项目部成员参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返馈给公司总经理，以便整体安排。3、在材料选用与验收方面的保证措施1）验收程序：严格按如下流程控制。第96页 第96页 第96页 2）材料选用：本工程使用的各种材料，我们根据设计师的设计意图、工程的规模及业主的经济实力来推荐，最后与业主共同协商确定。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，质监部对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：密封胶、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限。其它附件，公司一律选用国内外的优质产品。①根据材料、半成品到达工地，及时通知监理到交货地点进行验收，需测试的材料，应封样测试。②工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材料及安装质量（隐蔽工程，中间工程的验收，邀请现场监理不定期对工厂、工地进行验收）。第96页 ③材料的质量保证工作，由专职质量员负责，项目经理进行监督。④型材：工程上所需的各种钢型材，必须符合工程设计部指定的规格，型号及表面处理的要求，并在交货时提交产品的质量保证书及有关测试报告，原材料在工厂及工地的堆放场地必须干燥、防雨、防潮，表面必须贴上保护膜或保护纸，堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐。⑤幕墙：石材板块的制作。此项工作主要在工厂内进行，从材料的进厂、加工及玻璃板块的拼装，直到产品出厂，工厂有一套较完整的质量管理体系，同时产品进入工地的所有石材产品必须贴上保护膜，并存放于特制的架子，在运输中保持平稳。进入工地用吊机卸车，用专用的垂直吊装设备通过临时钢平台分送到各楼层工作面，按规定、尺寸、数量，指定安放地点，堆放整齐，因采取有效的保护措施，以保证产品在安装前的质量保护（措施将根据现场实际情况考虑）。⑥钢结构件：结构件按图加工后，由专业厂进行防腐处理，表面热镀锌的厚度不得小于设计要求，搬运过程要注意平稳，送往工地的钢构件必须出具质保书与测试报告，构件应平直，不得有变形、扭曲、刮痕与浸染，不合格的钢件不得安装。⑦各类胶：由于在工厂与工地使用的结构胶、密封胶、防水胶等的要求比较严格，为保证工程的质量，所以在各类胶的进场、堆放，使用都有一定的标准与规范。工地各类胶必须出具保证书，有效期的使用证明及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或有效期过期的胶，工厂与工地有权拒收。胶的存放地点必须具备防雨、防潮、干燥、通风等一切条件，胶的存放仓库，安置通风场地，以保证胶的各项指标符合使用条件。有计划的按进度安排各类胶的进厂或进工地，胶的使用采取先进先用，以确保胶使用后的产品质量，不得使用失效过期的各类胶。⑧第96页 保温棉：保温棉在工程竣工后的实际使用直接关系到消防的效果，在保温棉进厂，进厂地必须出具有关单位的产品使用可下及产品的测试报告，产品的品质必须符合设计要求。公司拥有先进的进口铝合金专业加工设备，经专门技术培训并获得一定等级证书的技术工人，在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽检方案检查。具体做法如下：严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工。所有的材料零部件必须符合现行有关标准的规定。加工现场使用的各类量具、工具定期检查。硅酮耐候胶必须有性能指标、安全使用年限等质量保证书。结构杆件在剪材之前进行校直调整。各构件的加工精度允许偏差按待业标准的高精度级执行。加工完毕的构件，按其5%抽样检查，且每种不少于5件，当其中一件不合格时，加倍抽查，复检合格方可验收。成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字。在加工安装期间的质量保证措施具体如下：（1）加工期间①工序加工中操作者进行首件自检。②工段长班长负责操作者自检后的互检。③自检、每检后检验中进行首件的专检及首件检验的标识及终检标识。④工序加工过程中，检验员还要进行巡检、抽检和某些重点加工件的全检。⑤检查过程中发现超差现象，检验员应立即停止工序生产并填写超差单，请车间工艺、设计部及质管部领导及总质量师签署处理意见。⑥根据有关领导处理意见，决定该工序是否继续进行或者采取某种纠正措施后继续进行。⑦第96页 对某些复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验样品及极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行全检并定期用极限样品检查检验样品。⑧打胶工序严格按《打胶工艺》执行，并做规定的试验、相容性试验、剥离试验等做好试验记录。⑨质监部对质量记录进行管理，质量记录保存期10年。（2）安装期间①项目经理及工程技术人员会同安装工程队必须读懂设计文件后根据施工现场的实际情况，对项目进行测试放线，确定基准，符合设计要求后方可进行安装施工。②安装过程分为两个步骤进行交验，隐蔽工程、玻璃、石材的安装。每个步骤施工过程中，检验员根据有关标准随时进行检查，并做好记录。发现不合格处安装队必须立即纠正。③每个步骤完成后，由安装工程队进行自检，项目经理进行复检，并填写验收申请单，报质检员验收。④工程由公司验收合格后方可提请总包、监理、设计、业主验收，防止工程带质量问题移交业主。（3）工程安装竣工前的最终检验内容及程序①工程安装最终检验前，所有分项、分部工程全部完工并达到合格质量标准；有齐全的质量凭证、原始记录。如“分项工程验收单”、幕墙安装质量检查记录表”等。②技术质量问题已经得到处理，且手续完备。③竣工检验所用的检验设备、量具、仪器、仪表经检定合格，其精度满足规定的要求。④竣工交验是对工程质量的全面评定和验收，工程项目负责人逐一自检并达到合格要求。第96页 ⑤复检中遗留问题，经复查要全部整改完毕。（4）竣工检验的内容和要求①按竣工图及有关技术文件、标准、合同要求等做为竣工验收的依据②按“分部、分项工程质量检验评定表”中内容，由工程项目经理的组织自检，并按要求逐项填好，报质监部检验复查。③工程使用功能的检验。④根据工程项目特点和使用功能要求，进行符合性和适用性验证，为确保使用功能，必要时可做补充试验验证。⑤征求业主对工程质量的意见，按照业主的合理要求，排除故障并达到规定的标准要求，做为进行最终检验的内容之一。⑥竣工验收后，按“总体工程完工验收报告”要求内容逐一填写签署意见，不得漏项。5、在包装运输方面的质量保证措施因为所有材料是用来做装饰用的，所以本公司对出厂的所有成品、半成品都用进口的保护胶带来保护材料的表面，以免在运输、安装时损伤材料表面，然后用纤维带包装成捆运到现场。材料运到现场后，进行特殊保护与周围的施工人员进行周密的配合。所有材料都由本公司的车队运往现场。所有材料运到现场。都放在通风避雨的地方。五、石村色差控制措施石材是一种天然形成的矿物质，由于矿脉的形成，开采位置规格品种、用量多少，难以避免地存在颜色的变化。第96页 公司本着对客户负责的态度，不断完善加工工艺和企业管理方法，经过多年的实践经验，总结出一套较为完善的石材生产加工模式。在完成工程施工图纸和石材分割图设计之后，采购部即可以确定整个工程石材数量以及各建筑立面具体的石材加工规格、数量，并依次进行石材原材料（荒料）的采购、加工。石材色差从源头开始控制，采取全员、全方位、全过程控制方式，采用始终编号法、色样跟踪法、防水被漏法具体操作。公司采取对荒料进行逐一编号的办法，即在荒料开采的过程，根据矿山开采每一等面每块荒料所有位置三维分别编号，以便通过荒料编号控制石材的色差，使颜色能够在最小范围内逐渐过渡。荒料运输至加工厂后我们将进行逐一登记，并根据三维编码定向开锯，加工的毛板出锯后，检测人员对每块板材的颜色，同已认定的毛板色样块进行比色，同时对厚度、平整度有无色线、色斑、砂眼等进行检查，并做好记录，不合格的板材不再进行下一道工序的加工，对检查合格的板材进行统一编号，此编号与施工图纸上的板材编号相互对应，记录规档，以便将来安装过程中出现板材的破损或补板，可采用同一块荒料或同一张毛板计划佘料加工补料，确保石材不会出现色差，这是保证石材颜色一致的重要环节。经过大锯切割而成的毛板进行磨光，经过粗磨、细磨、抛光、打蜡流水作业完成后，光泽度可达到85度以上，也可依据客户的要求磨成不同光泽度的板材，在磨光过程中必须按其有编号顺序逐一磨光，逐一排放，磨光后的每一块板材都需实测其光泽度，保证同一批板材在一个光泽度范围内误差不大于正负2度，同时检测人员取出已认定的抛光色样块进行比色，合格的进入下一道工序。石材经过存放干燥后颜色略有变化，我公司设专职拼色人员根据石材设计展开图将建筑物合理分成不同立面，采用同色石材统一编新号，同立面加工进行规格板切割，切机属人工数控，操作人员将规定尺寸输入控制器中，板材尺寸自动定位、自动切割，正负误差+0、-1㎜以内，规格板加工后石材开槽，开槽位置要求距离边缘≥90、≤180，开槽宽度为7㎜，深度≥第96页 25㎜。定形材料加工后采取防水补漏法，对石材六面体进行喷涂处理，石材天然形成过程中由于当时环境内在温度所承受压力等因素不同，构成石材密度不同、气孔率不同、吸水率不同，为了确保幕墙石材不受变化的室外环境影响，采用有机硅作防水膜，有机硅分散性好，渗透能力强，在石材表面可形成3-10㎜防护层。公司正是按照上述加工流程进行严格管理，始终把质量贯穿在每道工序中，并无时无刻不在督促自己寻找差距，给所有客户一个满意的作品，这是我公司所有员工不懈追求的目标与理想。六、质量通病防治措施１、石材幕墙工程常见问题对策表常见问题产生原因改进措施石材边缘掉角、崩边等①运输包装不注意②施工中用硬质材料敲击③堆放地不符合要求①运输中,装卸车有监督、检查，包装时对四角边缘有保护物②安装中箱像皮种调正敲击③立面光面相对摆放，角度大于850石材表面不均匀或色差大①磨边时，粗糙，边缘未加工到②安装、切割前未检查利用积压料代替①磨制时，加强检查②切割时，安装时对比花色、颜色③将有差异的放在角落或集中在一个独立面处石材胶缝不均匀①板面切割分差超差②短槽或挂勾位置不对③调整时不到位①板在切割公差长度为±1.5㎜②开槽位置，槽长100㎜，距边缘180㎜③调整后加强检查，合格后涂胶第96页 石材板厚不合标准①盲目降低成本②厚度偏小①严格进厂检查，厚度不应小于25㎜②各切割槽口壁不小于4㎜幕墙整体龙骨安装时构件不严直严格检查龙骨的平面度≤5-7m表面平整度不好①挂勾件无法调节②安装工艺流程不好③操作者不认真①挂勾件位置加强装前检查②确定正确的安装顺序和调节工具③选用有经验的人员操作2、幕墙龙骨幕墙龙骨检查标准项目范围允许偏差检验标准构件整体垂直度≤30m≤60m≤90m≤10≤12≤15用经纬仪测量竖构件直线度≤≤2.5用2m靠尺、塞尺检验相邻两构件标高偏差≤3用水平仪、钢直尺同层构件标高差≤2用钢卷尺检查相邻竖构件间距偏差≤2用水平仪、钢卷尺检查相邻横构件间距偏差≤2用水平仪、钢卷尺检查相邻两横构件标高差≤1用水平仪、钢卷尺检查幕墙平面度b≤20m≤40m≤60m≤5≤7≤9尼龙线、钢卷尺、激光金站仪七、质量重点控制点第96页 1、根据公司质量保证手册中对特殊过程的控制规定，本工程采用样板施工引路的施工方法。所有样板施工，石材、玻璃板块来料，幕墙交接收口为关键工序。因此，应作为重点制定施工作业指导书和施工方案，并从以下几方面进行严格控制。（1）凡是钢材均应有材质证明或试验报告单，并须做原材复试，焊条应有合格证。（2）电焊工须持证上岗，对从事焊接施工人员应经常进行安全生产教育，防止发生烧伤、触电、火灾等事故。（3）材料必须有合格证，并注明保质期，进场后应进行复试，试验合格后方可使用。（4）材料应储藏在荫凉、干燥、通风良好并远离火源的部位。（5）施工完毕应作相试验，并联系业主、监理共同进行验收。（6）与总包商协调配合做好样板间，并经业主验收合格后方可以样板间为标准进行大面积施工。（7）此外，还应从以下几方面加以管理。①关键工序或特殊过程施工前，必须由技术人员结合规范与实际进行详细的技术交底，作好各工种劳动力组织，明确施工具备的条件、施工顺序、操作工艺、质量标准。②关键工序或特殊过程施工前，施工队必须作好充分的施工准备，技术、质量、生产负责人必须严格进行检查，具备施工条件后方可进行施工。③进行关键工序或特殊过程施工的操作人员必须持证上岗，必须服从管理人员指挥，严格按照技术交底进行施工。④关键工序或特殊过程使用的原材料必须由我公司认可的合格供应商供应，现场质量检查配合材料主管作好材料进场检验工作，不合格或无质量证明等相关资料的材料不许进场。合格材料或有质量证明资料的材料，应及时向监理报验，并按照要求进行现场取样复试。第96页 ⑤关键工序或特殊过程施工中使用的设备仪器，必须按照计量要求进行校验，校验合格后的仪器方可使用。项目部质检员对关键工序施工进行临场旁站、现场监控，以确保合格的过程，并保存记录。⑥各施工队技术、质量人员应根据特殊过程施工情况，按照IS09001程序作好《特殊过程施工记录》。八、工程质量奖惩制度引入激励机制，奖优罚劣，惩前毖后，促进管理，保证工程质量。本办法依据《北京市建设工程条例》、国家规范、规程、技术标准及上级主管部门的奖罚规定，结合本公司实际情况制定。1、工程质量处罚规定（1）对发生一般以上质量事故施工队及责任人按建设部相关规定予以处罚或追究刑事责任。（2）对因质量问题业主、监理或上级单位给予通报或罚款等，公司对项目部及施工队各处以500-2000元罚款。（3）未按计划实现优质目标的工程连最低限一质量优良都达不到的（除不可抗拒因素外），罚责任施工队工程款。2、质量管理处罚规定（1）质量部、项目部质检员签发工程质量监察通知书后，施工队未按要求整改者，对施工队处以1000元以上罚款。若还不按要求整改，给予该分项工程停工处理。（2）项目开工前，质量目标计划同施组一起报质量部，若项目开工半个月后质量目标计划仍未完成，则每推迟一周，罚款主任工程师200元。（3）分管项目的质检员若不按时上报质量报表或报表内容不真实，弄虚作假者，除在月度考核中对该项扣分外，对其进行200元罚款。第96页 （4）质检员应积极主动地参加由生产负责人组织的“三检”（自检、交接检、专检）。公司在月度考核中发现质检员没有按“三检”要求进行，发现一项，除在月度考核中扣分外，还将对项目部处以200元以上罚款。并对质检员处以100元罚款。（5）专职质检员由于工作失职发生错检、误检、漏检而造成质量事故返工或较大损失者；不及时整理相关质量记录，处以200-1000元罚款。（6）质量保证资料不齐全，资料填写不符合要求，归档不及时；各部位验收单、试验资料及材料合格证缺项较多；严重不合格处理无结论；资料涂改和出具假资料弄虚作假者，对有关人员处以100-500元罚款。3、工程质量奖、罚程序（1）质量奖励基金的来源：公司提留奖励基金。（2）质量部每月8日将项目部发生的奖、罚款单收集，交财务部执行。对施工队的罚款必须及时兑现，对项目部的罚款在当月兑现。（3）质量计划实现后，质量部根据相关规定及工程实际情况计算出奖励金额报主任工程师批准，由受奖劳务队伍到公司财务领取奖金。（4）公司及项目部做奖、罚落实到人，公正合理，起到促进作用。（5）主任工程师对工程质量奖罚进行监督检查。九、技术资料保证措施技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据，我们应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效。1、及时收集材质合格资料，凡需保存的原资料、半成品的合格证、检测报告，必须在收取材料的同时，同材料供应商提供材料材质证明文件，凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。2、凡需试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试验；试验合格并由试验方出具试验报告后，材料才能使用与工程。第96页 3、隐检、预检、质量评定，技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查，合格达到规定的要求后，各方及时签字认可。4、设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意，并及时办理变更手续，各方签字后方可变更施工。5、项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集归纳，整理技术资料，确保资料的完整。十二章职业健康安全施工计划一、安全管理体系1、安全保证体系图项目经理安全负责人工长各专业工种主管班组长2、安全责任管理流程图编制全月生产计划下达周施工生产进度同时落实安全技术措施安全管理措施第96页 施工前的技术交底针对施工过程特点进行安全工艺规定交底监督、检查施工过程中防护是否合格标准、规范、规定一般违章、隐患，下达隐患通知书，边生产边整改发现重大违章、隐患，下达停产期限整改通知书并报主管领导施工人员在安全的环境状态下按工艺规定作业本工程施工现场成立以项目经理为首的职业健康安全施工领导小组，在开工前报业主及监理工程师批准，加强对职工的宣传教育，建立健全现场健康安全管理的规章制度；遵照北京市、建设部的有关施工现场职业健康安全管理工作条例进行生产现场职业健康安全生产管理；并严格按OHSMSI8001职业健康安全标准及公司的OHSMSI8001职业健康安全管理程序进行施工作业，争创达标单位。为此，每周一次对工地进行全面检查，发现问题及时解决，并制定以下响应措施。二、职业健康安全目标及其保证措施1、职业健康安全目标第96页 （1）符合国家、北京市有关职业健康安全要求的有关法律法规规定，达到OHSMSI8001国际职业健康安全认证要求。（2）确保无工伤事故，杜绝死亡事故。2、职业健康安全管理机构与防护措施安全施工应严格遵守建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99有关规定，确保安全生产施工。1）认真贯彻执行《建筑施工现场安全防护基本标准》，《建筑安装分项工程工艺安全规定》，《建设工程施工现场供用电安全规范》等安全技术规程以及北京市有关劳动保护及安全的各项政策、法令。2）施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，建立健全以项目经理为首，各工长、班组长组成的安全保证体系，实现现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位。现场设专职安全员，各班组兼职安全员，跟踪检查现场安全情况，对各种安全隐患要及时发现并消除；落实安全责任，制定并严格执行奖罚制度。3）加强对员工的每周安全生产教育，并进行安全培训，安全技术交底，牢固树立“安全第一，预防为主”的观念，在安排施工生产前，必须进行安全交底，施工生产时，随时检查安全制度落实情况，加强“奖罚”力度。4）施工现场内要有明显的安全标志，安全标语牌，夜间在主要交通要道有充足的照明，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。5）所有进现场人员必须正确使用安全帽、安全带安全防护用品，对工程的“四口”“五临边”要落实专项措施专人，进行重点防护、检查。6）所有人员实行配胸卡上岗制度，特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗，第96页 并严格执行各自的专业安全技术操作规程，严禁非专业人员无证上岗，严禁违章指挥，违章操作。对种机械设备、用具等应设专人经常进行检查、维修、保养，使机械设备能正常操作使用，消除事故的隐患，按易损件、易坏件等配备充足的预备件，确保设备完好。7）现场临时用电要根据业主要求铺设，严禁乱接、乱拉电线，种电器设备均应配置漏电保护器，非专业人员不得接触各类电器设备，防止触电事故的发生。8）特殊的工程必须经制订施工方案，经现场工程师批准执行，严格按方案及安全规定执行。9）施工前由专职项目安全员制定符合合同及法定条款的安全计划（详细的安全措施），交业主监理工程师审定后严格按此执行。3、施工用电安全管理措施（1）严格执行部颁标准，施工区域实行TN-S系统，漏电保护达到三级保护。（2）按照施工平面图的要求，本工程施工期间，配置一处总配电室（箱），每一施工区域设备一分配电箱（器），总箱和分箱应固定设备。置于室外时，应垫起高于室外地坪50㎝，搭设钢管护栏，护栏设门，门上锁，电箱上锁，顶棚应设雨防砸保护，呼啦用红白相间的油漆涂刷，并挂“有电危险”标志牌。电闸箱设专人负责。（3）流动电闸箱以分箱内接线，但必须设专人负责，电缆线布设安全可靠，下班时，电缆线、流动电闸箱、照明灯具必须收回，放入库房内保管。（4）电焊机必须使用电缆线与接线柱压紧用螺母连接。严禁用钢筋、铁丝等代替二次线。（5）各配电箱电流和额定漏电动作时间应作合理配合，有分级分段保护的功能。（6）操作人员应严格遵守安全操作规程，各种电动工具在使用前必须认真阅读使用说明书，电源参数必须与电动工具的电参数相符。电动工具的电缆完好无损，如有损坏应及时修复或报废更换。（7）现场钻孔、打洞、切割必须明确被钻孔的结构构件内是否有带电导线，防止穿透带电导线。（8）电线接头必须包扎严密或用插座连接，破损的电缆线应及时更换或修复。第96页 （9）在潮湿的作业面使用电器操作，操作员应穿绝缘胶鞋、带绝缘手套以防止电击。（10）生活区、办公区严禁乱拉电线，照明、动力线必须统一布线，设置开关、插座。（11）项目指定专门人员负责现场全面施工用电，非专业人员禁止乱动电箱、电线等电力设备，电工必须持有有效的上岗证。（12）现场制定专门的用电申报制度，严格控制现场用电。（13）现场临时用电设备在安装后，必须经有关部门验收合格后，方可投入使用。（14）对现场临时用电工程至小每周一次大检查，并对检查中发现的问题和隐患，定人、定措施、定时间进行解决和整改。（15）电工维修工作记录和电工值班记录，工程拆除后统一归档。（16）临时电线路应使用橡皮软电缆；严禁非电工人员接驳电源电线。（17）所有施工设备和电气设备不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地装置。（18）工人宿舍中制订明确的用电管理制度，杜绝私拉电线和超负荷用电现象发生。4、施工机械设备安全管理措施（1）机械设备、电动工具读必须设置专人管理，负责机具的维修、保养、操作，非专业人员不得随意操作机械。（2）带压装置的机具，如气焊机，要随时检查氧气、乙炔的压力表是否灵敏有效，并按规定的周期进行检验。（3）所有的施工机械都应该挂安全操作规程，标明负责人的姓名，机械负责人在使用机械以后，要及时清理、保养，保持机械完好率。5、消防保卫管理措施第96页 （1）施工区设置门卫、非本工程施工人员禁止进入施工现场区域。门卫设置一部电话，实行24小时值班.非施工人员进出应进行登记，从施工区域向外拉运料具时,必须凭项目部有关人员的凭证,再进行登记后方可放行。（2）施工区域内的料具必须设置专人管理，易搬动且价值较高的材料应入库保管，库房必须专人负责。（3）施工区域禁止明火，因工作需要必须用火时，应由安全、保卫、消防人员考察现场，具有防火措施后，开具用火证，方可使用。电气焊现场应没有易燃物品，同时现场应配备足够数量的灭火设备和器材。（4）施工区域严禁吸烟。（5）同业主协商，施工区域设备消火栓并配置水袋，在楼层施工，没50米设置一灭火设备（器），并保证灭火器的压力和完好。（6）涂料、油料等易燃、易爆品必须分设专库存放，严禁混放。使用时必须随用随领，未使用完的应及时交回库内保管，严禁随意乱放。（7）发生火灾时，要采取有效措施及时扑救，必要时及时报警。6、施工安全措施（1）施工前各工种做专门的安全技术交底。（2）严禁在工作前和工作中饮酒，不允许在施工场所附近吸烟生火，不得随便乱接乱拉电线。（3）操作人员应佩带安全带及安全帽，操作距地面2m以上均需挂安全带。（4）氧气和乙炔气不得存放在有油污的地方，存放点要距离明火10m以上，氧气瓶不得暴晒和碰撞，乙炔瓶必须有回火装置且必须立放，与氧气瓶距离应有5m以上。（5）电焊施工必须开动火证，旁边有人员看护，并有灭火设备，严格按照安全规范操作施工。（6）各种材料加工时注意操作安全及施工用电。第96页 （7）施工现场各临边洞口，若因施工作业场地要求而拆除防护的，操作完成的，操作完成后，立即恢复。7、施工安全防护措施（1）进入施工现场的人员，必须按照业主要求样式正确佩带安全帽，安全帽不得有破损现象，购买时有关部门发放的合格证书。（2）按照业主要求提供个人防护用品，对于一些特殊工种如焊接配置专门的防护用具。（3）凡在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高出作业人员必须正确使用安全带，安全带必须符合国家有关规定。（4）因施工需要临时拆除洞口、临边防护的，必须设专人监护，监护人员擅离前必须将原防护设施复位。三、各级安全生产岗位责任制1、项目经理安全生产责任制（1）对项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任，是安全生产的第一负责人。（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产计划及管理办法，或提出要求，组织实施。（3）在组织项目工程业务施工、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务施工人员的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。（4）健全和完善用工管理手续，录用施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。第96页 （5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（6）领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。（8）负责每周向业主递交安全问题记录报告。2、项目工程师安全生产责任制（1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。（2）贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程点，主持项目工程的安全技术交底。（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督落实。（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定可行的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺。要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，预防控制施工中化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（6）主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。（7）加强安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。3、安全员安全生产责任制第96页 （1）对项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。（2）健全和完善用工管理手续，录用施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（3）根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务施工队的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。（5）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（6）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报并组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。4、工长职责（1）将安全员编写的安全交底发放给施工人员，并督促其依照交底严格实施。（2）每日开工前，对所负责的施工人员进行简单口头的安全交底，将本日施工中的安全隐患及自我保护方法、措施交待清楚，使工人能够心中有数。（3）在施工过程中，协助随时检查作业安全，及时对于违反安全规定的各种行为加以制止，保证施工安全。（4）在就餐或休息时，安排现场留守人员，并交待清楚职责。（5）协助安全员贯彻项目经理部各项安全计划及规章制度。（6）负责各施工班组的生活区安全，定期检查是否有违章用电、用火现象并加以纠正。（7）协助安全员负责落实各种安全标志、安全围护的安装、拆除工作。第96页 5、安全防护（1）进入施工现场的人员，必须按照业主要求样式正确佩戴安全帽，安全帽不得有破损现象，购买时有关部门发放的合格证书。（2）按照业主要求提供个人防护用品，对于一些特殊工种如焊接配置专门的防护用具。（3）凡在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高出作业人员必须正确使用安全带，安全带必须符合国家有关规定。（4）因施工需要临时拆除洞口、临边防护的，必须设专人监护，监护人员擅离前必须将原防护设施复位。第十三章、环境保护及文明施工计划本工程施工现场成立以项目经理为首的文明施工、环保及消防领导小组，在开工前报业主及监理工程师批准，加强对职工的宣传教育，建立健全现场文明施工、环保及消防管理的规章制度；遵照北京市、建设部的有关施工现场文明施工、环境保护及消防工作条例进行生产场容管理；并严格按IS014001环保标准及公司IS014001环保管理程序进行施工作业，争创达标单位。为此，每周一次对工地进行全面检查，发现问题及时解决，并制定以下措施：一、实施企业CI战略，搞好文明施工1、针对现场条件等特点，根据业主CI实施要求及标准，制定出本项目现场CI设计方案并严格组织实施。2、严格执行北京市建筑工程现场管理办法及北京市建委京建施（1999）21号与北京市建委京建法字（1999）1号文件，并在公司的统一规划安排下设置安全生产、消防保卫，场容环保管理制度牌及施工平面图板。3、施工现场的临时设施，包括料场、临时上下水管及动力照明设备等，严格按照业主要求进行布置，并做到搭设或埋设整齐。第96页 4、按照现场使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制度，所辖区域有关人员必须健全责任制。5、施工作业区有防火、防尘、排水等管理措施。6、施工现场安排专人负责清扫，现场材料码放整齐7、教育施工人员养成良好习惯，做到活完脚下清，每日施工完毕必须清理干净，保持施工现场清洁、整齐、有序。8、现场严禁“长流水常明灯”。9、进入施工现场人员严格按照业主规定的施工人员安全帽形象规范要求佩戴。10、施工现场所有人员按照招标文件上的图示要求统一服装，并佩戴标明其姓名、职务（工种）及作业队的胸牌。11、工地设置各种CI标志，必须提前向业主申请，明确标志的样式、铺设地点及数量，同意后进行布置。12、对于现场较危险的部位，将树立足够、恰当的警示标志。13、在施工区域旋转与之相关的施工看板。二、文明施工措施1、施工现场场容管理措施（1）本工程按北京市文明工地施工标准组织施工和管理，认真执行市文明工地及公司有关文明施工管理条例。（2）现场设专人设计和管理施工现场，严格按施工平面布置图，搭设暂设工程和材料堆放放场地。（3）施工现场大门和围墙保持牢固、整齐，在主要出入口设置明显标牌，语标（一图、三板、二牌），书写清晰、规范、美观。现场划分文明施工责任区，责任到人，分片包干及时分拣清理垃圾，并挂牌管理，保证活完料净脚下清。第96页 （4）现场施工项目，施工部位，关键工序及易损坏部位和成品要采取有效的保护措施，并设专人负责。（5）根据季节变化，制定出雨季施工方案和施工项目雨季施工措施，生产部门严格按措施执行。（6）施工现场、休息平台严禁堆放材料，杂物。（7）施工现场严禁随地大小便、严禁吸烟，进入工地不准穿短裤、无袖背心及拖鞋。（8）保持现场排水和循环道路的畅通，现场设专人经常洒水，保持现场整洁。2、施工现场料具管理措施（1）施工现场按施工平面图布置图码放材料，责任明确，有责任区，责任人，设明显标牌。（2）材料进场时，材料部门必须严格把关，必要时会同生产、技术、质量等部门队进场材料进行验收，不合格产品严禁进场。（3）各种材料分规格码放，场地必须坚实平整，码放不超高，一条线一头齐。周围设排水沟，周转材料不挪用，及时码放维修，砖成丁成行，沙子散料成堆，界限不混乱随用随清，不留底。木材堆放面积不要过大，堆与堆应保持一定距离，木工棚应设在指定地点，及时清理。（4）楼层施工中，堆放机具，物品不得超过200㎏/㎡，工人操作活完料净脚下清。（5）现场设立施工垃圾分拣站、废金属分拣站，及时分拣、清运、回收、利用、标牌明显。（6）定期对库存进行检查，做到心中有数。并且建立健全各种台帐资料。三、环保管理措施1、严格控制施工场地的噪声污染（1）施工时应关闭好门窗并将入口通道、门窗等薄弱环节封严，以达到即隔音降噪又防粉尘不外泄的效果。第96页 （2）块材切割房要全封闭；对无法避免的强噪声应合理安排施工时间，如使用电锤、电钻、切割锯等，除进行隔音封闭外，合理安排；（3）定期用声级计进行噪声检测，发现问题及时解决。2、严格控制粉尘排放（1）派专人洒水降尘；（2）楼上垃圾分类袋装好后应尽可能集中临时堆放在各层靠近楼梯间的房间内，并在每天晚上7点以后将当天产生的种垃圾及时清运场外垃圾场；严禁从楼上抛洒或于现场焚烧。3、严格控制固体废弃物及污水的排放（1）废旧材料回收利用，并根据品种分类堆放。（2）现场布置一定数量的废物箱。（3）防止不合格材料进场。（4）加强质量控制，并严格制定执行成品保护措施，以免造成不必要的返工修补。（5）施工用污水有专门的排水沟、排水管道，并与室外排污管线相连通，禁止随地拨洒，保证排水通畅，无积水现象。对于含有腐蚀性的施工污水采取有效措施，保证不会污染现场成品。4、现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。5、为了确保周边的生活工作秩序不受影响，应加强垂直水平运输组织管理。具体应根据施工进度计划制订详细的材料进场计划；严格控制进场时间，以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力；此外，垃圾及材料运输应尽可能安排在晚上7:00以后进行，并注意“活完脚下清”。6、施工区域必须保持整洁干净，垃圾及危险品及时清除出现场。7、现场材料分类布置排列整齐，堆放于指定地点，并根据业主要求挂牌标示。8、现场厕所派专人每日清理打扫，保证洁净，夏季定期撒药除蝇。第96页 9、施工过程中使用完毕的设备、材料、脚手架等及时运出现场，并将堆放地点清理地干净，保证场地内整洁，工程结束后现场清理达到业主要求后方可撤离。四、消防保卫措施1、进场前应依据工程情况制定应急与响应预案。现场消防工程应以防为主，防消结合，为保证消防安全，施工现场内严禁吸烟，所有明火使用都要开用火证，使用电气焊、气割设备时，氧气、乙炔瓶及明火间距要满足安全要求，并要专人操作、专人监护；2、非电工严禁擅自拉用电器具，拉设电线。3、对拉设的临时电气设备及线路要经常检查，防止发生因线路材料老化等原因引起的带电起火；4、禁止擅自使用非生产性电加热器明火器具。5、油漆稀料等易燃易爆危险品应在通风良好的专门危险品仓库存放，保持一定间距并远离火源，在施工中也要保证工作间通良好，并在专门的调配间进行油漆调配，用剩的油漆稀料应及时送回调配间。6、施工现场没有醒目标志的地方分别各布置充足的灭火器及沙桶、消防锹、消防水带等，并派专人进行管理及更换；任何消防器材及设备均不得被封、堵、围、隔起来，更不得损坏或挪作他用，保持现场道路畅通并满足消防道路的要求。7、重点部位必须有相应的防火规定，设专人管理，挂设标志牌。8、施工现场实行严密的警卫护场。9、统一制作发放通行证，施工人员凭证件出入现场。10、各施工队进场时，应进行入场教育，把制度、规定和要求交给工人。11、定期进行检查，消防隐患。检查的范围是：现场的治安秩序，各项规章制度的落实及存在的隐患、消防设备、灭火器材的完好等。第十四章、工程保修及售后服务计划第96页 一、工程服务体系业主公司工程部项目经理部项目总工程师项目各工种工程师维修人员二、服务保障能力我公司非常注重对业主的保修服务工作，奉行业主是我们的上帝的服务原则，想业主所想，急业主所急，确保业主的利益不受损坏，维护公司的信誉。我公司由工程部专门负责工程服务工作，由项目部具体执行。工程过程中的服务按照工程承包合同中具体条款执行，业主如有特殊的要求或合同以外的服务项目时，由项目经营部负责协商签订补充合同或协议，上报公司工程部审批后，由项目工程部具体实施。第96页 工程开工及结束后，将按公司程序文件和业主要求与业主签订《十年质量保证书》、《五十年使用寿命质量保证书》和《建设工程保修合同书》，并提供《建设工程质量修理通知书》《售后服务承诺书》，业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依据合同及承诺组织修理。三、工程保修、服务计划1、保修期限（1）本工程幕墙质量保修期为贰年（从竣工验收质量达标之日起计算）。（2）公司对本工程幕墙质量终身维修（保修期满后维修只收取材料费用）。（3）公司负责采购的主要材料，供应商提供该材料质量十年保证期。2、保修范围（1）公司负责施工的全部工程项目的质量范围。（2）除业主使用过程中人为损坏，第三者损坏及超过合同约定的不可抗力因素损坏外，因我方施工质量原因或移交前因我方保管不善等原因出现的问题，均为我方保修范围。（3）建设单位使用过程中人为损坏及第三者损坏，我方负责维修并收取材料费。3、服务计划（1）保修计划工程保修、服务计划序号项目期限1外装饰工程2年2指派专人对项目进行第一次检查竣工前3指派专人对项目进行季度检查、回访工程交付之日起4指派专人对项目进行检查、回访保修期满时第96页 5指派专人对项目每年进行年度检查工程交付之日起64、主要材料的备份工程竣工后，将为业主提供一定的石材备份量。四、工程保修、服务措施1、质量保修期从工程竣工验收合格后移交之日计起，分单项竣工验收工程，按单项工程计算质量保修期。2、在维修保养期间内，当由于工程本身质量原因造成损坏，我公司将免费负责修理或更换。在修理或更换之后，我公司将损坏的原因、整改措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。3、工程交付后三个月内我公司将指派专人对工程进行一次全面检查，以后在保修期内按保修服务计划定期对工程进行工程质量回访并认真听取业主意见，做好《工程回访纪录》。4、在保修期内沃公司将给业主一份详尽的各工种保修联系电话单，专人保修，接到投诉后及时赶到现场进行修理。5、日常维修我方为业主提供24小时热线保修电话，我方保证自接到业主电话通知之日起1小时内予以答复，4小时内赶到现场，准确判断故障点，同业主协商，适时、适地的排除故障。6、公司负责保修质量，工程保修项目完成后须经业主代表签字认可，工程保修项目应保证在六个月内不出现同类问题，否则，即使保修满也继续维修。7、公司根据《建设工程质量修理通知书》、《工程回访纪录》和业主投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业维修队，确定维修方案后进行维修并由顾客验收。8、我方工作人员在维修过程中热情、诚恳、有礼貌、讲信用。第96页 五、维修与检查幕墙应定期进行检查，对发现问题应及时进行维修、处理。１、维修（１）如发现螺栓松动应重新拧紧或焊牢，当发现连接件锈蚀应除锈补漆；（２）如发现石材有松动、或破损时，应及时修复或更换；（３）如发现密封胶和密封条脱落或损坏时，应及时修复或更换；（４）如发现幕墙构件连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动脱落时，应及时更换或采取措施加固修复；（５）如遇地震、火灾等自然灾害时，灾后应及时对玻璃幕墙进行全面检查，并视损坏程度进行维修加固。　２、安全规定在幕墙的保养与工作中，凡属高处作业者，必须遵守国家标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）的有关规定。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第96页