公司与分公司签订安全生产责任书

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1、十四冶建设集团国际工程公司安全生产责任书十四冶建设集团国际工程公司年月日十四冶建设集团国际工程公司2015年安全生产责任书为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，并提升企业社会形象及市场竞争力，从管理源头抓起，立足工程项目，落实项目安全生产第一责任人的安全生产职责，深化安全专项治理，确保工程项目施工现场安全生产费用有效投入，严格执行建筑施工安全技术标准，强化安全技术措施的有效落实、执行，做到有效防范各类生产安全事故的发生，按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行评分、考核、实施奖优罚差，确保我司年度安全生产目标得以实

2、现，根据集团公司与我司签订的年度《安全生产责任书》相关要求，国际公司与分公司安全生产第一责任人签订《项目安全生产责任书》如下：一、责任单位、被考核责任人和责任范围（一）责任单位分公司（二）被考核责任人分公司安全生产第一责任人。（三）责任范围责任单位在公司名下从事的一切生产经营活动。二、考核时间：责任书的考核工作由公司统一组织，考核期限为2015年1月1日至2015年12月31日。三、安全指标1、杜绝死亡和重伤事故；杜绝火灾和中毒事故；杜绝重大机械设备、触电、高坠、物体打击、坍塌等事故。2、负伤率控制在1.5‰以内。3、按照《建筑施工安全检查标准》（J

3、GJ59-2011）及集团公司《施工现场安全质量标准化实施指导手册》、国际公司《施工现场安全标准化管理指导手册》，做好安全生产、文明施工，项目施工现场安全达标合格率100%。4、管理人员持证上岗率100%、特种作业人员持证上岗率100%、安全教育培训率100%、隐患排查率100%、重大隐患上报率100%。5、施工现场噪声、扬尘达到相关要求，生产、生活污水排放达标，无投诉。四、安全责任1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、标准和规范，负责分公司安全生产全面工作，承担安全生产第一责任。2、建立项目安全生产管理保证体系，按规定配备与项目管理相匹配的

4、安全生产管理人员。3、建立安全生产各项规章制度，落实安全生产责任制，并把安全责任层层分解到班组及各岗位，建立安全生产责任目标考核机制，实行安全生产责任目标奖惩制度。4、组织实施项目部的标准化工地建设工作,改善施工环境,提高安全管理水平。5、保证安全生产资金的有效投入是经济承包人履行项目安全生产第一责任人的职责，依法为从业人员按时足额缴纳意外伤害保险，保证工程项目安全生产必要的防护设施、劳保用品和措施费用等的投入，以满足安全生产条件需要；保证安全设施、防护用品的合格、齐全、有效。6、建立项目部重大危险源识别、并制定相应的防范措施及管理台账。7、强化日常

5、安全生产投入监督管理，落实项目管理人员（团队）、劳务队伍安全生产各项职责，组织开展定期或不定期安全检查、保证分公司月检和项目部周检、专项治理，及时排查现场安全隐患并落实整改，消除安全事故隐患，对重大安全隐患上报公司安全部。8、抓好全员安全生产教育、按照国家相关要求认真组织管理层与作业层的安全生产教育培训。做到人证相符、岗证相适、持证上岗，特别是特种人员的上岗证，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，不断强化和提高项目部全体员工的安全意识和自我防护能力。9、组织并制定《项目部安全生产事故应急救援预案》，建立重大危险源识别和监控管理制度，建立应急救援队伍

6、及应急救援设备，做到预控有措施、制度有保障、行动有落实。10、严格执行生产安全事故调查和处理制度，及时并如实报告安全生产事故及安全生产各种信息。发生事故，严格按照“四不放过”原则开展工作，做好事故抢险救援和善后工作。五、考核奖罚（一）考核内容以《项目安全生产责任书考核表》（见附表）作为年度考核评分；考核实行百分制，分数在90分以上的为优良、70—89分的为合格、70以下的为不合格。1、施工前进行项目标化实施策划（有书面策划）并实施的，加分；组织项目部进行标化工地申报的加分。(二)奖励1、项目部获得国家AAA级（或国家级安全奖励）工地表彰，奖励项目部1

7、0万元。2、项目部获得省、部级“示范标化工地”表彰，奖励项目部5万元省、部级“标化工地”表彰（或省级安全奖励），奖励项目部2万元。3、项目部获得州市级（或地州级安全奖励）、集团“标化工地”表彰，奖励项目部1万元。4、奖金分配：集团公司奖励金额用于奖励分公司、项目部。以上奖励金额以最高级别进行奖励，不累加。5、依据对各项目部的安全检查、考核、评比，对年度安全生产管理先进项目部、班组、个人进行表彰，奖励先进项目部1万元，先进班组3000元，先进个人2000元。6、季度评比出好的前三名：第一名奖励10000元，第二名奖励6000元，第三名3000元，评比出

8、差的后三名：倒数第一名的罚款10000元，倒数第二名的罚款6000元，倒数第三名的罚款3000元。安全考核前