军事后备人才胜任特征及影响因素研究

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1、军事后备人才胜任特征及影响因素研宄摘要:文章通过分析扎根理论的内涵和特点,尝试运用该理论的编码方法整理分析访谈资料,探讨军事后备人才的胜任特征及影响因素。得出军事后备人才胜任特征由专业技能、职业素养与个人素质三个维度17个要素构成,组织环境、任务环境和个体层面因素对其胜任特征有不同程度的影响。为军事后备人才的教育管理模式设计提供科学依据。关键词:军事后备人才;胜任特征;影响因素;扎根理论一、引言本文以培养目标为技术军官的后备军官为研究对象,运用扎根理论研究方法探究其胜任特征及其影响因素,为军事后备人才的开发与管理提供依据,增强军事后备人才选拔、考核、配备

2、的科学性。二、胜任特征及影响因素研究现状与不足国外对管理胜任特征的研究起步较早,McClelland提出应该用测量胜任特征的方法替代传统的智力测验,因为它能预测工作绩效。Boyatzis从良好绩效出发,提出管理人员需要具备六个方面的胜任特征共包括21个特征:目标和行动管理;领导;人力资源管理;指导下级技能;其他;特殊知识。Spencer等总结了他们20年中研究胜任特征的成果,采用关键事件行为访谈法提出了企业家的胜任特征模型包括以下胜任特征:成就、思维和问题解决、个人成熟、影响、指导和控制、体贴他人。国内学者王重鸣、陈民科研究了正、副职总经理的管理胜任特征

3、模型所包含的成分不尽相同,赵曙明在研究职业经理人胜任特征测评时认为:经营者必须具备科学决策能力、沟通能力、组织能力、学习能力和社会活动能力。关于胜任特征影响因素研究有代表性的观点有:Nordhaug认为,行业环境、公司文化影响管理胜任特征结构。叶龙等研究结果表明:胜任力是在一定的工作情境中表现出来的,在不同职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是不同的。冯明认为,影响管理胜任特征结构的因素包括:外部环境、内部环境和任务环境,因此,组织性质、组织文化、组织生命周期及工作任务都将影响胜任特征的结构。上述研究取得了很多成果,为管理人才的开发、选拔和评价提

4、供了一定的依据。但总的来说,国内外有关胜任特征及影响因素的研究与思考还存一些不足之处:胜任特征及影响因素要素的确定上,注重要素的通用性而忽视了要素与行业、任务的关系;研究方法难以深入挖掘和系统整合胜任特征与影响因素之间的各种关系,以至于某些结论缺乏实用性、科学性;将管理者作为研究对象的多,对非管理者的研究缺乏。鉴于以上不足及后备军官培养工作的快速发展,军事后备人才的胜任特征及影响因素研究越来越显现出重要性,应用新的研究方法研究新的军事人才问题,因此,本研究试运用扎根理论研究方法作为重要工具。三、扎根理论的提出及应用扎根理论是由Glaser和Strauss

5、两位社会学者于1967年专著《扎根理论之发现:质化研究的策略》中提出的,是一种对定性资料进行分析以构建理论的研究方法。其主要是建立理论,而非验证假设或是既有的莅临思想,特别适用于本文的研究。扎根理论方法可以是定量分析有前奏,更可以成为建立理论的核心程序。如GerryLarsson运用扎根理论方法,研究了影响初级军官领导力发展因素。Janet采用扎根理论研究的程序对结构化访谈的数据进行编码和主题识别,提出了当代护士执业人员的胜任特征。曹爱华采用这一研究方法对女博士生的成就价值观的概念、特征和结构等做了相应分析得出结论并对结论做了归因理论分析。李志刚以扎根理

6、论研究方法为主导工具,得出蒙牛公司快速成长模式及其在两个不同发展阶段的成长影响因素。可见,扎根理论规范化的定性资料分析方法对提取军事后备人才胜任特征及影响因素理论的有效性和可信性提供了有力的保证。四、研究过程1.研究对象。本研究的对象为两部分。一部分是培养目标为军队技术干部的后备军官,他们在校期间除了完成一个大学生的学业外,还要接受作为一个后备军官的军政训练和政治教育;另一部分是在部队从事专业技术工作的现役军官。在理论抽样和深度访谈阶段,笔者前后对20个现役技术军官和25个后备军官进行了深度访谈,并对其中10个个案的重要他人进行了不同程度的访谈。访谈对象

7、的基本情况如下表1所示。访谈对象的选择考虑到工作经历和学历背景等因素,突出强调与后备军官相关的背景。每个访谈都是在会议室一对一进行的,时间从半小时到两个小时不等。笔者鼓励每一个被访者从自身的角度真实的描述,并承诺对他们所提供的信息进行严格保密。1.资料收集与整理。除上述访谈资料外,本研究收集的资料还包括:问卷调查。在80名技术军官和129名后备军官中进行了问卷调查;从XX年1乂年,后备军官的思想汇报,共2000余份,他们记录了后备军官的成长经历。笔者从事后备军官教育培养工作多年的心得、收集的优秀后备军官的事迹材料等。对以上资料进行整理、融合,以确保能真实

8、准确反映军事后备人才的胜任特征。2.资料分析。扎根理论研究的目的在于从理论层次上

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