物流仓储中心项目策划书.docx

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1、物流仓储中心项目策划书项目概况表表-1项目名称北京品纳轲物流仓储中心工程地点北京市顺义新城第26街区，顺达路、顺于路的东北角地块建设规模建筑面积地上建筑面积地下建筑面积99193㎡99193㎡0㎡建筑总高（m）地上层数地下层数31.7m（仓库）33.8m（办公楼）3层（仓库）8层（办公楼）0层结构形式基础形式混凝土螺旋钻孔压灌桩+独立承台基础主体结构形式钢筋混凝土框架结构屋盖结构形式H型钢框梁结构+压型钢板屋面参建各方建设单位设计单位地勘单位监理单位施工单位监督单位合同工期2014年2月15日-2015年11月30日（653日历天）二、重点难点及拟采取的措施重点难点统计表及拟采取

2、措施表表-2序号重点难点分析应对措施备注181包含设计、采购、施工的EPC承包模式，自立项以后的全部手续办理由总承包方完成，政府办理手续时间不好控制。请专业咨询公司协助办理，并在计划中充分考虑，尽量留足办理时间。（如房产证办理时间从原计划1个月改成预留2个月）2项目制定安全、质量目标高，质量方面执行安博内部标准安全方面与公司联动，采用标准化厂家制作、安装、维护。质量方面组织集中学习安博标准，并积极向业主方代表请教（包括去业主其他项目参观学习）3涉及到能进行优化设计的专业较多，项目人员专业能力有限通过合同中的奖励机制充分调动专业分包商进行优化设计的积极性4国内少有的三层物流仓库1、

3、项目部在重要岗位配备有类似工程经验的管理人员；2、选择有类似工程施工经验的分包队伍；3、组织项目管理人员到在施类似项目观摩学习，并不定期聘请业内专家到项目指导施工；4、做好项目管理策划工作；5基层回填土厚度大，约2米多；面积大，地面平整度控制难度较大，且压实系数要求高0.94地坪基础处理及土方回填上，严格按照规范要求，采取以机械为主，人工辅助，分层夯实的措施，环刀取样，确保压实系数。6仓库层高10.8米，周转仓库一层二层梁、板支撑均属于危险性较大分部分项工程，按建质（2009）87号文，应组织专家论证，且高支撑面积大，单层高支撑面积达25700㎡。从方案、材料、施工三方面严格把控

4、。（1）编制安全专项方案，组织专家论证；（2）周转材料采购严格按照安全专项方案要求采购，确保周转材料满足施工要求；（3）施工中严格按照方案进行搭设，确保架体安全可靠。7防水问题一直是钢结构屋面的普遍性问题，也是业主重点关注的要点通过设计及施工两个方面来进行应对1、设计方面采取的措施：（1）屋面坡度设计合理、雨水管数量要充足，保证雨水顺利排走；（2）屋面檩条间距、刚度要合理，避免造成彩钢屋面变形，屋面出现积水；（3）屋面要按照规范要求设置溢流措施；2、施工方面采取的措施：（1）屋面板连接采用咬合暗扣式连接；（218）屋脊盖板宽度增加，坡度增加；盖板与屋面板搭接处敷设硅胶；（3）屋面

5、开洞四周包边，设备与包边之间空隙用防水胶泥和硅胶进行防水处理。8混凝土墙柱要求清水效果，不再进行抹灰，没有饰面。在与商混厂家的合同中就特别注明清水要求，并对柱子采用大钢模板，从原材和工艺上实施双重把控。9库房地坪采用硬化耐磨地坪，面积约7.7万㎡，地坪平整度按照美国ASTME1155要求，需达到FF≥35,FL≥25,地坪平整度与自流平地面平整度相当,且在使用荷载作用下不得产生不均匀沉降。与业主一起精心挑选专业分包，深化设计方案及施工工艺，严格挑选钢纤维、硬化剂及混凝土厂家及原材等，汇同相关单位协调统一针对本工程特点的施工工艺及特点，特别关注切缝的合理准确性，注重成品保护。三、项

6、目管理目标项目管理目标表表-3工期目标2014年2月15日—2015年11月30日，总工期653天质量目标合同目标为合格；创北京市结构长城杯安全目标杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以内，确保安全文明样板工地，争创北京市3A级安全文明标准化工地。现场管理目标CI创中建一局集团金奖科技目标应用新技术9大项19小项，完成技术总结、论文2篇以上成本目标中标合同额：3亿元制造成本总额：2.78亿计划收益率：综合7%计划收益额：2100万资金回收目标按合同收款率达到100%过程结算率＞95%18应收账款按合同≯15%四、项目部授权图1项目经理任命文件18五、项目进度计划5.1项

7、目里程碑节点节点时间表表-4节点时间1#库基础施工完工日期2014年6月10日2#库基础施工完工日期2014年7月10日1#库结构封顶（钢结构屋面围护完成日期）2014年11月4日2#库结构封顶（钢结构屋面围护完成日期）2015年1月30日1#库结构验收2014年12月10日2#库结构验收2015年3月10日附属办公楼结构验收2104年11月14日1#及2#库室内地坪工程完成2015年9月1日项目规划、消防验收日期2015年8月30日项目竣工验收及项目移交业主时间2015年9月1