地铁11号线安全生产安全事故应急救援预案

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1、深圳地铁11号线11303D标突发事故应急救援预案中国中铁编制人：王凤昌审核人：审批人：张和平中铁航空港建设集团有限公司深圳地铁11号线11303D标项目经理部2012年6月19日23深圳地铁11号线11303D标事故应急救援预案为迅速、高效和有序地做好深圳地铁11号线11303D标生产活动中各类突发性安全事故应急救援工作，避免事态扩大，最大限度地降低事故所造成的人员伤亡和财产损失，确保11号线11303D标生产和经营活动顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，特制

2、定安全生产事故应急救援预案。一、项目部需制定的应急预案有：物体打击、高空坠落、触电、机械伤害、火灾和爆炸、隧道坍塌，深基坑、洪水台风、食物中毒造成的事故等。二、应急救援指挥机构及职责一旦发生安全事故，项目部领导及相关部门负责人必须立即赶赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险救援领导小组。（一）、应急反应组织机构：1、抢险救援领导组：组长：张和平 副组长：刘文生成员：吴铁志、张斌、张天军、王凤昌、刘军华2、抢险救援组组长：张天军     成员 ：张金安、张斌、  葛飞、宋国平、任伟华，王成功、贠向荣、贠

3、向荣、刘辉、王成东、庞云浩 抢险救援组职责：负责领导本项目23生产活动中发生重大生产安全事故的抢救和处理工作，决策有关重大事项，确保总体决策和救援方案，调集救援力量。应急救援指挥部下设办公室，办公室设在安全生产管理科。在施工现场发生重大安全事故时，按指挥部下达的指令，处理抢险救援工作中的日常工作。了解掌握事故救援信息，及时向经理和主管副经理汇报，向下传达抢险救援领导小组的抢险救援指令，与上级有关部门取得联系，完成业主和上级交办的指令。项目经理职责：及时掌握事故发展及抢救请况，提出相应措施及时调整救援

4、方案和人员组织分配，协调作战。受理各级指挥员及联动单位的建议，选择最佳抢险救援方案，及时调整或做出作战部署。根据紧急需要，向上级及有关部门报告，并请求调集，水、电、气、通信、医疗、救护、交通运输、交警、消防等有关外单位增援。根据需要，决定截断事故现场交通或电力、可燃气体等的输送。3、警戒组组长：  吴铁志     成员： 曹仲良、 张文平、张华斌、栾云军、房立伟、李江职责：负责与交警、巡警、治安、警卫、武警单位等取得联系，完成封闭有关道路、维护事故现场交通秩序，保证执行抢险救援车辆和人员畅通无阻，确

5、保到现场领导的安全，与抢险无关人员误入现场，保证抢险救援工作的顺利进行。4、医疗救护组组长：  张斌  成员：  王东霞、王倩、陈鑫、宋春强、张瑞庭23职责：负责现场伤亡的临时急救，并负责与市属医院、急救中心等单位取得联系共同完成现场伤亡人员的救治和运送工作。5、事故调查组组长：  王凤昌  成员：  工会、工程技术部、安安质部等人员职责：负责协助上级有关部门对事故现场勘察、事故调查、取证，直接参与事故调查工作。6、善后处理组组长： 刘军华 成员： 工会、劳资部门有关成员职责：负责事故伤亡人员善后处

6、理工作三、事故报告程序及内容1、报告程序：项目部施工生产中发生重大安全事故，所发生事故工区（班组）负责人立即向项目经理、主管生产的副经理、安质部报告，由项目经理根据事故大小按照上报程序立即上报。2、报警电话及通讯电话：火警：119           公安：110           医疗：120应急反应组织电话：项目经理电话：13632712911，安全总监电话：13510680869，办公室电话：158206257803、报告的主要内容：①发生事故的单位及事故发生的时间、地点；②事故单位的行业类

7、型、经济类型、企业规模；23③事故的简要经过，伤亡人数，直接经济损失的估算值；④事故原因、性质的初步判断；⑤事故抢救处理情况和采取措施；⑥需要有关部门和单位协助事故救援处理的有关事宜。四、救援指挥程序（一）调集力量：救援领导组接到事故报告后立即组织人员、车辆、必要的物资迅速赶赴现场，并根据事故情况求助有关部门增援抢险救援人员、车辆、物资等赶赴现场参加抢险救援工作。（二）抢险救援基本对策1、迅速切断可引起事故扩大和影响抢险救援工作顺利进行的水、电、管道煤气等，同时迅速抢救伤亡人员；2、划定警戒区，保证

8、道路畅通，禁止无关人员进入；3、对事故带来的其他设施损坏，按其他有关专业方案采取对应措施，比如灭火、煤气泄露等。五、应急救援设备构成1、项目部的所有车辆均作为抢险救援车，其中安排一台小车做指挥用车，同时施工用的工具车、车吊、装载机、挖掘机、平板、自卸汽车等均为抢险救援用车，对车辆的调用由管生产的副经理负责。2、项目部的医疗救护组人员均为医疗救护人员，听从抢险领导组的统一指挥。3、抢险救援所需的急救药品及医疗器材由项目部统一配置，其他物资由各施工现场临时急调。六、应急预