装饰装修工程投标书

《装饰装修工程投标书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、WORD文档下载可编辑一、1投标书工程名称：致：公司：1．根据已收到的招标文件，经考察现场并研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款、技术要求、标准图册、施工图纸、工程量清单及其它文件后，我方愿以人民币（文字表示）的总价承包上述工程的施工、竣工和保修；2．我方将接受并遵守招标文件所规定的各项条款；3．一旦我方中标，我方保证在合同条款中规定的开工日期开始施工，并保证在日历天内完工；4．一旦我方中标，我方保证工程质量达到。5．我方同意本投标文件在投标人须知前附表第7项规定的投标截止期开始对我方有约束力，并在投标人须知第14条规

2、定的投标有效期截止前一直对我方有约束力且随时可能按此投标文件中标；6．除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。7．我方愿意将已递交的施工图押金元与本投标文件递交的同时转为投标保证金；8．我方理解你们将不受必须接受你们所收到的最低标价或其他任何投标文件的约束。投标人：（盖公章）投标人法定代表人（或授权人）签字：地址：开户行：银行帐号：账号：日期：年月日专业技术资料整理WORD文档下载可编辑资格审查资料投标人在投标时应提供：1、企业简介，营业执照复印件（须加盖投标人公司公章），有关资格、资

3、质等级证书复印件（须加盖公章）。1、法定代表人资格证明书单位名称：地址：姓名：性别：年龄：职务：董事长系的法定代表人。投标人：（盖公章）日期：年月日2、法人授权委托书本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人）的法定代表人，现授权委托（姓名）为我公司授权人，代表本公司参加xxxxxxxxxxxxx工程工程的投标活动。授权人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。授权人无转委权。特此委托。授权人：性别：年龄：单位：部门：职务：投标人：（盖公章）法定代表人：（签字、盖章）日期：年月日3、

4、2013年4月15日以来作为承包人（非分包人）在中国境内已竣工完成的不低于要求规模的室内装饰工程：专业技术资料整理WORD文档下载可编辑工程名称和地点业主名称工程类型和竣工日期承建工程层数和建筑面积工程造价验收情况须提供管理部门验收报告、承建合同等（能说明工程造价）复印件（盖公章）。专业技术资料整理WORD文档下载可编辑项目经理简历表姓名性别年龄职务项目经理职称学历参加工作时间从事项目经理年限主要经历及承担过的工程(含工程承建层数和面积造价)一：主要经历：二：近期主管工程业绩：职位姓名身份证号联系电话备注专业技术资料整理W

5、ORD文档下载可编辑　　　　　　　　1、拟派本项目的主要施工管理人员专业技术资料整理WORD文档下载可编辑三：施工组织方案第一章总则1.1概述本施工组织设计系为工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。1.2适用范围本施工组织设计仅适用于工程1.3编制依据1.3.1招标文件及招标答疑1.3.2工程图纸1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准：《建筑装饰装修工

6、程质量验收规范》GB50210-20011.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国环境保护法》第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称：工程2.1.2工程地点：2.2工程特点2.2.1工程面积大，新建墙体多、需各个施工单位和工种相互配合建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。专业技术资料整理WORD文档下载可编辑2.2.2内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤

7、，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。2.2.3根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。2.3工程工期工程计划日开工，日竣工，工期日历天数天。2.4工程质量按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到合格标准。第三章施工组织指导方针

8、3.1主要指导方针为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。3.2科学组织、精心施工组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织