《锅炉房扩建方案》word版

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1、锅炉房扩建工程HSE计划施工方案目录一、项目简介4二、工序流程4三、组织机构和岗位职责5四、培训方法和要求8五、HSE目标、指标9六、危害与影响判别依据10七、工程施工中危害和影响因素识别与确定11八、HSE危害和影响因素分析结果11九、工程环境因素登记表11十、针对危害和影响因素的预防措施：11十一、危害和影响因素风险评价12十二、环境保护措施14十三、风险削减和控制措施19十四、管理措施20十五、施工措施：21十六、HSE控制措施22十七.项目进度计划28十八、应急方案28十九、职业病防护措施（详见建筑安装公司职

2、业病防治计划）33二十、资源配置34二十一、信息交流管理36二十二、过程监督方案3638一、项目简介1、工程名称：供热公司西南锅炉房扩建工程2、建设单位：供热公司3、监理单位：新疆恒通监理有限责任公司4、设计单位：新疆石油时代工程公司5、施工单位：油建建安公司6、工程计划开工日期2009年5月5日竣工日期2009年10月10日7、工程概况：西南锅炉房位于克拉玛依西南区域，地处南新路与玉田路交汇处。该工程由新疆时代石油工程有限公司设计。该工程主要是为了满足克拉玛依市区新城区的建设发展要求，占地面积22500m2，锅炉房

3、总规模为3×29MW。第一期安装规模为3×29MW，其它附属设施（含烟囱）均按总规模设置。本次扩建在已建锅炉房东侧新建2×70MW锅炉房一座,一期安装一台70MW燃煤热水锅炉，拆除已建的除渣间,灰水池间、排污降温池并在锅炉房的南侧新建污水池、除渣间等。供热介质为130℃~80℃高温热水，经过换热站换热成95℃~70℃低温热水后送至用户。8、主要工程量本次系统工程包含：新建一座锅炉间、除渣间、污水池，安装一台70MW燃煤热水锅炉等。二、工序流程38图纸会审→编制方案→三通一平→材料设备进场→土方开挖→主体施工→锅炉安装

4、→工艺安装→筑炉保温→系统试压→烘、煮炉→调试试运行→工程验收整改→总体验收交工→投产保运。三、组织机构和岗位职责（一）本工程HSE管理领导小组成员项目经理：本工程HSE管理总负责人项目副经理：本工程HSE现场管理总负责人项目总工:本工程HSE管理总负责人土建负责人:本工程HSE施工现场管理负责人安装负责人:本工程HSE施工现场管理负责人电气负责人:本工程HSE施工现场管理负责人安全负责人:本工程HSE施工现场管理负责人施工项目部组织机构图项目经理HSE监督员项目副经理HSE管理部综合部技术质检部经营管理部办材料供应

5、部38施工作业队（二）HSE管理职责1、项目经理HSE职责1）对科研办公基地系统工程建设HSE管理工作负全面责任，为本项目HSE第一责任人。2）认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，审定本项目HSE工作计划，并组织实施，按规定落实HSE技术措施、经费和奖励基金。3）加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理。4）组织HSE工作检查，认真履行承包职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。5）根据HSE工作

6、的需要，配备必要的HSE检测工具、仪器、防护用具设施、设备和HSE监察车辆。6）发生事故，及时采取应急措施，控制事态发展并向上级报告。参与事故处理，制定纠正与预防措施。7）执行上级指令并报告工作，接受上级主管部门的工作监督和检查。2、项目副经理HSE职责1）协助经理管理本工程HSE工作，对本工程HSE工作负直接的领导责任。2）负责组织审定HSE规章制度、HSE奖惩方案、HSE技措（含经费）和重大隐患的整改方案。383）深入现场调查研究，了解HSE工作情况，发现问题和隐患及时组织处理，并组织制订防范措施。发生重大事故时

7、，应到现场组织调查处理。4）定期向HSE领导小组通报HSE工作情况，重大问题提交会议讨论。5）组织开展HSE教育、技术培训和考核工作。6）发生事故及时采取应急措施，控制事态发展，同时向上级报告，并按“四不放过”原则，查清原因，制定预防与纠正措施，提交事故报告。7）执行上级指令，支持HSE监理员工作。3、HSE监督员职责1）注意本项目的事故隐患，积极向有关部门提出解决事故隐患的合理化建议，有权制止违反安全操作规程的行为。2）组织作业处HSE活动，每日班前进行HSE讲话，搞好HSE教育。3）督促、检查本项目员工正确使用H

8、SE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。4）检查本项目各岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。5）发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并及时向上级报告。4、施工管理人员职责1）对本项目的HSE危害和影响因素结果识别清楚。2）对本工程环境因素登记，并编制针对性技术措施。3）