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时间:2018-10-30
《厦门大学网络教育2013-2014学年第一学期 《管理会计》复习题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、厦门大学网络教育2013-2014学年第一学期《管理会计(本科)》复习题一、单项选择题1.在混合成本分解方法中,高低点法所用的“高低”是指(B)。A.最高或最低的成本B.最高或最低的业务量C.最高或最低的成本或业务量D.最高或最低的成本和业务量2.管理会计产生的经济因素是(C)。A.科学管理B.高新技术C.两权分离D.行为科学3.(A)是指等量货币在不同时点上具有不同的价值。A.货币时间价值假设B.成本性态假设C.风险价值可计量假设D.持续运作假设4.某企业只生产一种产品,单价5元,销量100件,变动成本率30%,则贡献边际为(
2、D)。A.150元B.250元C.450元D.350元5.编制全面预算的出发点是(C)。A.生产预算B.现金预算C.销售预算D.弹性预算6.在价值工程分析中,属于降低成本的主要目标的是(C)A.当价值系数等于1B.当价值系数大于1C.当价值系数小于1D.不一定7.短期经营决策时,应考虑的成本是(D)A.共同成本B.不可避免成本C.沉没成本D.专属成本8.能使投资方案的净现值等于零的折现率叫(C)。A、净现值率B、资金成本率C、内部收益率D、投资利润率9.编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是(A)。A、业务量B、变动成本C、固定
3、成本D、计量单位10.标准成本控制的重点是(B)。A、标准成本的制定B、成本差异的计算分析C、成本控制D、成本差异帐务处理11.管理会计的最终目的是(B)A.提供会计信息B.提高经济效益C.加强管理D.帮助决策12.管理会计产生的经济因素是(C)A.科学管理B.组织管理C.两权分离D.技术进步13.在管理会计中,(C)是用来分解混合成本的一种较为精确的方法。A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法14.为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指(B)。A.变动成本总额B.单位变动成本C.变动
4、成本的总额与单位额D.变动成本率15.在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是(B)A.完全成本法B.变动成本法C.吸收成本法D.制造成本法二、多项选择题1.下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有(ABC)。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本2.变动成本具有的特征是(CD)。A.单位变动成本的反比例变动性B.变动成本总额的不变性C.变动成本总额的正比例变动性D.单位变动成本的不变性3.下列项目中,属于弹性预算的优点是(ABCD)。A.适应范围广B.使用时期长C.各预算期预算相互衔接D.避免重复编制预算4.在长
5、期投资决策评价指标中,属于正指标的有(ABC)。A、投资利润率B、净现值C、内部收益率D、静态投资回收期5.标准成本的种类有(ACD)A、理想标准成本B、宽松标准成本C、现实标准成本D、正常标准成本6.(BCD)属于管理会计的基本内容A.会计核算B.基本理论C.决策会计D.责任会计7.在相关范围内保持不变的有(BC)。A.变动成本总额B.单位变动成本C.固定成本总额D.单位固定成本8.贡献边际率的计算公式可表示为(ABD)A.1-变动成本率B.贡献边际/销售收入C.固定成本/保本销售量D.固定成本/保本销售额三、名词解释1.风险
6、可计量假设是指所有的不确定性决策都可以转化为风险性决策,不仅风险具有价值,而且风险价值可以计量。2.静态分析法是指直接按投资项目形成的现金流量来计算,借以分析、评价投资方案经济效益的各种方法的总称。它主要包括投资回收期法、投资报酬率法。3.贡献毛益也称为边际贡献、贡献边际、创利额,它是指产品的销售收入减去相应的变动成本的差额。每种产品贡献毛益并不是企业的最终利润,但它可以反映每种产品创造利润的能力。4.管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。5.经营杠杆由于固定成本存在,销售上较小幅度的变动引起利润上较大幅度变
7、动的现象,称为经营杠杆,它可以反映经营风险。6.责任会计是现代分权管理模式的产物,它是通过在企业内部建立若干个责任中心,并对其分工负责的经济业务进行规划与控制,以实现业绩考核与评价的一种内部控制会计。四、简答题1.简述固定预算和弹性预算的优缺点。【答案】固定预算的优点:1.编制简单,预算的编制成本较低;2.以过去的费用支出为基础,其控制要求易于被各部门所接受。固定预算的缺点:1.没有结合预算期的情况,重新对各项费用支出的必要性及其支出水平进行论证,难以实现费用支出效益的最大化;2.预算的编制缺乏挑战性,难以调动各部门控制支出的积
8、极性;3.固定预算是根据预算期某一特定业务量水平编制的,所以一旦实际业务量与预算中所确定的业务量相距甚远,就难以将预算指标与实际绩效相比较,固定预算就难以为控制服务。弹性预算的优点:便于区分和落实经济责任弹性预算的缺点:工作量大2.试分析完全成本法的优缺点。【答
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