中小企业财务管理面临的困境及创新

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1、中小企业财务管理面临的困境及创新摘要：面对经济全球化和中国加入世贸组织的新形势，中小企业财务管理滞后已经严重影响丫屮小企业的快速、健康发展。本文在企业财务管理相关基本概念解析的棊础上结合所实习的单位分析丫我国屮小企业在财务管理方面面临的困境，剖析了这些困境产生的原因并在此基础上针对性地提出了一些创新。关键词：中小企业；财务管理；财务控制中小企业是我国的国民经济构成的重要组成部分。据统计，我国现有的中小型企业占全W企业总数的40%，创造就业机会比例达60%，占全国工业总产值的比重达75%.由此可见,它对保持国民经济发展，促进科技进步，创造就业，保证社会稳定等方面都发挥着越来越重要的作用。随着经济

2、全球化和中国入世，我国中小企业将在更广大的范围内，更高层次上参与竞争。这些屮小企业能否在市场竞争屮获得生存和发展的机会,其影响因素有许多，其屮企业财务管理水平是影响其发展的一个重要因素。中小企业在这方面应寻求创新，以便更好发展。一、中小企业财务管理相关理论概述(-)中小企业的含义屮小企业是相对于大企业的概念，是指营业收入或资产总额较小、职工人数较少、管理组织简单、职责分工有限的企业。虽然世界各国对中小企业的界定并没有统一的标准，但基本上都是基于定性与定量两个方面对中小企业进行划分，定性主要是通过经济特征和控制方式的描述反映企业的组织结构和经营方式特点，定量则主要通过规模等数量指标来划分大、中、

3、小型企业。表1我国中小企业的界定标准行业标准工业中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销隽额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其屮，屮型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。建筑业屮小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其•余为小型企业。交通运输业中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下。

4、其巾，巾型企业须同时满足职工人数500人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。住宿和餐饮业中小型企业须符合以下条件：职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业须同吋满足职工人数400人及以上销售额3000万元及以上；其余为小型企业。我所实习的单位名称为安阳市洹水湾温泉旅游有限公司，属于表格界定标准屮的住宿餐饮业，职工人数在300人左右，就其营业额来说是属于小型企业的。（二）中小企业财务管理的定义财务管理作为一种管理活动，是中小企业管理的重耍组成部分。财务管理主要运用价值形式对企业资本活动实施管理，并通过价值形式这个纽带，把企业各项管理工作有机的协调起来，从财务

5、的角度保证企业管理目标的实现。财务管理的内容主要有筹资管理、投资管理和分配管理三个方面。（三）中小企业财务管理的职能财务管理的职能是指财务管理的职责和功能，具体有制定和实施企业筹资方案、投放和配罝资金、提高资金利用水平、合理分配企业的收益和建立有效的财务管理制度等。这些具体职能可以分别归入财务管理的财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务检査等基本职能中。（四）中小企业企业财务管理目标中小企业作为营利性组织，其目标就是要实现企业的生存、发展和获利，要求财务管理要完成筹措资金，并有效地投放和使用资金的任务。企业的目标是追求利润最大化，也就是税后收益最大化。但现代公司里，所有权和控制

6、权分离往往导致了管理者和股东之间的潜在矛盾，两者目标不一致，使管理者往往为了自己的利益最大化而工作。财务管理就需要充分发挥财务管理监督、控制和激励的作用，从而实现股东利益最大化目标。因此决定了财务管理的H标就是要实现股东财富的最大化或企业价值最大化。二、中小企业财务管理面临的困境及原因（_）财务管理目标定位不妥多数的中小企业把片面追求利润最大化作为财务管理的惟一A标。利润作为一个重要的财务指标，不仅可以直接反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小，而且也是企业补充资本，扩大经营规模的源泉，因此以利润最大化也就是税后利润最大化为其经营目标是有一定的道理的。就我所实习单位洹水湾温泉旅游有限公司而言

7、，也是将利润最大化作为其经营的0标，每月都要根上个月的营业额据制定下一个月的营业额度作为经营0标，每天出一份经营口报表去分析当月I；标完成情况。但是利润最大化在实践工作屮存在着好多难以涵盖的因素，譬如没有考虑资金的时间价值;没有反映出创造的利润与投入的资本之间的关系，因而不利于不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间的比较;没有考虑风险因素，高利润往往要承担过大的风险;没有重视产品开发、人才幵发、