中小型企业信息化发展模式与策略研究-本科论文开题报告

中小型企业信息化发展模式与策略研究-本科论文开题报告

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1、成都东软学院本科毕业论文开题报告起止时间:2015年9月03日一2015年9月31日系所:信管系专业:信息管理与信息系统班级:信息管理与信息系统2班姓名:冯涛学号:12320220208论文题目选题的背景的和七.义毕业设计(论文)开题报告Researchonthemodeandstrategyofthedevelopmentofsmallandmediumsizedenterpriseinformation中小型企业信息化发展模式与策略研宂通过文献的查询,我发现中国的中小型企业以达到4200多万,

2、约占全国企业的99.8%,60%的企业虽然己经装备有部门级的企业信息化系统,但只有不到3.8的企业装备有以ERP为核心的企业级信息系统至于涉及协同商务模式的信息化应用还处于一个萌芽的阶段,苏应用率还不到1%。据国家对重点企业的调查分析,我国企业普遍存在信息化程度低,信息机构不健全,信息化建设投入不足与建设成本过高,经营管理屮协作不充分的问题。从总体上看,存在地区不平衡,还较多停留在表面应用层次上,没有深入到企业的运行、管理各个环节。企业信息化投资不足和缺乏专业的信息技术人才是存在的两大难题,其目的

3、和意义如下:1.建立一个有保障性的网络互动平台2.达到真正提高工作效率3.管理规范化4.减少办公日常的开支,节约成本将有限的资源最大利用化根据查阅相关资料,屮小型企业常见的发展模式有企业间协作配套的发展模式、依托区域结M的发展模式和商业扩张的发展模式,这三种模式均是避开中小型企业的弱点,发挥中小型企业的长处,第一种即是向大型企业争取小规模业务,使公司稳健发展的策略,而第二个和第三个则是则是建立与自身相结合的系统,无论是地区,规模还是发展方向均是以系统模式进行。论文题目选题的背景的和七.义毕业设计(

4、论文)开题报告Researchonthemodeandstrategyofthedevelopmentofsmallandmediumsizedenterpriseinformation中小型企业信息化发展模式与策略研宂通过文献的查询,我发现中国的中小型企业以达到4200多万,约占全国企业的99.8%,60%的企业虽然己经装备有部门级的企业信息化系统,但只有不到3.8的企业装备有以ERP为核心的企业级信息系统至于涉及协同商务模式的信息化应用还处于一个萌芽的阶段,苏应用率还不到1%。据国家对重点企业

5、的调查分析,我国企业普遍存在信息化程度低,信息机构不健全,信息化建设投入不足与建设成本过高,经营管理屮协作不充分的问题。从总体上看,存在地区不平衡,还较多停留在表面应用层次上,没有深入到企业的运行、管理各个环节。企业信息化投资不足和缺乏专业的信息技术人才是存在的两大难题,其目的和意义如下:1.建立一个有保障性的网络互动平台2.达到真正提高工作效率3.管理规范化4.减少办公日常的开支,节约成本将有限的资源最大利用化根据查阅相关资料,屮小型企业常见的发展模式有企业间协作配套的发展模式、依托区域结M的发

6、展模式和商业扩张的发展模式,这三种模式均是避开中小型企业的弱点,发挥中小型企业的长处,第一种即是向大型企业争取小规模业务,使公司稳健发展的策略,而第二个和第三个则是则是建立与自身相结合的系统,无论是地区,规模还是发展方向均是以系统模式进行。应用原理和理论依据“企业信息化”一词来源于国外,最初出现自美国的“信息高速公路计划”,随后在各个国家相继掀起巨大浪潮,人们提出的是社会的信息化,于是才冇了企业信息化的子类,随着全球信息技术的飞速发展还有互联网时代的来临,人类进入了信息化社会,大量信息的处理、研究

7、、分类、才有存储,大量的问题相继产生,信息化产业成为人类发展的巨大动力,发达国家每年投入人量的资金支持信息化产业的发展,而国家的发展也是靠信息技术的推动,无论是人们的日常生活,军事研究,科技发展均是如此,而我国又面临着众多中小型企业信息化发展的阻碍问题,于是对屮小型企业信息化发展模式与对应的策略研究是极为重要的,作为中小型企业要如何面对大企业的压力,认清自己的发展模式,逐步提高信息化程度,研究和解决信息化建设所产生的问题,借鉴成功公司的经验,逐步完善企业的信息化,根据专家的研究屮小型企业信息化建设

8、的主要方面有云计算,企业信息化办公系统,企业的服务平台等等,我们必须明白企业与信息化之间的关系,方能在信息化时代做一个智慧型的企业,当前中小型企业常用的模式就是企业间协作发展的配套模式,这种模式主要包含两个方面,一个是“围绕大企业的卫星式结构”另一个是“中小型企业垂直分布的串联式结构”,第一种结构比较实用就是避开与大企业的竞争,而是充当大企业的“外部工厂”,在市场的间隙存活下来,第二种结构则是寻找没有竞争力或竞争力小的行业,联合其他屮小型企业合作成为一个产品配套的生产线,这样就可以

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