体彩专管员工作总结

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1、体彩专管员工作总结工作计划2012年，固镇县文广体新扎实执行省市体育局的工作部署，充分利用全县经济快速增长和群众休闲娱乐需求旺盛的大好机遇，始终坚持“强化基础建设，深挖发展潜力”的工作思路，坚持“精细化管理，专业化提升”的工作方法，全面推进产品管理、渠道建设、队伍建设、营销宣传、服务保障、文化建设等各项工作，实现了体育彩票持续、快速、健康发展，从而推动整体工作由粗放型向专业化、精细化方向转变。2012年，实现销售1092万元，继2010年以来，连续三年超额完成省市体育局下达的销售目标任务。一、高度重视

2、，彩票领导小组起核心作用县局一直高度重视体育彩票发行工作，始终把体彩作为体育事业“生命线”、“一把手工程”常抓不懈，并在工作中逐渐形成了以局长、分管局长为核心，局属有关科室通力合作人人关注、人人参与体彩的浓厚氛围和齐抓共管的局面。局体育彩票领导小组每月组织召开一次体彩营销会议，探讨、研究体彩发展趋势及彩市动态。并要求体彩专管员及时把基层情况向上反映，以增强决策的及时性、准确性。二、加大宣传力度，全面提升体育彩票的公益形象扩大宣传是做好体育彩票工作不可或缺的手段。2012年，省体彩中心明确了大乐透、竞彩

3、、高频玩法为重点玩法，体彩专营店建设为今后工作重点的工作思路。我局及时跟进，在做好网点常规宣传外，县局充分利用自身宣传资源，在电视、体育活动、卖场活动、全民健身器材、体育场LED显示屏等诸多方面全力扩大体彩宣传力度。2012年，共利用电视滚动字幕宣传体彩13次，连续两年利用县区电视公共频道播放“超级大乐透”、“七星彩”的开奖公告，保证了每月电视媒体有体彩宣传，且周周有更新。另外，蚌埠市第七届农民三人制篮球冠军赛、蚌埠市第六届“皖酒杯”乒乓球赛，以及文广局举办的一系列全民健身、体育赛事都着力加大体彩宣传

4、力度。为扩大宣传力度，我们扎制宣传车，在城关、各乡镇集市巡回宣传，在人口密集、交通便利、商业发达的区域设置即可卖场，协调执法局悬挂体彩宣传横幅。三、夯实基础，突出体彩产业的龙头地位充满竞争力的体育产业是体育强县的重要标志，我们紧紧抓住国家出台《加快发展体育产业的指导意见》，充分整合体育系统各类资源优势，以体育彩票为主攻方向，并凸显成效。2012年是体彩工作形势紧迫的一年，存在总量少、分布不均匀、营销素质差，规模小、销量不稳定，结构不合理等诸多方面的问题。为改变这一现状，我们抱定打硬仗、啃硬骨头的决心，

5、采取一系列具有开拓性、创新性、实效性的措施办法，实现了超额完成上级下达任务的目标。落实“六项职责”。我们牢固树立体彩是体育事业的“生命线”意识，全面落实“一把手”工程，体育彩票领导小组为体彩发行工作保驾护航，明确工作方向，新增终端站点4个。强力推进专营店建设，科学谋划站点布局。我们认真贯彻执行2012年全省体育彩票工作会议精神，切实落实解决“网点建设欠账多”，“基础弱，管理难”等实际工作问题，有效拓展彩票营销渠道，制定了固镇县体彩投注站规划布局图，强力突破城区，不断增加城区网点密度。在做好老网点的服务

6、基础上，着力开展了专营店建设、多玩法促销以及“新11选5”玩法上市推广等活动。并依照省市工作安排，在经费、营销、宣传等方面给予倾斜，集中优势资源，实现局部区域、部分产品的赶超。目前我县专营店5家，升级店3家，高频玩法兼营店10家，运行状况良好。分类管理现有网点。坚持分类管理，做到“三有”，即有数、有别、有效。“有数”是要求我们底数清、情况明。“有别”是针对投注站不同层次，设定不同的闯关目标，按照具体情况具体分析遇到的问题。对优秀网点在培训指导、设施配套、形象建设等方面给予适度倾斜，促使他们提档升级，示

7、范带动其它网点；对差的网点跟上帮扶整改，限期整改，没有改观的，要么置换转让给别人经营，要么予以撤点，腾出市场空间招募新网点。“有效”是指在经过点对点帮扶后，站点形象宣传更好，经营潜力充分释放，销售业绩明显上扬，达到我们的期望目标。通过不懈的努力，使我县体彩销量2012年再次取得了过千万的业绩。2013年工作计划虽然我县体彩工作目前总体形势较好，但也存在一些不足。城乡销量差距大且不均衡，乡镇网点空白点及建设问题，即开票卖场销售人员素质问题，专营店基本形象建设等问题，彩民群体还比较薄弱，福彩打压影响比较大

8、。下一步我县体彩工作重点抓好以下几个方面：1、继续整合县局资源，加大产业投入，力求投入与产出成良性状态2、根据总结分析查找出的自身不足，有针对性的做好补缺补差，力争齐头并进，不留短腿3、加强对专营店业务指导，开展形象建设。强力开展乡镇设点工作。4、继续加大即开票的宣传力度，拓展销售渠道。我们相信，在市体育局的关怀下，在体彩分中心的指导下，我县体彩将毫不松懈地朝着新的目标任务努力，力争使我县体彩有更大的发展。古田县专管员工作小结五月份是本人开展工作的第二个