《管理哲学评论》word版

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1、管理哲学评论(二):法约尔一般管理理论的真正大师级成就在大师这个词由于商业利益、功利炒作而被用得滥透了的年代,我们今天来谈谈一位划时代的真正的管理学大师----亨利.法约尔先生。  在当代,除了杜拉克是管理大师、科特勒是营销大师、巴菲特是投资大师之外,我还没有看到什么别的企业经营管理大师(站在哲学、战略、全景高度,集大成,在某一研究领域内几乎无所不知的人,其他只能研究他所研究问题体系中的一小部分)。至于其他被叫做大师的人物,其实只能称为卓越或优秀(在某一两个小方面特别突出)。其中有些人有点象大师的样子,更多的人连大师的样子都生得不似。  我为什么要说说这个话题?我说这个是有目的的。当我们

2、连最基本的原理和实操性的东西都还没有学完、学透,更没有自己的独立创造性见解,一没出师,二没有独立开创一片新天地的能力、资质,我们怎么敢让别人称自己为大师呢?!尤其是做学术研究工作的人,更应该把心思放在艰苦长期的思考研究上,而不是骗骗人,只图赚点钱了事。做人生活,钱当然要赚,但也要干点实事,人人不能例外:不能不劳而获。对于管理专家来说,就是不思想创造不得食,不实践也不得食。不劳动者不得食,各行各业哪怕政治家均应如此。  回到法约尔先生上来。法约尔堪称管理学上的第一位大师。他经验之丰富,视野之开阔,观点之全面,思考之深入,理论之系统,确实具足大师风度。他1860年毕业于一家矿业学院,进入一家

3、采矿冶金公司,一干就是58年(1860--1918),其中30年当总经理,12年做基层,16年做主管、中层。1918—1925年从事管理教育工作。这是一个一生都是从事实际生产经营和研究管理的人。  这个人使我突然想起我所崇敬的伟人诗人、思想家、哲人歌德老先生。歌德到了晚年才完成伟大巨著《浮士德》,一举成为世界级伟人;法约尔也到了75岁才发表《工业管理和一般管理》这部划时代的光辉著作,其思想之丰富、深邃、完整,同样令人叹为观止。法约尔的观点尽人皆知,许多内容我们至今在用,因此不必我在这啰嗦。本文将主要从管理哲学层面探讨法约尔给管理学带来的重要贡献和启示。  一,法约尔首次提出了一般管理的概

4、念,并首次形成了极其系统的理论  这个饱经工业企业管理沧桑的法国人,在近现代管理学上第一次从具体的局部的操作性的管理实践活动中超脱出来,第一次对企业管理采取了完全是抽象思维的思考研究,他追求的是整体规律全局规律,而不是局部或细节操作。他感兴趣的是不同企业或组织管理的共性,而非个性。难以想象的是这个人竟然到了75岁甚至80多岁,还能如此缜密地思考和研究,怀着对于管理的高度热忱,写了几部管理学名著。尤其令人惊讶的是,好象管理学命定要他手里彻底完整地诞生:自从他创立了一般管理学,管理学就具备了一个永远不会破裂的基础,他的理论囊括了以前所有一切的理论,并且规范和指引出了后面的理论----其后的理

5、论,无非是对他的理论的重现、强调、深化或在新的时代背景下局部、细小的修补。正因为如此,法约尔在我眼中才堪称管理学上的第一位大师。  二,法约尔首次对企业全部混杂的活动进行了准确清晰的区分  泰勒老先生曾经在他的生产研究中,对管理和执行的职能进行了初步的区分,但其区分的范围和细致程度还很粗泛,研究得不深。但是到法约尔这,则洞察企业经营管理的活动如同明镜。他把企业所有的活动称作经营,而且把经营活动分成了技术性工作、商业性工作、财务性工作、会计性工作、安全性工作、管理性工作六大职能。从而将管理活动从众多经营活动中提炼出来,形成企业经营的一个单列的职能。他提出管理有他自己的一套知识体系,并指出管

6、理也是由各种职能构成,进而又将管理细分为计划、组织、指挥、协调、控制五大职能。他指出,管理者是通过完成各种职能来实现一个目标的过程。他甚至最早对领导和管理做了准确的区分,管理是计划、组织、指挥、协调、控制,而领导则是利用企业所有资源,来获得最大利益,以达到企业目标。从此以后,管理做为一门真正的独立的学科,在人们心目中再无疑问。同时,法约尔将企业经营活动按照功能板块层层细分的方法,为后世更加深入的管理研究提供了方法上的新指引。  三,与泰勒相对称相补充,法约尔首次采用了演绎法全面研究管理问题  有意思的是,与泰勒老先生研究管理用的实验归纳法不同,法约尔对管理研究采用的方法其实质是一种哲学研

7、究方法,那就是依据丰富的经验,条分缕析,然后汇总提升,形成总体的概念、理论和框架,即从个别经验到一般规律,然后用一般规律来分析、检讨、规范个别经验。正如我在评论泰勒所说,研究管理必然离不开管理实践的丰富经验,但囿于经验同样是不可取的。法约尔的方法重在演绎方法,强调的是找出一般管理规律,然后用一般管理规律来指导丰富多彩的管理实践。这在当时是一种难度极高的研究方法,一般人就是在现在也是难以想象的。但法约尔受益于长达六十年的管理实践经验,

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