关于提高企业纪检监察工作能力建设分析

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1、关于提高企业纪检监察工作能力建设分析国网山东省电力公司定陶县供电公司274100摘要:随着科技的发展和社会建设水平的提升,企业内部纪检监察工作也得到了很大的发展。当下的经济发展较为迅速,很多企业都是以经济效益作为主要的发展目标,重生产经营,轻思想管理,从而在很多工作中都出现了两张皮的现象。想要在今后的工作中保持企业的平稳进步,就必须在纪检监察工作能力上有所建树。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。关键词:企业;纪检监察;能力;建设前言:企业作为国家社会的重要组成部分,在很多方面都将产生突出的作用。现代化的纪检工

2、作,既要对企业的日常运营、发展做出较大的保障,乂必须减少企业与社会、国家的冲突,从而实现协调发展。如何提高企业纪检监察工作能力,不断强化监督制约能力,最大效能地发挥纪检监察工作的作用,为企业发展保驾护航,需采取强力手段进行解决[1]。一、企业纪检监察工作现状目前,各个行业的纪检工作虽然在按部就班的实施,但在工作水平上未出现明显的进步,直接造成纪检工作的时常被动。我国作为一个发展中国家,想要在今后的工作中取得突出的成就,必须将企业纪检监察工作进行全面的改革,将内部问题有效处理的同时,还必须对外部环境充分的控制,从

3、而在多方面实现企业纪检工作的持续进步,创造出较大的社会价值。通过对企业纪检监察工作现状进行分析,能够了解到H后工作的重点,发挥较强的指导作用[2]。(一)工作认识山现偏差纪检监察工作在落实的过程中,所有的工作人员都必须保持积极的工作态度,要在工作认识上具有明确的目的和标准。可从调查的结果来看,很多纪检人员的工作认识并不统一,甚至是出现了较大的偏差现象,从而在很多方面都导致企业纪检特别表面化,未对实质上的问题进行触动,工作中的隐患较为严重。首先,部分领导在开展检查的过程中,仅仅是在口头上努力,对下面的各种问题并没

4、有深入的管理。也有一部分工作人员,与企业出现了暗自勾结的现象,不仅具有密切的经济往来,同时还会在不同的吋间互通消息,直接导致企业纪检工作遇到了很多的难题,根本无法按照与其内容来实施。其次,企业在面对纪检监察吋,存在很严重的抵触情绪,常常工作中不配合,由此导致很多的工作都出现了较大的矛盾[3】。(二)工作方法有待改进企业纪检监察工作在0前受到了社会上的高度重视,任何一项问题的发生都有深入的原因。对于我国而言,各地方的纪检工作表现为明显的差异化特点,全国范围内并没有保持在统一的水准上。由此可见,企业纪检监察工作的具

5、体方法是有待改进的。第一,纪检监察的工作主体非常的单一,在工作机制上特别不健全。我国一些企业内部,纪检监察工作的落实,主要是通过内部纪委组织来完成的,其他部门在协助配合上不太积极,针对某些敏感的问题,则出现了互相推诿的现象,不能正确的对待检查工作,最终导致纪检监察的项0无法充分完成。第二,纪检监察工作在实施之前,会有相关的文件、规定发出,虽然表面上对企业产生了警示的作用,但在实际却流于形式化,按照模式来运作,造成的损失、问题将会进一步的严重化。二、提高企业纪检监察工作能力的对策面对经济的快速发展和社会进步水平的

6、提升,纪检监察工作能力,必须在整体上获得进步,要与国家的发展相互匹配,在多方面解决以往的工作漏洞和体系问题。提高工作能力,通过系列的强力手段来完成,坚持杜绝以往的各类恶劣工作现象,从根本上避免老旧工作模式再次发生。(一)对特殊部门建立完善的权力制约机制提高企业纪检监察工作能力,并非一朝一夕的工作,但也不能过于缓慢。有些地方虽然本着“循序渐进”的工作态度来实施,但在实际上,则是对纪检工作造成了拖沓的现象。我们在今后的纪检工作中,必须针对特殊部门采取针对性的措施,不断建立完善的权利制约机制。首先,各个企业的内部,必

7、须要建立完善的权利制约机制内容,包括人员管理、财务管理、综合管理等等,都应该相互独立,由此来减少部门之间相互串通的情况,从而冇利于纪检工作对企业进行深入的检查。.其次,权利的制约和分解,需要贯彻到每•一项工作任务当中。有些企业在面对纪检监察工作吋,虽然表面上将权利进行划分,但最终的决定者仍然比较单一。为此,纪检工作应派遣常驻人员前往企业展开工作,保持企业工作态度的积极,时刻对企业有一个特别正确、客观的了解,为纪检工作与企业运作的和谐,提供较多的保障[4]。(二)构建“反腐倡廉大宣教”格局为了在今后的纪检工作中,

8、营造出良好的工作环境,杜绝恶性问题的出现,构建“反腐侣廉大宣教”格局,无论是在态度上,还是在客观工作上,都必须不断的提升。①从“小”入手,构建反腐倡廉“大宣教”格局。供电企业的纪检监察部门应当落实上级统一部署“规定动作”的同时,利用自身资源,由点到面,有针对性、分层次地对党员干部、关键岗位人员和新入企员工幵展一系列廉洁从业教育活动,使得员工更加理解廉洁从业、领导干部愈加支持廉政建设,达

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