瓦斯治理体系示范矿井建设工作情况介绍

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2、--------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方加强管理科技创新全面提升矿井瓦斯治理水平——南煤集团南庄分公司煤矿瓦斯综合治理体系示范矿井建设工作情况介绍一、矿井概况南庄分公司(原南庄煤矿)始建于1952年,是一座有近60年历史的地方国有煤矿,井田面积11.84平方公里。截止2010年底,井田内剩余的两采区地质储量4214.6万吨,可采储量2325.5万吨。矿井核定生产能力200万吨/年。现采两层煤,分别为12#煤层和15#煤层,其中:12#煤层布置有一个薄煤层综采工作面和两个综掘工作面,15#煤层布置有一个低位放顶煤

3、综采工作面和两个综掘工作面,采掘机械化程度100%。矿井机构设置有四个专业组,分别为:“一通三防”专业组、地测防治水专业组、采、掘专业组和机电、运输专业组;设置有三部三室两区,分别为:企业管理部、生产技术部、安监质标部、党政办公室、生产调度室、经营调度室、通风区和机电运输工区;设有两个回采队组,四个掘进队组,十个辅助队组(通风队、防尘抽放队、监测队、机电一队、机电二队、运输一队、运输二队、运输三队、装运队、洗煤厂),共有职工2968人。其中:管理人员402人,一线职工742人,辅助职工1824人,中专以上学历328人,工程技术人员127人。二、矿井瓦斯治理概况矿井2010年瓦

4、斯等级鉴定为:绝对瓦斯涌出量187.14m3----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方/min,相对瓦斯涌出量63.9m3/t,属高瓦斯矿井。南庄分公司在国家瓦斯治理“十六字”方针的指导下,在集团公司的大力指导下,公司上下团结一心,在认真总结经验教训的基础上,大胆进行技术创新,走出了一条符合公司矿情的瓦斯治理途径,基本实现了“掘、抽、采”平衡发展,使瓦斯问题得到了根本治理。后附:瓦斯超限情况统计表(表

5、一)抽放人员人均工资统计表(表二)抽放钻孔进尺量统计表(表三)瓦斯抽放量统计表(表四)瓦斯抽放投入统计表(表五)三、瓦斯治理的具体做法1、统一思想,树立信心,明确目标多年来,瓦斯一直是困扰矿井安全生产的主要问题,日超限几十次,年超限几百次,且浓度大的惊人。几度时期导致采掘关系失调,工作面被迫弃采。期间,也曾多次探索上行开采或12#煤弃采,由于矿井资源有限,已进入枯竭阶段,故未能实现。因此,摆在我们面前的路只有一条,别无选择——那就是面对现实,迎难而上,千方百计掌控瓦斯治理的主动权。面对严峻的瓦斯问题,我们没有气馁,也没有急躁,而是冷静思考,认真总结和分析。期间,召开了多次不同

6、层次的讨论分析会议,牢固树立了“瓦斯超限就是事故”的理念,坚定了“----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方瓦斯是可以治理的”信心,明确了各阶段瓦斯治理的目标,在思想上、政治上为瓦斯治理提供了有力的保障。2、健全机构,完善制度,落实责任围绕确定的瓦斯治理目标,公司成立了瓦斯综合治理工作体系领导组、工作组以及“一通三防”专业组,做到了一级一级目标明确,一级一级责任明确,从而在组织上为瓦斯治理提供了强有力

7、的保障。3、充实队伍,更新装备,提高待遇针对瓦斯抽放队伍力量薄弱,装备水平低,工人积极性不高的状况,公司采取了强有力的措施,从而在组织上为瓦斯治理提供了又一个有力的保障。其一,加强了瓦斯抽放队伍建设,强化了领导力量、技术力量和施工队伍,基层队干调整成一正三副,均为有瓦斯治理经验的专业技术人员组成,打钻工由原来的不足20人增加到50余人,可满足5~6台钻机同时施工,满足了瓦斯治理工作的需求。其二,提高装备水平,保障了钻孔技术的可靠性和稳定性,同时也提高了打钻效率。目前矿井拥有各类钻机23台,其中:ZLY5

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