2015.1.21廊坊首家互联网家装平台商业计划书

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1、廊坊首家互联网家装公司—“即刻美家”创业计划书目录第一章概述一、创业的意义与背景二、行业形势三、创业的基本思路四、创业目标和前景（一）创业目标（二）前景五、创业团队的特殊性和优势第二章公司介绍一、公司简介二、企业性质三、创业类别四、组织团队（一）团队成员介绍（二）团队成员的任务分工五、经营内容六、运营模式七、风险分析6（一）技术风险6（二）内部风险6（三）市场风险7八、预期效益的最高目标7第三章项目介绍8一、产品和服务以及运营的介绍8二、组织设计装修8（一）俱乐部平面布局设计8（二）俱乐部设备的设计8三、员工的招聘与培训9（一）对员工的要求及招聘9（二）部门工作的

2、安排及实施的方案9（三）工作人员的待遇的定位10四、策略规划10(一)短期策略10（二）长期策略11（三）竞争性推销策略11五、总体的宣传攻势12六、项目的应变计划12第四章市场分析与竞争分析13一、市场机会13二、可行性分析13三、市场定位与目标客户14四、市场预测14（一）调查对象16（二）构成情况简介16（三）调查结果分析16五、竞争性分析22（一）地理位置22（二）硬件设施22（三）教练员的选择22（四）宣传23第五章财务分析24一、投资分析24（一）资本结构24（二）资金来源与运用24二、费用预算24三、日常费用25(二)预计利润表及利润分配表27第六章

3、资本退出与结论31第七章企业的愿景32一、俱乐部发展战略32二、发展战略规划32附件1：调查问卷33附件2：力与美健身俱乐部名称核准书35前言房子，对国人意义深远，它不仅是幸福生活的基石，更是婚姻的“敲门砖”。如果说房子是幸福的双刃剑，那么装修则是那块磨刀石。买房不易装修更难，谈到装修，偷工减料、中途加价、掺杂使假的行业乱象已是人尽皆知。家装行业“潜规则”阴云不散，诟病重重，种种问题亟待解决却无从下手，倘若家装届掀起一场硬仗，那么，能够解决这些问题的企业，必将胜出家装之战。第一章概述1.1项目名称：“即刻美家”互联网家装平台1.4项目商业模式：O2O模式+一站式服

4、务1.2创业的背景用互联网改造传统家装行业是大势所趋随着“京津冀一体化”国家战略的逐步推进，城镇化发展迅速，廊坊市房地产蓬勃发展，住宅规模的不断扩大推动装修业发展，住宅装饰装修市场规模将随之持续扩大。除了新建住宅规模越来越大外，二手房市场也将进一步推动住宅装修业的发展。同时，消费群体的中产化、文化品位的提高、装修理念的改变，装修家居市场是可持续增长的刚需产业的特质逐步体现。然而，作为房地产下游产业，市场容量过万亿的家装行业始终行走在传统、粗放的道路上，处于野蛮生长阶段，极不透明且充满争议。极度分散的市场和产业链格局，信息的不对称造成全产业链的低效，冗繁的经销渠道和

5、滞后的装修信息，客户花大钱，却得不到好的服务体验。行业整体乱象丛生。近年来，许多传统行业随着互联网的迅猛发展而实现经营方式的创新和转变，整体面貌焕然一新。家装行业利润高，而且属于必需消费品，加之信息非常不透明，中间环节多，是典型的可以被互联网改造的行业。此外，装修是一个非常重要的入口，可以带动家具、饰品等的销售。业界人士表示，如果一个互联网公司能将在线装修做起来，那么他可能会成为下一个京东。因此，用互联网改造传统家装行业是大势所趋。1.3互联网装修行业的发展历程和目前形势建材或饰品购买的O2O模式是主流，缺乏真正意义上的一站式家装平台，客户体验亟待改进家装行业与化

6、妆品、汽车等其他很多行业相似，在互联网“介入”之前，存在信息不对称的问题。从品牌商到装修客户，大致经过这几道工序：品牌商——代理商——家装公司——设计师——工队长——客户，从材料商到客户之间，经过的工序多，就会出现信息不对称的问题。比如客户想拿到品牌商的材料进行设计和装修，但家装公司、设计师等中间环节很可能利用信息不对称赚取灰色收入。这样一方面对品牌有损害，另一方面对消费者利益有伤害。随着互联网的发展和普及，传统家装行业也走上了网络化道路，不过多数公司仅限于建材购买的O2O模式，这种模式为很多业主特别是年轻人所接受。线上促销，线下了解，再回归线上签约的交易方式让用

7、户节省了数次往返建材市场的时间，尤其通过迅捷有效的网络在线货比三家，也确实让不少消费者淘到性价比高、更优惠、更适合自己的建材产品。近几年，“互联网装修”概念开始浮出水面，许多首先“吃螃蟹的人“已经开始付诸行动，如齐家网、家装E站、土巴兔，X团装修网等等，其中不乏成功者。但这些公司分化了装修流程，盈利于中间环节，比如部分转型专营家具饰品销售，部分公司已经没有了装修业务，只是充当中介的角色，通过引入流量，帮助平台上的装修公司找到用户来实现自身的盈利；有的公司业务模块虽然“看起来很美”，但只是徒具其表，在实操过程中根本难以实现。从建材选择到施工服务，室内装修从来都是一个

8、连贯的过程