《管理人员守则》word版

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1、滁州市洪武报废汽车回收拆解利用有限公司管理人员守则年年月23目录1、序言2、总则3、股东会职责4、董事会职责5、监事会职责4、董事长职责3、总经理职责4、副总经理职责5财务总监职责5、部门经理职责6、部门副经理职责7、人力资源部职能市场部职能工程部职能办公室职能财务部职能安全生产部职能企管部职能保安部职能回收部职能235、办公室人员职责6、仓库主管职责7、会议制度8、学习职责9、审批制度10、接待制度11、食堂管理制度12、办公室管理制度15、车辆管理制度16、财务管理制度17、印章管理制度18、

2、管理人员ＡＢ岗位制度19、管理人员奖惩制度序言为进一步加强公司管理人员行为规范及职业道德建设，提高公司经营水平、规范管理制度，建设一支积极进取、团结向上、执行力强的管理团队。根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人名共和国公司法》依据公司章程，特制定以下行政管理守则。本公司管理人员除遵守公司员工守则外还应严格遵守、执行本守则。总则231、以身作则，严格遵守公司制定的各项规章制度。2、坚持原则，实事求是，恪行职守，清廉公正，自觉抵制不正之风。3、积极采纳员工合理化建议。4、抓好员工思想文化教育及业务技

3、术培训工作。5、提高综合分析和判断能力、加强组织协调能力。6、负责推行公司制度化管理。7、积极提供对公司发展有利的决策，秉公办事，大胆开展工作，勇于进取，勇于承担责任。8、关心员工，体察下情，发扬民主，倾听不同意见，明辨是非。9、知人善任，善于发现人才，使用人才，培养人才，推荐人才、发挥各类专长人才的作用，调动他们的积极性和自主性，为公司的发展储备人才。10、加强学习，掌握必备的工作方法及管理技巧，提高自身的综合素质。11、权责分明。权限内的工作要考虑周全，签字负责；超出权限的，要及时报告请示，不

4、得越权擅作主张。12、不得在经营活动中以各种名义接受宴请、收受礼金、安排旅游等。13、做好日常管理要事笔记。根据实际工作需要向公司总裁汇报工作。股东会职责（一）决定公司的经营方针和投资计划；23（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；

5、（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。董事会职责1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；2、决定公司的生产经营计划和总体方案；3、决定公司内部管理机构的设置；4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制订公司年度财务预算、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8、聘任或解聘公司高层并决定其奖惩。　23监事会职责1.

6、查公司财务，可在必要时以公司名义另行委托会计师事务所独立审查公司财务;　2.对公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书执行公司职务时违反法律、法规或《公司章程》的行为进行监督;3.当公司董事、总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正;4.核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审;　　5.可对公司聘用会计师事务所发表建议;　　6.提议召开临时股东大会，也可以在股东年会上提出

7、临时提案;　　7.提议召开临时董事会;　　8.代表公司与董事交涉或对董事起诉董事长职责1、召集主持股东会、董事会会议；232、签署或授权签署公司合同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书；3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况，听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报；4、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权。但此裁决和处置必须符合国家和公司利益；5．决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司重大业务活动；总经理职责1、按照董事会的授权，全面负责公司工

8、作。2、全面负责报废汽车、循环经济产业园的建设。3、组织召开公司会议，接待重要的客户来访。4、主持公司经营活动。5、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、材料；签署公司重要合同和协议。副总经理职责 1、对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。   2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。   233、具体抓好分管部门工作。   4、负责分支机构经营管理和其它临时工作。5、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。   6、协调本主管部门与