《管理案例大全》word版

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1、管理学案例库目录第一部分计划职能16案例1有关预算的小故事16案例2乔森家具公司五年目标18案例3开发新产品与改进现有产品之争19案例4目标管理20案例5通用电气：战略计划的制定与演变21案例6金城集团的海外发展24案例7金山公司的产品战略26案例8康佳：跨地区经营的典范31案例9康佳：开放型渐进式国际化32案例10远交近攻的通用汽车34案例11中兴通讯的战略设计36案例12海尔：中国企业多元化经营的成功典型38案例13TCL：新行业选择策略40案例14春兰：无关多元化41案例15海尔的腾飞43案例16四通的多元化经营之路44案例17乔森家具公司五年目标

2、47案例18高瞻远瞩48案例19好猎者49案例20拾鸡者49第二部分组织职能50案例1三九企业的组织设计与变革50案例2英特尔的创新理念53案例3日本A企业提高工人协调技能56案例4迪斯尼的成功——企业文化的力量58案例5沉浮巨变蒙妮莎59案例6以人为本：爱立信中国公司61案例7生生不息的华为文化62案例8职介所的难题63案例9麦当劳经理的成长65案例10“大通曼哈顿”的智力投资67案例11丰田公司的“内幕”70案例12源远流长的古井文化71案例13武钢的战略与结构73案例14西安杨森：文化是魂74案例15穿出更潇洒的你：雅戈尔展现品牌76案例16鼎立建

3、筑公司78案例17联想——中国第一个学习型组织78案例18接吻青蛙79案例19经营决策79案例20联想的组织结构选择80案例21联想集团80案例22巴恩斯医院80案例23考核不会让你吃惊81案例24李佳的工作调动81案例25请假82案例26如有人问：轮胎可以做什么？83案例27黄金台招贤83案例28王珐鉴才84案例29龙永图选秘书85案例30神偷请战85案例31且慢下手86案例32动物园的骆驼86案例33各就各位87案例34李世民背后的女人87案例35老总挨批88案例36索尼的内部跳槽88案例37日立“鹊桥”89案例38鲶鱼效应90案例39捕鼠之猫90案

4、例40挑水别忘了挖井91案例41两头鸟91案例42黑带的真义92案例43招聘中的一次意外92案例44木桶的容量93第三部分领导职能94案例1把珍珠串成项链—联想集团的人力资源管理经验94案例2大学生做股长95案例3先锋公司的沟通制度100案例43Ｍ公司的创新经验104案例5苹果电脑的创业历程——团队力量的见证105案例6达纳公司：一个非凡的记录107案例7招牌设计公司的经营管理108案例8通用电气的“情感管理”110案例9一个成功企业家的难题112案例10餐馆的困境114案例11思丹雷电气公司的日式管理115案例12新闻记者出的佐佐木明117案例13王厂

5、长的等级链118案例14分权问题118案例15授权的障碍118案例16张经理的沟通经验119案例17处理投诉119案例18麦迪逊手套公司120案例19“3+1”公司120案例20古木与雁121案例21逆旅二妻122案例22以柔克刚122案例23子贱放权123案例24县令买饭123案例25林肯“独断”124案例26三只鹦鹉124案例27平衡管理124案例28惠普的敞开式办公室125案例29肯德基的特殊顾客126案例30都是玩笑惹的祸126案例31拍头决策127案例32不辩而明127案例33知雄守雌128案例34置身事外129案例35选择越多越好？129案例

6、36通用电气的全员决策130案例37总裁的公文夹130案例38通天塔130案例39小宏的裤子131案例40V型飞雁131案例41天鹅、狗鱼和虾132案例42乐观的拿破仑132案例43表演大师133案例44卡特总统揽责133案例45巨鹿决战134案例46邻人遗斧134案例47不要“吓”我135案例48太宗忘事135案例49宰相肚里能撑船136案例50楚王断带136案例51镏铢必较137案例52仇人宰相137案例53没有靠背的椅子138案例54宰相教子138案例55纠正君过139案例56庄王禁欲139案例57以贱为本140案例58总裁降薪141案例59齐景公

7、射箭141案例60陈阿土的影响力141案例61商鞅守诺142第四部分激励职能143案例1GE公司的员工激励机制143案例2IBM如何留住最好的人才145案例3IBM：电脑帝国的企业文化147案例4怎样对待李东的迟到150案例5亨利的烦恼150案例6平安机械公司的员工由走到留151案例7聘不聘高薪人员153案例8职工积极企业生辉154案例9最高层次的人本管理——IBM157案例10北美工具公司的启示157案例11张平的困惑158案例12“洛佩斯”之争159案例13摩托罗拉：“肯定个人尊严”161案例14美国西北航空公司的职工持股162案例15上海浦东大众公

8、司的职工持股运作164案例16华东输油管理的激励方式165案例17替代胡萝卜的尴