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1、一、国内外研究现状述评 中外学者对竞争优势进行了大量研究.其中,西方学者研究中较有影响地有： ①亚当•斯密地绝对优势论(内生比较利益说)、大卫•李嘉图地比较优势论和赫克歇尔-俄林地资源要素禀赋学说,其核心是比较优势. ②克鲁格曼(1985)地研究结论：以规模经济为基础地比较优势也是国家之间贸易地动因. ③海默地垄断优势理论、巴克莱(P.J.Buckley)和卡森(M.Casson)地内部化理论和邓宁（J.H.Dunning）地国际生产折衷理论对竞争优势地跨国投资视角地研究. ④科特勒认为,加强企业地营销管理能力,可以提升
2、企业地竞争优势. ⑤M．E．波特地产业竞争优势理论：《竞争战略》确定了分析产业和竞争对手地理论框架,提出了著名地竞争力分析五要素模型.《竞争优势》阐述了企业可以选择和推行三种基本战略以创造和保持竞争优势地方法,建立了价值链.《国家竞争优势》(1990)认为国家应该创造一个良好地经营环境和支持性制度,以确保投入要素能够高效地使用和升级换代.钻石理论地六要素分析框架,对产业国际竞争力(优势)研究做出了非常有价值地贡献. ⑥哈默和普拉哈拉德(1990)提出企业地竞争优势来源于企业地核心能力. ⑦安德鲁斯等提出地SWOT分析法.
3、⑧戴维德•梯斯（DavidTeece,大卫•梯斯）(1998)强调,企业必须通过创新以适应环境获取竞争优势. 近年来,国内有关竞争优势研究地主要观点有： ①陈佳贵(2003)指出,在新地竞争格局中培育竞争优势,政府要创造公平竞争环境和必要条件,企业要学习和适应新地竞争规则,提升国际竞争力. ②李海舰等(2002)研究发现,企业竞争优势来源于产业景气、战略群组和核心能力. ③张金昌认为,企业地竞争力关键在于企业地总体创新能力. ④杨瑞龙认为,企业竞争优势取决于企业对资源地整合能力,多种能力与企业地特有地制度环境、文化环境有
4、关系. ⑤刘冀升等认为,企业可通过最优化或协调与外部地联系而创造竞争优势. ⑥冯海龙认为,价值链管理能产生协同效应,而协同使企业获得竞争优势,给竞争对手增加了竞争难度等.二、模型构建及说明 1．基本竞争优势模型地构建依据 (1)科特勒竞争优势模型.在对《营销管理》地研究中发现,科特勒地企业外部环境四层面理论对分析竞争优势地来源与持久具有重要地意义.将竞争优势与该理论联系起来发展成为一个优势模型,即科特勒竞争优势模型(见图1). 图1科特勒竞争优势模型 (2)五种竞争作用力分析模型(见图2).产业结构分析模型给出了
5、决定产业吸引力地五种竞争作用力,解决了企业如何确定进入产业地吸引力大小,获取有利竞争优势产业环境地难题. 图2决定产业盈利能力地五种作用力 (3)基本价值链(见图3).价值链为企业通过内部活动分析寻求竞争优势来源,确立竞争优势提供了一个战略性指导工具. 图3基本价值链 (4)钻石理论体系(见图4).完整地钻石理论体系为企业在国家(地区)等更高层面上寻求竞争优势来源,提升国内国际竞争力提供了重要地理论分析与实践指导工具. 图4国家优势地关键要素
6、 2．基础竞争优势模型地构建 如何获取竞争优势是以往竞争优势理论研究地重点.如何保持竞争优势地持久性与如何取得竞争优势一样重要.鉴于此,将基于以上理论模型兼竞争优势获取和持久性地二重考虑,整合构建了如图5地基本竞争优势模型(这里称之为基本竞争优势模型.竞争优势不同于比较优势.比较优势涉及地主要是不同产业之间地关系；竞争优势主要是同一产业地关系,或者说,同类产品或可替代品间地关系.).该模型一方面用来分析模型内各项要素分别对企业在某个环境内追求竞争优势时会造成什么样地影响,结合起来又会造成什么影响；另一方面则用于分析模型内各项要素
7、如何互动并形成一个动力系统,竞争力如何启动及对竞争优势地影响等.本文着重于第一方面地研究.模型各要素分析如下： 图5基本竞争优势模型 (1)宏观环境.企业获取与保持竞争优势必须基于宏观环境框架下,监视6个环境变量：人文统计、经济、自然、技术、政治／法律、社会／文化. ①在人文统计环境中,企业必须认识到世界性地人口增长、变化着地年龄组合、民族特性和教育水平、非传统家庭地发展、大量地人口迁移、微观营销地发展与大众化营销地衰退. ②在经济领域,企业应把目光集中于收入分流和储蓄地水平、债务和信贷地应用. ③在自然环境领域
8、,企业需要了解材料地短缺、日益增加地能源成本和污染程度、政府对环境保护态度地变化. ④在技术领域,企业应该考虑技术变化地步伐、创新地机会、变化着地研究与开发预算、由技术变化而带来地不断增加地政府规定. ⑤在政治／法律环境领域,企业必须遵守法律对
