软件开发计划

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1、Team1在线考试系统软件开发计划版本<0.2>在线考试系统Version:0.2软件开发计划Date:2009-09-28修订历史记录日期版本说明作者2009-09-280.1初稿张彬2009-10-120.2修订了迭代目标和项目时间表张彬ConfidentialÓTeam1,2009Page12of12在线考试系统Version:0.2软件开发计划Date:2009-09-28目录1.简介51.1目的51.2范围51.

2、3定义、首字母缩写词和缩略语51.4参考资料51.5概述52.项目概述52.1项目的目的、规模和目标52.2假设与约束52.3项目的可交付工件52.4软件开发计划的演进63.项目组织63.1组织结构63.2对外联系64.管理流程64.1项目估计64.2项目计划64.2.1阶段计划64.2.2迭代目标74.2.3发布版74.2.4项目时间表74.2.5项目资源分配74.2.6预算74.3迭代计划74.4项目监测与控制84.4.1需求管理计划84.4.2进度控制计划84.4.3预算控制计划84.4.4质量

3、控制计划84.4.5报告计划84.4.6评测计划84.5风险管理计划84.6收尾计划85.技术流程计划85.1开发案例85.2方法、工具和技巧85.3基础设施计划95.4产品验收计划96.支持流程计划9ConfidentialÓTeam1,2009Page12of12在线考试系统Version:0.2软件开发计划Date:2009-09-286.1配置管理计划96.2评估计划96.3文档计划96.4质量保证计划96.5问题解决计划96.6分包商管理计划96.7流

4、程改进计划97.其他计划98.附录99.索引9ConfidentialÓTeam1,2009Page12of12在线考试系统Version:0.2软件开发计划Date:2009-09-28软件开发计划1.简介1.1目的本计划的制定目的在于明确在线考试系统的范围，迭代周期以及项目计划。1.2范围本计划适用于初始阶段，细化阶段，构造阶段以及交付阶段。1.3定义、首字母缩写词和缩略语暂无1.4参考资料暂无1.5概述本软件计划包含以下内容：项目概述–简要说明此项目的目的

5、与目标，以及此项目将要交付的可交付工件。项目组织–描述项目组织团队结构管理流程–分析项目估计成本与进度，建立主要阶段与里程碑，说明项目监控计划。技术流程计划–项目开发过程介绍，包含方法论，工具以及使用的各类技术。支持流程计划–主要包含配置管理计划。2.项目概述2.1项目的目的、规模和目标本项目为上海交通大学软件学院高级软件工程课程实践，目的在于提高学员对于软件工程各方面内容的认识，并提高动手实践能力。具体内容请参照文档《业务前景》[1]2.2假设与约束暂无2.3项目的可交付工件项目总体预计完工时间为2

6、010年3月7日，期间将陆续提交可交付工件。项目结束后，将统一制定项目光盘提交。内容包括：§软件项目计划§风险管理计划§《Vision文档》§use-case模型§《软件需求规约》（SRS）§《软件架构文档》§《测试案例设计文档》§《测试评估报告》§软件模型（分析模型和设计模型）§《项目总结报告》ConfidentialÓTeam1,2009Page12of12在线考试系统Version:0.2软件开发计划Date:2009-09-28§产品安装包1.1软件开发

7、计划的演进每次迭代开始之前，都会优先修改软件开发计划。2.项目组织2.1组织结构?角色?职责项目经理管理项目团队，维护项目进度，负责对外联系架构师设计系统架构，业务建模，原型开发测试开发工程师负责系统开发，制定详细设计，编码测试工程师负责系统测试，制定测试用例2.2对外联系项目经理将会定期向沈老师汇报项目进度并提交各阶段交付物。3.管理流程3.1项目估计[提供估计的项目成本与进度、这些估计所依据的基础，以及在何时和什么情况下需要对项目进行重新估计。]3.2项目计划3.2.1阶段计划本项目主要将经历四个

8、阶段，每一个阶段都会经历一次到多次迭代过程。下表阐明了各阶段中的迭代次数以及时间跨度。?阶段?迭代次数?时间跨度初始阶段12009年09月20日－2009年10月11日细化阶段12009年10月15日－2009年11月15日构造阶段42009年11月16日－2010年02月07日ConfidentialÓTeam1,2009Page12of12在线考试系统Version:0.2软件开发计划Date:2009-09-28