安全管理制度汇编最终版本

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1、陕西天工建设有限公司土建第十九项目部安全管理制度（汇编）编制人：何帅审核人：徐建安编制日期：2012年3月5日目录一、安全教育培训制度3二、安全生产责任制及考核办法6安全生产责任制考核办法12安全岗位责任制考核台账18三、安全检查制度19四、安全确认制度22五、安全技术交底制度25六、应急管理制度26七、综合应急救援预案29八、专项应急预案40高处坠落事故专项应急预案40机械伤害事故专项应急预案50触电事故应急预案58九、重大危险源管理制度62施工现场重大危险源辨识65十、重大危险源应急预案68十一、安全基础管理考核办法72十二

2、、安全质量标准化标准及考核评级办法75十三、安全隐患排查治理管理制度77十四、反“三违”制度79十五、值班制度86十六、周安全例会制度87十七、班前会制度88十八、工程质量管理制度89十九、工程质量保证措施91二十、施工技术管理制度96二十一、施工技术例会制度99二十二、安全隐患辨识与处置方法101二十三、项目目标管理办法105一、安全教育培训制度为了提升项目部安全管理人员的管理水平，提高员工安全意识和业务技能，达到应知应会，自觉按规操作，实现安全生产的目标，切实落实“管理、装备、培训”并重的原则，根据公司发【2011】22号文

3、件的相关要求，结合项目部实际，特制订本制度。一、成立安全教育培训领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理项目技术主管成员：安全体系其他人员项目部安全教育工作由项目经理负责组织开展，具体实施由项目技术主管负责。二、安全教育培训基本规定1、项目部安全培训主要包括：作业人员三级教育、工程管理人员业务技能培训、法律法规规范和安全技术规程培训、施工工艺标准培训等。2、项目经理是本单位安全教育培训第一责任人，具体部署安排本单位年度、季度安全教育培训工作。3、培训方式：内部培训。4、“全员参与”“有培必考”的原则。三、培训方式1、根据公司年度

4、培训计划，按季度确定培训内容，采用集中培训、自学等多种形式进行培训，建立题库并进行考核，考核结果按季度报综合办公室；2、积极参加公司组织的各类培训，并做好日常培训考核工作。四、教育培训内容1、安全教育培训资料包括：《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑塔式起重机安全规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑塔式起重机安全规程》、《建筑基坑支护技术规程》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》以及文明施工方面等内容。2、施工技术教育培训内容包括：《施工员一本通》、《

5、建筑工程施工质量验收统一标准》、《分部分项工程施工工艺标准》，以及其他培训资料。3、根据项目工程的特点选定培训内容，主要培训工地安全制度、各岗位的安全操作规程以及2、3条中规定的内容等。五、安全教育培训规定1、项目内部日常的培训时间不少于24学时，劳务作业人员日常培训不少于72学时。2、根据培训计划要求，项目部要建立安全培训题库，具体由项目技术主管负责制定培训内容，并组织实施。3、严格按照规定进行足额学时培训，不得随意减扣培训时间。六、考核和奖罚1、根据“有培必考”的原则，由安全教育小组编排考试试卷，负责对项目部管理人员及劳务作

6、业人员进行考试。2、每次培训结束后，通过项目部考试，经领导小组验收评比，对成绩突出的人员给予奖励。3、对于连续两次考试不及格的人员，给予相应的经济处罚。七、安全培训档案管理项目部要建立、健全员工培训档案，详细、准确地记录每个受训人员的学习、考核情况。安全培训的成绩由资料员负责收集汇总，并归入员工个人技术档案统一管理。天工公司地十九项目部二、安全生产责任制及考核办法项目经理安全生产责任制一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，

7、制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。三、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。四、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。六、领导、组织施工现场定期的安

8、全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。八、对外包队加强文明安