蓄能器出口最低液面阀失效抢修应急预案

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1、蓄能器出口最低液面阀失效抢修应急预案第7页共7页1、目的及时应对高压水系统蓄能器出口最低液面阀设备事故，尽可能地缩短抢修时间，将事故影响范围和损失降低到最低程度，迅速恢复生产，特制定本预案。2、预案编制背景2.1事故情况：最低液面阀在管路与蓄能器水压力不平衡时，阀不能及时关闭、阀自身功能失效，或气动控制失效，导致最低液面阀不能正常关闭，蓄能器液位降低，高压水系统不能正常工作，造成停产。2.2事故原因简要分析2.2.1高压水中有硬性杂质，阀门在动作时阀芯卡住，导致阀门不能完全关闭，蓄能器高压水泄漏，影响启泵。2.2.

2、2阀门密封损坏、阀芯冲刷，导致阀门不能完全关闭，蓄能器高压水泄漏，影响生产。2.2.3操作失误，在系统压力远远低于蓄能器压力时，打开最低液面阀，导致蓄能器迅速卸压，蓄能器液位降低，高压水泵不能正常开启。2.3影响2.3.1最低液面阀常开导致高压水系统压力降低，带钢不能正常的除鳞，影响带钢质量，从而造成热轧厂全线停产。2.3.2......第7页共7页3、应急预案组织机构、职责分工总指挥：吕振奎3.1组织机构：技术支撑：蹇华检修协调：聂高升备件物质：蔡波现场指挥：孙顺富刘光远备件材料：王海港车辆协调：国志新安全检查：

3、刘冠中协力指挥：王成玉检修指挥：王福山跟踪记录：陈裕国点检：朱建达技术组：黄效师机械组：黄先军3.2.1设备检修室主任：统筹安排组织人员、联系各相关部门协作抢修处理工作。3.2.2板加粗机械股工长：负责信息联络、指挥本区域人员进行事故处理，事故影响确认，并做好抢修的具体指挥工作。3.2.3区域工程师：负责设备抢修的方案确认，对检修过程的技术问题负全责。3.2.4点检员：负责抢修的具体工作。3.2.5检修外协：负责实施抢修工作4、应急准备和响应4.1装备和器具准备4.1.1备件及资材准备第7页共7页项目资材单位数量放

4、置点检查维护频次责任者备注最低液面阀台1CD跨备件库朱建达金属缠绕垫个2213库房朱建达4.1.2工具准备项目资材单位数量放置点检查维护频次责任者备注5t导链只2二十冶工具房二十冶检修钢丝绳及索具套8二十冶工具房32吋打击扳手把4二十冶工具房12吋活口扳手把2二十冶工具房18磅锤把3二十冶工具房36吋打击扳手把2二十冶工具房4.2其他应急通讯、队伍、技能、技术等准备4.3应急响应4.3.1快速报告：一旦发生施工安全及人身伤亡等事故时，现场人员或最先发现者，除按专业抢救要求报相关部门外，还必须立即上报直接领导和应急处

5、置领导小组。4.3.2事故发生时，立即启预案。本着优先保护人身安全，防止和控制事态扩大、蔓延为主的原则，迅速控制事态发展，积极组织抢修。5、事故处理具体措施（可以手顺书形式）5.1事故发生后在主管厂长的指令下进行下述操作步骤：第7页共7页5.1.1执行三方确认制度，进行检修前的三方交底任务；5.1.2停泵、切断油站电源，关闭进水主阀门，通知能源停Z6水5.1.3.准备好工器具、倒运备件及材料，组织抢修人员4.对受损设备进行恢复5.1.4抢修结束后做好送电及检查确认工作5.1.5通知值班主任抢修结束，5.1.6启泵试

6、车正常后轧线开始生产。5.4检修技术要点5.4.1阀门更换过程中，阀体与法兰螺孔要对对正，螺栓紧固要对称均匀。5.4.2.....6、事故信息报告流程：点检人员--点检工长--检修室--热轧调度---热轧厂---生产管控中心7、事后救援与处理：7.1检查在抢修过程中有无人员受伤。7.2.跟据情况对更换下来的阀门进行检查和分析，找出损坏的原因，提出防范措施，以免下次有类似情况的发生，造成重复事故，影响热轧产量。7.3工长指挥作点检人员配合宝检检修进行抢修作业，尽快修复设备，恢复生产。7.4设备运行后，更换的轴承进行观

7、察设备的状态，并记录运行情况，以便设备更换的设备能稳定的运行。第7页共7页8、预案演练要求：8.1.指挥者：热轧设备厂长8.2.演练频次：每两年一次8.3.演练内容：本预案制定的全部内容8.4演练范围：热轧地下区域第7页共7页第7页共7页