经济师考试《中级工商管理》冲刺模拟试题

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1、TopSage.com大家网133/133声明：本资料由大家论坛经济师考试专区http://club.topsage.com/forum-186-1.html收集整理，转载请注明出自http://club.topsage.com更多经济师考试信息，考试真题，模拟题：http://club.topsage.com/forum-186-1.html大家论坛，全免费公益性经济师考试论坛，等待您的光临！经济师考试《中级工商管理》冲刺模拟试题-全-环球10年工商管理专业知识与实务冲刺班模拟题一一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.主要解决资源利用效率问题，使企

2、业资源利用效率最大化的企业战略层次是（）。A.企业总体战略B.企业发展战略C.企业业务战略D.企业职能战略解析：D企业职能战略2.在紧缩战略中，（）是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。A.发展战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略解析：C放弃战略。转向战略是是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会；压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。3.由企业高层领导确定战略后，向中层管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行

3、。这种战略实施的模式是（）。A.转化型----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方TopSage.com大家网133/133B.指挥型C.文化型D.增长型解析：B指挥型4.按照（）分类标准，战略控制分为回避控制与直接控制。A.战略控制权的归属B.控制阶段划分C.控制方式D.战略层次解析：C控制方式5.风险型决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂问题的决策方法是（）。A.线性规划法B.盈亏平衡法C.决策收益表法D.决策树分析法解析：D决策树分析法6，某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产

4、品的销售。该公司实施的是（　）。　　A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整性战略D.后向一体化战略解析：B前向一体化战略7，某企业通过出售部分资产、裁员等措施度过经营危机。该企业实施的经营战略（）A转向战略----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方TopSage.com大家网133/133B放弃战略C集中化战略D调整战略解析：A转向战略8，文化型战略实施模式是指（）A从指令型转变来的B企业高层确定了战略之后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执C把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持

5、该战略D把决策范围扩大到高层，调动高层管理人员的积极性解析：C把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持该战略9，原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为（　）。　　A.产权B.股权C.物权D.收益权解析：B股权10，股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，必须经代表（　）以上表决权的股东通过。　　A.三分之一B.一半C.三分之二D.四分之三解析：C三分之二11.公司的所有者是指企业财产（）的拥有者。A.参与权B.管理权C.经营权D.所有权----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档

6、下载最佳的地方TopSage.com大家网133/133解析：D所有权12.股份有限公司的董事会成员为（）。A.3至13人B.5至19人C.不少于3人D.不少于5人解析：B5至19人13.董事会决议的表决实行的原则是（）A.一股一权B.资本多数决C.一人一票D.董事数额多数决解析：D董事数额多数决14.市场调研人员仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（）A.简单抽样B.偶遇抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样解析：B偶遇抽样15．在下列多元统计分析方法中，最适合用来进行促销策略目标选定探讨的是（）A.结合分析B.判别分析C.因子分析D.聚类分析解析：B判别分析16

7、，----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方TopSage.com大家网133/133准时生产方式的核心是（　）。　　A.看板生产　　B.生产均衡化　　C.适时适量生产　　D.零缺陷管理解析：C适时适量生产17.影响企业生产能力的因素不包括（）。A．从事生产员工数量B．固定资产数量C．固定资产的工作时间D．固定资产的生产效率解析：A从事生产员工数量18.衡量企业经济