创设教学情境促进主体发展——以“小先生制”教学为例

创设教学情境促进主体发展——以“小先生制”教学为例

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时间:2018-10-29

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1、创设教学情境促进主体发展——以“小先生制”教学为例“小先生制”是陶行知普及教育的一个重大创新与发展。陶行知先生曾说:“事怎样做就怎样学,怎样学就怎样教,教的法子要根据学的法子,学的法子要根据做的法子。”实践证明,创设教学情境,让学生成为“小先生”,既能发挥学生的主观能动性,有效地激发学生自主学习的兴趣,又能促进学生主体的全面发展。推行“小先生制”能培养学生自主学习的能力,培养团结互助、“即知即传人”的思想,建立民主平等的师生关系,对于变革教学模式、培养“素质型、能力型”时期的学生具有重要的指导意义和现实意义。下面,笔者就“创设教学情境,推行“小先生”,促进主体发展”这一话题谈一谈

2、个人的看法。一、试水“小先生制”,盘活教学资源试水“小先生制”,创设让学生担纲主角的教学情境,可以有效盘活教学资源,激发学生的表现欲和探知欲。陶行知先生认为:“人人都可以当小先生”。的确,每个人都渴望被人尊重、赏识,而学生的表现欲望强,他们都希望在学习和生活中得到老师和家长的夸奖和鼓励。“小先生”是一种荣誉和实力的象征,为了捍卫自己的尊严,获得别人的认可和赞赏,小先生必须深入文本、查阅资料、分析学情、研究教法,通过自己的“发现”,去理解知识、掌握知识,从而更好地做到“即知即传人”。笔者先从文言文教学入手,试水“小先生制”,把一篇文言文基础知识分成三个部分,让三个“小先生”在自主学

3、习的基础上,登台授课。第一个“小先生”着重讲授通假字、古今异义字、一词多义、词类活用等知识;第二个“小先生”着重讲授高考常见的文言虚词及重要句子的翻译;第三个“小先生”着重讲授文言特殊句式,如判断句、省略句、被动句、倒装句等内容。在“小先生”讲授完毕之后,教师再进行总结、深化和拓展,打破教师“一言堂”现象。不同的“小先生”,不同的风格,不同的体验,在活泼、动态的教学情境中,课堂氛围很快达到沸点,课堂生成也丰富多彩。信息时代,教师不再是知识的搬运者,不再是学生知识的唯一渠道。随着电脑进入寻常百姓家,学生上网获取知识更为便捷、更为丰富,也更为平常。学生授课也成为可能,教师因势利导,引

4、导学生自主学习,主动备课,激发学生学习的兴趣,通过学生主动地“发现”,知识掌握的就会更牢固。二、推进“小先生制”,变革教学模式课堂不仅是知识的传授,更是情感的交流、智慧的碰撞,创设出以“小先生”授课为主要形式,以教师点拨、引领为重要补充的教学模式,利用教学情境的诱发、引导功能,可以深化课堂,提升质量。虽然“小先生”上课青涩、不流畅,但是由于新鲜、有趣,“即学即传”,加上授课时的肢体语言、口头语言,别有一番情趣,常常诱发一串串笑声。在经历一阵时间的探索、试水之后,笔者开始了变革课堂教学模式的探索。具体做法是:把一篇文章“承包”给一个“小先生”,由该名“小先生”任组长,根据兴趣爱好、

5、性别特长等因素遴选三到五个同学,确定授课内容,划分备课任务,分头准备,组长再召集组内成员,进行合作学习、共同探讨,确定教学设计。在“小先生”登台授课时,教师在一旁一边巡视课堂,帮助组织教学;一边观察课堂,观察学生的课堂反馈,对优秀者给予鼓励,对懈怠者予以提醒,对思想游离者给予劝诫。同时,间或以一两句话语对“小先生”的授课内容、形式、语言、动作等加以点评,或者打趣一下“小先生”肢体语言,或者打趣一下听课学生五花八门的回答,或者自我调侃一下个人的教学风格。在“小先生”授课结束后,教师给予鼓励性评价,类似主持人角色,一旁穿针引线,把课堂变成学生展示的舞台,有效地促进学生主体的发展。同时

6、,着手建立“小先生”授课的激励机制,创设出促进学生参与的生活化教学情境,挑选五个“学生专家”,对登台授课的“小先生”进行评比,每节课评选出“语文学习之星”,每周评选出“语文学习周冠军”,每月评选出“语文学习月冠军”,当场填写奖状并颁发证书,激发学生的竞争意识、责任意识、荣誉意识,让学生们保持学习热情,把课堂的“兴奋”转换为课后的“勤奋”。一个学期后进行汇总,由老师把获奖的“小先生”集中起来,拍一张“全家福”,同时要求每个获奖者要提供一张拿着奖状的电子相片,背景自选。把这些相片集中起来,制作电子相册,刻录成光盘,获奖者人手一份,这样极大激发了学生持续学习、努力学习的劲头,促进学生学

7、习能力的持续发展。三、完善“小先生制”,实现教学相长在经过试行和推广“小先生”制之后,笔者发现学生主动学习的意识增强了,课堂笑声增多了,强打精神听课者少了,教学质量提升了,学生的成绩提高了,课堂面貌焕然一新。但是新的问题也产生了,“小先生”把握课堂的能力因人而异,准确把握教学重点、突破教学难点的现象不多,课堂形式比较单一,因此笔者进行了“二次思考”,推出升级版的“快乐语文:我当老师来上课”。一是对“小先生”进行培训指导。在把一篇文章承包给学生之后,召集即将登台的“小先生”就授课内

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