某矿井瓦斯治理制度汇编

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1、南煤集团大阳泉煤炭有限责任公司矿井瓦斯治理制度汇编第一部分矿井瓦斯治理组织机构一、矿井瓦斯治理领导组：组长：董事长常务副组长：总经理（常务副总经理）副组长：总工程师生产副总经理安全副总经理机电副总经理通风副总工程师采煤副总工程师安全副总工程师成员：领导组成员由安全生产各职能管理部、室、区、队主要负责人组成。二、矿井瓦斯治理工作技术管理组：组长：总工程师副组长：通风副总工程师（通风区区长）安全副总工程师采煤副总工程师（生产技术部部长）成员：生产调度主任安监质标部部长经营调度主任通风区副区长生产技术部副部长通风队队长防尘

2、抽放队队长监测队队长三、通风瓦斯治理机构设置及人员配备通风区：区长（总经理助理、通风副总工程师）1人、副书记1人、副区长1人、技术管理人员5人，共8人。通风队：队长1人、副队长190人、技术员1人、材料员1人、办事员1人、测风员6人、通风调度4人、班长3人、副班长3人、瓦斯员59人、放炮员15人、火工品管理员4人、押运员4人、自救器仪器收发员8人、仪器维修5人、巡检管理员2人、报警仪维修工3人、送饭工5人，共126人。防尘抽放队：队长1人、副队长2人、材料员1人、核算员1人、办事员1人、煤气统计员1人、瓦斯泵站观察工

3、22人、密闭工56人、抽放观察工9人、测尘员2人、打钻工9人,共105人。监测队：队长1人、副队长3人、材料员1人、办事员1人、井下维护工21人、地面检修工4人、机房值班9人，共40人。共计279人。90第二部分矿井瓦斯治理责任制第一章公司领导瓦斯治理责任制一、董事长瓦斯治理责任制1、董事长是煤矿企业法定代表人，是公司瓦斯治理的第一责任者。2、参加瓦斯治理、瓦斯治理专题会，及时研究、解决瓦斯治理存在的问题和隐患。3、保证瓦斯治理工作所需的人、财、物。每年用于瓦斯治理工作的安技措专项资金足额、专用。4、督促、检查经理层

4、瓦斯治理责任制执行情况。5、决策瓦斯治理工程及设施建设。6、经依法培训合格，取得安全任职资格证书。具备瓦斯治理基本知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力。7、完善瓦斯治理机构。二、党委书记瓦斯治理责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，树立“瓦斯为天”、“瓦斯超限就是事故”、“只认瓦斯不认人”等理念，把瓦斯治理工作放在一切工作之首，纳入重要议事日程。2、抓安全工作时，要突出瓦斯治理为重点。3、认真落实国家安监局“先抽后采、监测监控、以风定产”的治理瓦斯十二字方针，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治

5、理十六字工作体系。4、依靠科技进步，推广先进技术，夯实基础，强化监管。落实瓦斯治理90有关规定。5、发动党、政、工、团积极开展以瓦斯治理为中心的安全管理、齐抓共管工作。教育各支部及党员、职工牢固树立“安全第一”的思想。要求各基层支部把思想政治工作贯穿到安全生产的全过程。6、支持各级管理人员、部门正确行使职权，支持工人正确行使制止违章指挥、违章作业的权力，保护职工行使举报权力。7、正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，正确解决瓦斯治理工作中出现的各类矛盾。三、总经理（常务副总经理）瓦斯治理责任制1、总经理是公司安全生

6、产经营者，对安全工作全面负责，是公司瓦斯治理工作的第一责任者。2、以瓦斯治理为重点，突出瓦斯治理。认真贯彻执行国家安全监督局“先抽后采、监测监控、以风定产”的治理瓦斯十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作体系。3、定期主持召开“一通三防”、瓦斯治理例会。及时研究、解决瓦斯治理存在的问题和隐患，保证瓦斯治理工作所需的人、财、物。4、经常分析瓦斯治理存在的重大隐患，研究可行的措施。督促检查各级瓦斯治理责任制的执行情况，考核副总经理瓦斯治理责任制的执行情况。5、督促瓦斯治理工程及设施完善。

7、6、审阅瓦斯日报。发现有重大的通风、瓦斯问题，督促制定措施，安排处理。7、督促用于瓦斯治理90工作的安技措专项资金用于防治瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的安技措项目，保证通风仪器、仪表购置、监测监控、瓦斯抽放、火灾防治、综合防尘及通风系统改造等方向的基本投入，做到专款专用。8、经依法培训合格，取得安全任职资格证书。具备瓦斯治理基本知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力。9、负责组织实施瓦斯灾害预防和处理计划。四、工会主席瓦斯治理责任制1、认真宣传党的安全生产方针、政策，认真宣传瓦斯治理有关规章制度。教育职工遵章守纪，

8、搞好安全工作。2、督促检查分管业务部门安全生产责任制和业务保安责任制的执行情况。督促各分会监督瓦斯治理规定的落实。3、审查瓦斯治理专项资金使用情况。4、支持工人正确行使制止违章指挥、违章作业的权力，保护职工行使举报权力。五、总工程师瓦斯治理责任制1、总工程师分管“一通三防”工作。负责瓦斯治理技术业务管理工作，对防止瓦斯治理事故负技术责任。2、每