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时间:2018-10-29
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1、环球网校:百分百精讲教材+名师答疑+在线模考+内部资料,考试通过无忧!环球网校经济师官方网站:http://www.edu24ol.com/leraning/class_jjs/2015中级工商全真模拟题1(答案)--环球网校一单项选择题1.B企业战略一般分为三个层次:企业总体战略,企业业务战略和企业职能战略。企业业务战略是经营一级的战略,重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争单位。本题中该日化生产企业不断开拓儿童牙膏市场的行为是业务战略的表现。2.C增长型。在这一模式中,企业的战略是从
2、基层单位自下而上的生产。它的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥,并使企业实力得到增长。因此,采用这一模式对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案。3.D利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特·西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,它是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三个部分组成。4.C幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率
3、高,但市场占有率低,本区中产品或企业所能产生的现金余额很少,不能满足因业务高速增长带来的资金需求。相应的可选战略是:对相应的产品或企业进行必要的投资,以扩大市场占有率,从而使其转变为明星。如果管理者认为不能转变为明星,那就应采取放弃战略。5.C进入成熟期后,一方面行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈,合并、兼并大量出现,许多小企业推出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。6.D产品联盟是指两个或两个以上的企业为了
4、增强企业的生产和经营实力,通过联合生产,贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品的价值。7.C同心型多元化,是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机,电冰箱,洗衣机的企业,以‘家电市场’为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程,钢结构加工等。8.A公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离的条件下的委托一代理关系,而两权分离又容易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。9.D根据我国《公司法》的规定,设立股份有限公司必须有一定数量的发起人。发起人是指参加公司设立的活动并对公司设立承担责任
5、的人。除发起人外,任何在公司设立时或公司成立后认购或受让公司出资或股份的人,都可以成为公司的股东。10.C我国《公司法》规定:公司以全部财产对公司的债务承担责任,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限”经济师辅导第一品牌”——环球网校经济师8环球网校:百分百精讲教材+名师答疑+在线模考+内部资料,考试通过无忧!环球网校经济师官方网站:http://www.edu24ol.com/leraning/class_jjs/对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认缴股份为限对公司承担责任。11.B有下列情况之一的,应当在两个月内召开临时股东大会
6、:其一,董事人数不足法律规定的人数的三分之二使;其二,公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时;其三,单独或者合计特有公司10%以上的股份的股东请求时;其四,董事会认为必要时;其捂,监事会提议召开时;其六,公司章程规定的其他情形。12.D独立董事会应当具有《公司法》和其他现行法律、法规予以董事会的职权外,还具有下列职权:①重大关联交易因由独立董事认可后,提交董事会讨论;②像董事会提议聘用或解聘会计事务所;③像董事会提召开临时股东大会;④提议召开董事会;⑤独立聘请外部审计机构和咨询机构;⑥可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。独立董事
7、行驶上述职权应当取得全体独立懂事的二分之一以上同意。如上述提议未被采纳或上述职权不能正常行驶,上市公司应将有关情况予以披露。13.C我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理。14.B我国《公司法》规定,监事会应当包括股东代表和适当比列的公司职工代表,其中职工代表的比列不得低于三分之一,具体比列由公司章程规定。15.C市场是由人口,购买力与购买欲望三个要素构成;用公式表示,即:市场=人口+购买力+购买欲望。16.B产品观念(ProductConcept):从生产观念派
8、生出来,认为消费者喜欢那些质量好的,价格合理的产品,企业应致力于提高产品质量,只要物美价廉,顾客必然会找上门来,无需大力推销。所谓‘酒好不怕巷子深’‘一招鲜,吃遍天、’就是产品观念的反应,是典型的“以产定销
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