安全生产管理制度汇编(1)

安全生产管理制度汇编(1)

ID:22479578

大小:73.56 KB

页数:53页

时间:2018-10-29

安全生产管理制度汇编(1)_第1页
安全生产管理制度汇编(1)_第2页
安全生产管理制度汇编(1)_第3页
安全生产管理制度汇编(1)_第4页
安全生产管理制度汇编(1)_第5页
资源描述:

《安全生产管理制度汇编(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、安全目标管理职责制度1、安全目标为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实加强安全生产和劳动保护工作,保障职工的安全和健康。本工程的安全管理目标为:坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全组织管理机构,完善安全生产保证体系,杜绝员工因工重伤、死亡事故。杜绝交通运输责任死亡事故;杜绝火灾和爆炸事故。杜绝机械设备大事故。杜绝责任施工火灾、风灾事故。杜绝责任火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故。员工轻伤率每年控制在3‰以内。职业病发病率每年控制在0.3‰以内。劳动防护用品和消防器材合格率100%。2、各级部门安全目标管理职责(1)项目经理安全目标管理职责1)项目经理是

2、施工安全生产第一责任人,应遵循既定的目标,认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合本标段工程实情制定各项制度,贯彻各项措施并检查执行情况。2)根据安全有关标准和规范,建立和不断完善安全生产管理制度。3)对项目部的安全生产和目标管理负总则,把安全目标管理列入议事日程,定期召开安全生产会议,掌握动态,解决安全隐患问题,加强对专职安全管理人员的教育、指导。对各安全管理职能部门进行督促,主持重大伤亡事故的调查处理,认真执行“管生产必须管安全”的原则。4)贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关文件,具体落实事实措施。5)在签定项目劳务分包合同时,必须同时签定确保安全生产

3、的协议书。(2)技术员、施工员安全目标管理职责531)对所负责的施工项目,负有安全生产直接责任,不违章指挥,冒险作业。2)认真执行国家安全生产方针、政策、法令及制定本标段的各项规章制度和施工组织设计中指定的安全技术措施。3)根据安全相关标准规范和安全管理目标,制定齐全的各项施工安全生产措施,遇到生产与安全发生矛盾时,坚持生产服从安全的原则。4)如发生重大伤亡事故时,要及时组织抢救,立即上报,并保护好现场,有权拒绝违反安全规定的生产指令。(3)安全员安全目标管理职责1)安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者,对项目部制定的安全目标管理负有直接责任。2)做

4、好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作,深入现场掌握安全生产情况,调查生产中的不安全因素,提出改进意见,及时发现处理各种事故隐患。负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。3)会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作,同时做好配合安全环保部的安全技术交底工作。4)有权制止违章指挥、违章作业,遇有险情,有权制止直至停工整改,并速报上级领导处理。5)对违规者经劝说无效,有权对其处以罚款。(4)生产班组长安全目标管理职责1)认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作,做好安全技术交底。2)支持安

5、全员和文明施工员的工作,接受他们的督促、指导,做好本组53工人安全教育工作,并指定专人专管。3)组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度,在任何请下不得蛮干和违章操作。4)上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查,发现问题及时处理或上报,有权拒绝违章指令。5)接受检查指导,对整改工作必须定时、定人。认真落实执行做好安全自检和交接班工作。6)如发生伤亡事故,立即上报并组织在第一时间送往就近医院抢救,分析原因,吸取教训,提出防范措施。(5)工人的安全目标管理职责1)牢记“安全第一,预防为主”的方针,树立安全生产,人人有责的思想,参加各项安全活动,接受

6、安全教育与培训。2)认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程,努力提高自我防护意识和技术知识。3)遵守各项规章制度,不违章冒险作业。4)正确使用个人劳保用品,保护施工现场安全设施,保养好工具,服从分配、坚守岗位、不乱动各种机电设备。5)发扬团结互助精神,对新工人要积极传授安全知识和技术。53安全生产管理制度1、实行安全生产常规检查制度(1)项目部每半月进行一次检查。(2)班(组)应坚持每日安全检查。实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节,施工前,节假日前后组织安全检查,自然气候变化(恶劣气候)应随时检查。每次安全大检查都要进行总结,解决了那些不安全因素,还存在那些问题,对查处的事

7、故隐患,要作记录,定人、定时,定措施整改,用书面上报。2、安全检查是管生产的领导(技术负责人)亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查,其方法是,听取反映情况和检查实际效果相结合,传播先进经验和收集改进安全工作意见相结合,查思想、查制度、查隐患,查原因、查损失,对查出的问题,按“四不放过”的原则处理。3、每次检查要按创“标准化工地”标准,对工地施工用电、机械设备、防火安全、安全管理资料和要害部位,以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。