第二学期园务计划

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2007—2008学年度第二学期园务工作计划一、基本情况分析上学期，我园在上级领导的关心和支持下、全体教职员工的不懈努力下，在专家们的较高评价声中通过了广东省一级幼儿园的评估验收。本学期，我园根据成本核算，提高了保教费，为的是按省一级幼儿园要求完成各项工作，全面提高工作人员素质和保教质量，凸现办园特色，在镇上发挥示范作用。因此，如何在提高收费后全面提高服务质量，是本学期的考验，更是必须完成的任务

2、。 虽然幼儿园各方面提高较快，但还存在不足，主要体现在：1、管理网络的实效性还需要进一步落实，各项岗位职责和奖惩制度还需进一步细化和落实。2、教师的目标意识需要加强，教研主动性有待进一步提高。3、教师在家长工作方面的服务意识待进一步提高。4、如何开源节流还没有形成共识并落实到行动中去。本学期我园有班级14个，其中大班5个，中班3个，小班4个，小小班2个，在园幼儿名；有教职员工名，其中行政管理人员名，教师名，保育员名，后勤工作人员名。二、指导思想 继续以《幼儿园教育指导纲要》为行动指南，以创建模范省一级幼

3、儿园为目标，落实市教育局和街道教育组工作精神，确立科学的儿童观、教育观，深入课改、勤于实践、善于反思，注重内涵发展，促进教师专业成长；进一步加强幼儿园的内部管理，大力做好家长工作，家园共育，不断更新教育、教学观念，切实提高全体教师的保教质量，促使每个幼儿全面和谐地发展；优化幼儿一日活动，强化保教管理，深化教学研究，扎实开展课题研究，进一步提高保教质量和办园整体水平。       三、学期工作目标和任务1、根据上级教育行政和主管单位的批示以积极开拓的精神，结合本园实际，研究有利于幼教发展和本园管理的思路，

4、增强全体工作人员的危机感和紧迫感，以“完善高效的管理网络，提高管理人员思想和业务素质，优化各项规章制度”为中心，推行以人为本的管理和目标管理。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2、将《纲要》的精神和家长的实际需求有机地结合，以“探索园本课程目标，科学地选择园本课程内容”为中心，建设适合我园实际的园本课程；深入开展本园“以

5、美启智”的艺术教育、全语言教育、养成教育特色活动，努力创办特色园，提升办园品牌。3、以研究“以美启智”的艺术教育、全语言教育、养成教育为中心，积极开展教科研活动，提高教科研水平。4、以“全面提高教师的达标意识和服务意识”为中心，以园本培训为重点，提供各种培训活动，全面提高管理人员和教师队伍素质。5、以“开源节流”和增强规范意识、服务意识为中心，抓好保育保健和后勤管理，保证幼儿的安全与身体健康。6、根据幼儿园发展规划，承办街道的教研活动和教师培训活动，提升幼儿园在社区的知名度和美誉度，做好幼儿园的形象包装

6、工作；密切家园联系，做好家长工作，使家长放心，社会满意。 四、具体工作内容、措施和要求（一）、理顺管理网络，提高管理效益，健全规章制度并严格执行目标：全面提高管理人员的目标意识、主动意识、规范意识、服务意识，做到敢于计划、敢于要求、敢于组织、努力扶持、敢于检查、敢于奖惩，注重优化过程，对结果负责，追求效益。措施：1、继续沿用科学合理的管理架构，设立园长3名，正园长全面负责全园事务，业务副园长负责全园教育教学、教研科研、教师队伍建设、家长工作等管理工作，后勤副园长负责全园保育保健、后勤队伍建设、后勤管理、

7、工会工作、招生等工作；设立兼职教研组长一名，兼职管理全园教研工作，增加食堂组长一名，协助管理食堂工作；年级组长3名，小中大年级各一名，全面负责年级内各项工作；班级实行班主任负责制。管理班子要善于学习、精诚团结、分工协作，努力做好自己所主管的工作，每月年级组长、部门负责人以上的管理人员必须接受一次管理方面的培训或研讨。2、充分发挥党、政、工、团、教代会等组织的作用，进一步加强民主管理和民主监督。全面提高工会会员的素质和水平，以丰富多彩的活动，激发工会的活力，使幼儿园成为每个教工的精神家园。--------

8、--专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3、进一步加强管理层的制度建设，完善园内的各项规章制度，出台或修订《岗位责任制》、《考核评比制度》、《奖惩制度》、《全面提高工作人员素质的实施办法》、《外出学习汇报制度》、《期末成果汇报的实施办法》、《大型活动招标承包的实施办法》、《家长工