分析管理会计在银行应用中的必要性

《分析管理会计在银行应用中的必要性》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、分析管理会计在银行应用中的必要性为进一步提高管理水平和核心竞争力，我国银行业开始借鉴国际先进银行的成功实践经验，逐步采用以实现银行价值最大化为管理目标的管理会计工具。完善的管理会计有助于银行提高经营水平，增强自身盈利能力。中国农业发展银行作为我国重要的政策性银行，应秉承管理会计的先进理念，积极推动管理会计实施，改进财务管理，不断促进农发行的改革。一、管理会计与财务会计的联系和区别管理会计是根据“科学管理之父”泰勒的科学管理方法而形成发展起来的。管理会计又称“内部报告会计”，是银行利用财务会计提供的资料及其他经营信息进行加工、整理和报告，使银行各级

2、管理人员能据以对日常发生的经济活动进行规划和控制。与财务会计相比，二者有较多的相同点，但也有较大的差异。一方面管理会计和财务会计一样，具有相同的核算对象和基本会计信息；另一方面二者在会计核算主体、会计核算的程序、工作的侧重点、信息所提供的对象等方面均有所差异，管理会计在解析过去经营表现的基础上，通过一系列的指标体系，及时修正执行过程中出现的偏差，便于银行对未来经营的规划。其核心理念是价值创造和维护，是银行战略、业务、财务一体化最优效的工具。二、管理会计在银行应用中的必要性（一）实现现代化管理的客观需要。通常，为了达到预期的经营效果，银行会对经营管

3、理过程及其带来的经济效益进行控制和管理，将银行实际的经营情况与预期的经营状况进行比对分析，从而得到评估结果。随着先进管理理念的不断深入，管理者逐渐意识到要做决策不能仅仅依靠自己的主观意识，同时还需要结合银行自身的实际经营状况和银行长期的发展目标做出科学的判断。管理者在做出决策前需要做大量的调查，并收集大量的数据资料，对各种数据资料进行反复的研究和深入分析，制订出符合银行发展方向的经营方案，对银行的资源进行有效的管理与配置，从而使银行在激烈的市场竞争中始终保持着有利的竞争优势。管理会计工作提供给了银行在经营管理方面的发展需要，可以为银行经营管理提供

4、方案决策、目标规划、经营活动掌控方面的支持。现代化银行经营管理理念和管理方法对传统财务会计创新的迫切要求，使管理会计在银行的应用中拥有了其存在性的客观需求。（二）市场经济发展的大势所趋。“新常态”下，银行已经不再像过去那样只注重规模与利润，转而开始关注银行整体的价值管理和价值提升。在这样的市场经济大趋势下，管理会计将为银行的转型升级、价值管理、价值提升起到重要的帮助。资金有如一个银行的“血脉”，财务部门就负责着整个银行的“血脉”流动，把握着整个银行经营发展的方向，必然无法离开规范的科学管理。管理会计工作可以运用专业的技术方法对银行进行全面预算管理

5、，遵循银行战略，为银行的经营管理者提供更有效的财务信息。管理会计在银行中的应用满足了市场经济对银行发展提出的各项要求，是新时代市场经济作用下的产物。农业发展银行作为我国的政策性银行之一，不应仅仅是安于现状，应该为了适应市场变化和体制改革做出现有基础上的改革从而求得发展。其中，内部管理就可根据管理会计进行改变。三、银行应用管理会计现状及存在的问题（一）管理会计在银行经营管理中应用现状。我国对管理会计的研究和应用相对较晚，但随着我国经济与国际经济的快速接轨，目前，管理会计在我国正处于黄金发展期，并且被财政部列入今后会计改革发展的重点项目，在银行中必将

6、得到深入发展。银行需要在财务高速路上急缓得当且方向正确，才能保证银行的安全高速运转。而管理会计就像“一向四驱”实践模型，价值创造就像方向盘，指引着管理会计的前进方向，EVA（经济附加价值）则是用来衡量价值创造值与创造能力的导航系统。银行需要通过并利用这样的管理会计实践模型为银行助力。管理会计是为内部管理服务的，不仅在财务方面需要得到改善，在管理方面更是需要管理会计的一臂之力。（二）管理会计在银行经营管理中存在的问题第一，银行会计人员水平有限。作为一门新兴的综合性交叉学科，管理会计交叉应用了会计学、管理学、数学、统计学、经济学、法学等不同学科的相关

7、知识。为了使得管理会计的应用在我国银行中得到推广，就对从业会计人员提出了更高一层的标准，使得他们在理论知识、结构体系、工作价值观、业务能力等方面能够达到管理会计的各方要求，便于体现管理会计的综合水平和不同职能。然而，现阶段在我国对于多数会计人员，如若安排其作为管理会计工，在业务能力方面素质普遍不高，有待提高。银行也应该对管理会计工作人员的培训引起高度重视。第二，受到经济环境方面的影响。银行外部环境和管理会计之间有着紧密的联系，要顺利的执行管理会计工作，就需要提供一个完善的经济体制环境。然而，我国社会主义市场经济体制的不完善是无法忽视的，并且现存的

8、银行中还存在着政企不分、权责不明的情况，银行大部分决策性的指令都是由管理者直接下达，并没有通过管理会计的相关数据与信息来进行参考判断。经