《机电班管理制度》word版

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1、机电班管理制度一、各机电工必须服从工作安排,不服从安排者,当日不安排其它工作。二、各机电工必须保证当日工作量保质保量地完成,完不成工作量者,扣除当日工作量。三、大班人员在井下设备出现故障时,必须随叫随到,抓紧时间处理问题,尽量缩短影响时间,不准找客观理由,否则队里进行重罚。四、当日工作完成后,必须到值班室填写记录,记录必须实事求是,不得弄虚作假,发现记录与事实不符时,扣除当日出勤,不填写记录,少一次扣20元。五、必须严格执行请假制度,请假不准,强行休息者,按旷工论处,影响生产,队里处罚自己承担。六、在工房干活,一定要按时上下班,发现迟到早退,一次扣除20元,若有特

2、殊情况,必须请假时,须得给队长请假,准许以后方可离开。七、所有机电工进行轮休,按队里规定上班,没有特殊情况不准多上班,如需多上班,安排谁上谁必须服从。小班机电工管理制度一、小班机电工必须维护好当班生产,开机前对各设备进行检查,发现设备有故障或异常现象,必须即时处理,现场处理最为妥善,处理不好要向队部汇报,不得延误影响生产。二、必须保证当班机电设备完好使用,应检查煤溜刮板、螺丝是否齐全;皮带的托辊是否短缺,H架是否倾倒;减速箱油量、油葫芦水量是否充足,是否有渗油、漏水现象,电机是否有异常噪音;掘进机是否有漏油现象,行走是否有劲等;各设备开关开、停是否正常。三、通风防

3、尘设施,净化水幕、各转载点喷头常通、齐全、固定、喷雾效果良好。四、小班机电工上井后必须填写记录,记录内容主要是各设备的运输情况,故障隐患及不正常现象,填写记录必须详细,把问题反映清楚,不填写记录少一项扣20元。五、本班所使用的风管、钻机、锚头、水管截止阀等设备,下班前必须吹干净、洗干净、盘好。记录要定上是否盘好、挂好,填写记录与现场事实不否,一次扣20元。设备定期检修制度一、检修皮带机、煤溜、开关如需拆卸和组装,必须严格按资料所规定的顺序进行,不准用在大锤和其它金属东西乱砸,特别是结合面必须全部清理并无损坏。二、检修机械要严格执行机械上的安全规定,确保人身安全,检

4、修时必须遵守资料上操作说明的通用安全规则。三、检修机器时,必须将隔离开关打到停电位置,设专人看管,严格执行谁停电谁送电的原则,检修完毕,要试机运行,察看是否正常,下班前必须把隔离开关打到零位,后有工作必须按照安全规则进行。四、要保证机器的各减速部与运转部位润滑,维护机器的正常进行,[必须按资料上的说明进行定期注油,保证油箱有足够的测量,无串、漏液现象]五、检修班要定期检修所有供水、供风系统、电路、及设备、开关、五小电器搞完好等都是检修班责任;皮带的订口、连接、维护、坏挡煤皮的更换、上下坏托辊的更换是检修人员的责任;电缆钩增加,整挂电缆;各滚筒注油、电动滚筒注油、均

5、属检修责任;检修机器不得影响生产。因以上原因面造成停产,扣除检修人员50元.六、检修时需要配件必须向队值班室汇报,并填写在记录上。检修班上井后,必须如实填写记录,发现记录与实际不符,扣10元。七、发现机械运输和电器上有隐患或不正常现象,必须向队里汇报,避免事故的扩大。设备包机制度为了确保设备、开关完好使用,消灭失爆,保证设备完好率达100%,现将各设备、开关承包到人、责任到人,确保生产任务的顺利完成,尽快落实机电科的包机制度。设备运行、维护、保养制度一、本制度所涉及的设备包括本队现在所有的,井上和井下的全部机电设备。二、本制度执行人员包括全队所有机电工。三、对机电

6、设备实行包机责任制,设备的维护、保养由包机责任人各负其责,确保机电设备完好。四、各包机责任人必须定期对所包设备进行维护保养,如果因包机责任人维护保养不到位,而导致设备出现问题时,将对责任人严厉处罚。五、小班机电工上井后必须填写设备运行记录,详细记录当班设备的运行情况及存在的问题。六、各包机责任人必须定时填写设备维护休养记录,详细记录每次维护保养情况,不得有任何弄虚作假现象。机电班管理制度准备队二○○六年四月交接班制度一、跟班机电工要准时进入接班地点,进行交接班。二、交接班要做到面对面,交待清上班的设备运行情况、遗留问题、工器具。三、交接双方要对各设备运转况进行现场

7、试运转,同时做好各种记录。四、若发现没现场交接班,按脱岗处理,一次罚50-100元。五、上井后认真填写当班各设备运行情况,填写必须与实际相符,发现一次不符扣责任人20分工。事故分析追查制度一、对发生的各类机电事故都要认真追查,不能敷衍了事。二、当事人必须把事故发生的原因、范围及经过详细记录在案,认真反思,然后在全队进行认真追查、分析。三、追查事故要速度快、制度严,对当事人要严惩严罚,决不讲情面。四、事故责任者,上岗前必须重新学习《三大规程》、机电工相关“岗标”及有关安全措施,考试合格后方可上岗。五、当事人重新上岗前,必须书面写出保证书。六、对各种事故追查分析后,要

8、做好记录。

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