《安检科制度汇编》word版

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1、科室区队安全管理结构工资考核办法一、生产技术科安全管理考核办法一）安全绩效（30分）1、每出现一起顶板事故和工程质量事故扣5分，由顶板事故引起的人身事故每起扣20分。2、失修巷道不及时采取措施维修一项次扣2分。3、出现不合格工程扣5分/项。4、发生水灾事故，造成淹采掘工作面扣20分。5、由于地质预报工作失误原因造成突水事故扣20分。6、由于测量或施工管理原因造成巷道误差超过规定扣10分。7、出现瓦斯超限事故每次扣3分。8、出现火灾事故扣20分。9、不制定防尘措施扣3分10、公司安全考核出现业务范围内扣

2、分项，公司每扣1分矿扣2分。二）采掘质量考核（20分）1、按时组织采掘工程质量检查，，每少一次扣10分，对参加检查人员不认真考核扣2分。2、对区队质量结构工资要有文件，并认真考核，无文件扣10分，不考核扣10分，考核不认真扣3分。3、对出现的顶板和工程质量事故不分析和处理扣3分/起次。三）活动参与（20分）1、积极参加矿组织的各项安全检查和安全活动，不参加扣2分/人次，迟到扣0.5分/人次。2、月度全部按规定参加各种安全检查和安全活动奖3分。四）内部管理（30分）1、完成矿规定的下井和抓“三违”125

3、指标，否则，每少指标1个扣1分。每超1个奖1分。2、主要采掘工程提前10天、一般工程开工提前6天下发业务联系通知单，否则，每推迟一天扣1分。3、采掘作业规程按规定进行审批和复查，不按规定审批每个规程扣2分，不按规定审查每个规程扣2分。不提前3天贯彻扣2分。4、采掘工作面地质条件发生变化要及时修改设计或督促区队对作业规程进行补充，否则，每次扣5分。5.编制年度月度防止水计划，月度要有总结，无计划扣5分，。6.由于测量工作失误或现场管理不力，造成中腰线误差超过规定影响使用扣2分。7.业务范围内图纸资料要齐

4、全规范，不规范扣3分。8.提前下达巷道贯通通知单，否则扣3分。9.每月组织“一通三防”专项检查不少于3次，每少1次扣3分。10.“一通三防”技术设计措施违反规程要求每次扣5分。11.安全大检查查出的业务范围内的隐患不能按期整改扣2分/条。机电科安全管理结构工作考核办法一）安全绩效（30分）1、出现三级机电、运输事故扣10分/次，二级事故扣20分，因跳电引起的瓦斯超限事故扣3分。2、出现因机电运输引起的轻伤事故扣10分，重伤事故扣20分。3、非本单位管理人员查出的电器失爆扣5分/次。4、烧坏电器设备扣1

5、分/台次。5、公司安全考核出现业务范围内扣分项，公司每扣1分矿扣2分。125二）机电考核（20分）1、按时组织机电检查，否则，每少一次扣10分，对参加检查人员不认真考核扣2分。2、对各种机电运输事故不按规定分析处理扣3分/起次。3、对区队机电管理结构工资的考核要有文件，并认真考核，无文件扣10分，不考核扣10分，考核不认真扣3分。三）活动参与（20分）1、积极参加矿组织的各项安全检查和安全活动，不参加扣2分/人次，迟到扣0.5分/人次。2、月度全部按规定参加各种安全检查和安全活动奖3分。四）内部管理（

6、30分）1、完成矿规定的下井和抓“三违”指标，每少一次扣1分。2、严格控制井下电气焊作业，，每烧焊1次扣2分。3、井下供电违反《规程》规定每处扣3分。4、电气设备缺少保护或保护不能正常使用扣1分/台件。5、不合格的机电设备投用扣2分/台件。6、电缆吊挂不合格每处扣1分。7、安全大检查中查出机电专业隐患不能按期整改扣2分/条。调度室安全管理结构工作考核办法一）安全绩效（30分）1、出现生产事故造成影响矿井生产超过24小时扣10分，影响超过12小时扣5分，超过8个小时扣3分。2、因调度指挥失当造成事故扩大

7、，扣2～10分/次。3、在生产过程中，因指挥失误发生的事故扣20分。4、各类检查查出一项监测监控问题未及时整改，一条扣2分。5、出现监测中断，每次扣5分。6、发生一次监控失效责任事故，一票否决。7、探头管理不到位，不及时调效，一次扣2分。1258、公司安全考核出现业务范围内扣分项，公司每扣1分矿扣2分。二）业务考核（20分）1、对机电区队影响生产的考核要有制度，无制度扣10分，不考核扣10分，考核不认真扣3分。2、调度会议制度要严格落实，不落实扣5分。3、对生产事故不分析考核扣3分/次。三）活动参与（

8、20分）1、积极参加矿组织的各项安全检查和安全活动，不参加扣2分/人次，迟到扣0.5分/人次。2、月度全部按规定参加各种安全检查和安全活动奖3分。四）内部管理（30分）1、完成矿规定的下井和抓“三违”指标，否则每少一个扣1分。2、作业现场出现隐患被停止作业时，调度室要积极协调加快隐患整改速度，若出现指挥强行生产每次扣10分。3、矿井发生事故要按程序及时向有关领导和部门汇报，并积极协调指挥抗灾抢险。汇报不及时或汇报程序不正确扣5分，指挥抢险不积极不正确扣5