《安全管理制度》word版

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1、山西煤销集团金塬达煤业有限公司后庄煤矿文件后庄矿安字[2011]3号关于印发《后庄煤矿安全生产管理制度》的通知矿属各单位:为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装配、培训”并重的原则,进一步提升安全管理水平,按照“整章建制、完善标准、落实责任,从严规范安全管理行为、规范业务保安行为、规范员工操作行为”的安全工作基本思路,结合山西煤运、临汾煤业公司安全生产管理有关制度和矿井实际,在对我矿原有安全生产管理制度进行梳理修订的基础上,研究制定了23项基本安全管理制度。现将23项安全

2、管理制度印发,请各单位认真组织学习、严格执行。为确保安全管理制度的执行,全面提升安全管理水平,稳步推进建设本质安全型矿井,矿成立安全生产委员会(简称安委会)。安委会人员组成:主任:矿长党委书记152常务副主任:安全副矿长副主任:副总以上矿领导成员:安全科生产技术科通风科机电科调度室人事劳资供应科财务科办公室等部门负责人安委会工作职责:(一)负责研究部署、指导和协调矿安全生产工作;(二)研究提出矿安全生产政策、制度和工作安排;(三)分析矿安全生产形势,研究解决安全生产重大问题;(四)审定和下达年度安

3、全生产控制考核指标;(五)负责安全生产重大隐患和安全生产事故的责任追究。安委会办公室设在安全科,具体负责日常安全生产和问责问题。本次修订的《后庄煤矿安全生产管理制度》共23项安全生产管理制度,自2011年4月1日执行,解释权属安全科。附件:《后庄煤矿安全管理基本制度》二O一一年三月二十四日主题词:印发安全制度通知抄送:矿领导及矿属各单位临汾煤业后庄煤矿152金塬达煤业后庄矿安全管理制度之一安全生产责任制度第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装配、培训”三并重的原

4、则,落实“四自一保”安全管理工作思路,明确各级领导、安全生产管理人员、安全生产职能部门的安全生产职责;构建安全生产责任清晰、流程规范、标准先进、结果考核科学合理的安全生产格局,实现安全示范矿井和本质安全型矿井的建设目标,特制定本制度。第二条矿安全管理实行分级管理、分工负责,强化分管系统安全责任落实,规范业务保安行为,建设以充分发挥区队、车间安全生产主体作用为核心的安全生产责任体系。第三条明确12个系统分管领导及主要责任科室:生产矿长分管采煤、开掘、调度系统,生产技术科(生产职能部门)、调度室负责;

5、机电矿长分管机电、运输系统,机电科负责;总工程师分管生产技术科(技术职能部门)、通风、地测系统,通风科、地测科负责,安全矿长分管安全,安全科负责;党委副书记负责分管综合治理系统;后勤矿长分管后勤系统,后勤管理中心负责。第四条152安全生产委员会对矿井的重大安全事项进行决策,是安全管理的最高决策机构,遇有安全重大事项时,及时召开安全专题会议研究解决;其安全生产主要职责:1、负责贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律、法规,执行上级安全管理规章制度、行业标准。2、健全安全生产管理机构,配齐安全生产管理

6、人员,对区(队)瓦检员、安全员由矿统一管理,确保区(队)每个作业场所实现专职安检员进行跟班检查。3、负责建立健全安全生产规章制度,明确各级人员安全生产责任。4、按照煤业公司安全目标规划,制定中长期安全规划,年度安全工作目标、阶段性工作安排,并组织实施。5、对系统安全、制度安全、技术安全;对现场安全管理、员工操作达标;对技术方案、技术标准制定与落实;对员工招聘使用、员工队伍素质建设;对安全文化及理念培养建设等负责。6、对安全生产过程和安全生产目标负全责,采取有效措施,改善职工劳动条件,保证安全生产所

7、需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。7、依照安全培训教育规定组织员工进行安全教育、培训。8、对委外工程行使技术方案、队伍招标、现场管理有决策权。9、负责制定安全质量标准化煤矿建设、安全示范矿井建设、本质安全型矿井建设制度和奖惩办法,并认真组织实施。10、负责生产过程安全管理,建立完整的安全生产组织过程的管理标准,并及时采取措施处理安全生产隐患。15211、负责组织编制安全费用计划,保证安全投入到位,并组织实施。12、负责及时、如实上报安全生产事故,并积极参与事故抢险、救援及调查、分析工作

8、。13、制定灾害预防与处理计划和应急救援预案,认真贯彻学习,并及时组织演练。第一条矿党政正职是矿安全生产第一责任者,全面负责安全生产工作;安全副职协助正职抓安全,在安全工作上发挥牵头协调作用,其他副职对分管范围内的安全工作负首责。职能科室负责人、区队长、车间主任是本单位安全生产第一责任人,负责把安全生产责任落实到每个岗位、每个人,使每个工作岗位、每一项工作都处于安全状态。第二条矿级领导安全生产主要职责(一)矿长安全生产主要职责:1、矿长是安全生产的第一责任者,对矿井安全生产工作全面

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