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时间:2018-10-29
《小学目标任务完成情况自查报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、小学目标任务完成情况自查报告小学目标任务完成情况自查报告小学现有学生人,个教学班,xx名教师。2012年,我们小学,按照“抓管理,提质量,促和谐”的工作思路,追求质量第一,安全第一的奋斗目标,圆满完成了县局下达的目标任务,教育质量稳步提高,常规工作扎实有效。一、教学工作:1、加强了小学毕业班教学工作。在毕业班教学工作上,我们开展了五项活动。一是我们研究制定了《xx小学加强毕业班教学管理的实施办法》,下达了目标任务,重新修订了奖罚办法。二是学校领导对毕业班教师课堂教学进行集中听评,靠前指导课堂教学,建设好课堂教学主阵地。三是校长包抓数学
2、、英语,主任包抓语文,年终考评与包抓工作挂钩。四是召开五个会议。既是六年级学生家长会,六年级学生会,毕业班教师会,教学及管理经验会,2011年毕业班质量分析会。五是实行月考、练考制度。以考促教,以考促学。由于我们措施得力,管理到位,责任落实,学校教育教学质量逐步提升,从上学期的全县第X名上升到第X名。2、强势推进高效课堂工作。一是在县局高效课堂基本要求基础上,我校制定了高效课堂实施方案,考核激励细则,及高效课堂工作管理制度,指导监管高效课堂工作。二是以高效课堂为重点,每学期开展两次评教赛教活动。三是掀起学习贯彻县局高效课堂教学要求的热
3、潮,教师教学理论水平和实践能力不断提高,教学的高效性和针对性不断增强。二、常规工作:1、每学期开学前,领导班子成员提前到校,做到分工明确,责任到人,及时出台各种计划、表册,开好“三个会”,做到“六个一”,使开学工作按部就班,井然有序。2、我校在对教师业务培训上,不怕花钱,舍得投资,完成市县安排的各种培训任务。教师学历提高教育,在财力和物力上给予倾斜和支持,促进教师专业成长。3、学校管理坚持量化目标责任考核,做到月月有安排有教学质量检测,教学工作检查,期末一次记入本人业务档案。4、我校学籍管理制度化、规范化,各年级均建立了学生学籍电子档
4、,学生学籍及学生成绩册,对学生的学习情况和在校表现,做到有效监控。5、财务管理规范,帐表齐全,做到了勤俭节约,日清月结。领导班子廉洁奉公。6、校本教研已成为我校教师专业发展、教学水平提高的重要途径。学校严格执行校本教研计划,高、低教研组每学期各开展活动八次,每位教师均上一节公开课,每教师每学期听课17节以上。7、学校严格执行安全工作管理制度,制定了《安全工作应急预案》,层层签订了安全工作责任书,严格执行值班护校制度,开展师生安全知识竞赛活动,一年来,学校师生人身安全,校产公物无损失。在今后的工作中,我们将严格按照上级教育部门的安排,扎
5、实工作,求真务实,努力把我校建成群众满意的学校。
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