太平洋寿险业务员岗前培养训练操作介绍书

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1、营销员岗前训练操作手册营销员岗前训练操作手册50营销员岗前训练操作手册中国太平洋人寿保险股份有限公司2008年7月序言今天的寿险市场竞争日益加剧,保险业面临前所未有的挑战,而寿险行业的竞争就是人才的竞争,人才一靠引进,二靠培养,而培训是培养专业的高素质人才的关键。太平洋集团公司于2007年12月25日在上海证卷交易所A股形式整体上市,预示着新的起点开始新的征程!营销员岗前训练是公司培训的窗口,是保险公司树立培训品牌的核心,也是寿险营销人员职业生涯中最基础、最重要的培训。营销员能否建立对保险的信心,能否建立对公司的信心,能否建立正确的工作观念,营销员岗前起

2、着关键的作用。在经过广泛的调研和意见征求的基础上,总公司培训部对营销员岗前训练教材进行了全新改版,旨在进一步规范营销员岗前训练的内容和操作模式,提升营销员岗前训练的培训品质。为此,总公司培训部汇集各分公司的力量,整合各分公司的资源,编写《太平洋寿险营销员岗前训练操作手册》。《太平洋寿险营销员岗前训练操作手册》详细说明了营销员岗前训练的运营管理、操作流程和班务管理要点,希望各机构培训管理者、培训讲师及主管能够认真学习、规范操作,为一线的业务伙伴提供高品质的培训服务。本手册的编定得到了各分公司的大力支持,同时也凝聚了全司各培训部所有同事的心血。因时间紧张,难

3、免有疏漏之处,敬请原谅。50营销员岗前训练操作手册太平洋寿险培训部2008年7月目录第一篇:岗前训练目标篇一、岗前训练在业务员基础培训体系中的位置…………………………………………二、岗前训练的目标及意义……………………………………………………………..(一)岗前训练设置目的………………………………………………………………..(二)训练目标…………………………………………………………………………..(三)对学员的意义…………………………………………………………………….三、岗前训练课程设置…………………………………………………………………..(一)课程表…

4、…………………………………………………………………………..(二)课程大纲…………………………………………………………………………..(三)课程构成……………………………………………………………………………第二篇:岗前训练运作篇一、岗前训练管理措施…………………………………………………………………..(一)运作层面…………………………………………………………………………….50营销员岗前训练操作手册(二)组织保障……………………………………………………………………………..(三)各层级主要职责……………………………………………………………………..(四)

5、参训要求…………………………………………………………………………….(五)组织要求…………………………………………………………………………….(六)培训班计划与总结…………………………………………………………….(七)培训工作的移交………………………………………………………………………(八)考核参考指标及办法………………………………………………………………….二、岗前训练操作方式……………………………………………………………………..(一)培训时间…………………………………………………………………………….(二)培训对象……………………………………………

6、……………………………..(三)培训形式……………………………………………………………………………(四)教学方式…………………………………………………………………………..(五)主要教材…………………………………………………………………………..三、相关人员的甄选条件及主要职责………………………………………………………..(一)负责人职责………………………………………………………………………..(二)班主任……………………………………………………………..………………(三)讲师…………………………………………………………………………………(四)助教………

7、………………………………………………………………………..(五)推荐人及主管…………………………………………………………………………四、相关活动操作…………………………………………………………………………….(一)机构训前沟通会………………………………………………………………………(二)培训沟通会………………………………………………………………………..50营销员岗前训练操作手册(三)班委例会……………………………………………………………………………(四)团康活动……………………………………………………………………………..(五)笔试测试及解答……………

8、………………………………………………………..(六)自习时间…………………………

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