会计论文专区：论管理会计在我国企业推广应用的可行性研究

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1、会计论文专区：论管理会计在我国企业推广应用的可行性研究-->会计论文专区：论管理会计在我国企业推广应用的可行性研究摘要：2002年暑假,“管理会计在我国企业推广应用的可行性研究”课题组,(简称课题组),对重庆市区及近郊的部分大中型企业进行了为期两周的调查,和不同性质、不同所有制形式单位的部分相关人员进行了讨论。通过实地考察和问卷调查两种方式来完成,最后通过资料整理分析写出调查报告。课题组得到了极大的启示。关键词：管理会计可行性研究问卷调查一、实地采访7月25日,课题组兵分两路,开始对该课题进行社会调查,在发放问卷时对部分大中型企业的相关人员进行有

2、针对性的采访,共采访人员达53人次,其人员构成如下表:课题组对不同职业、不同部门、不同年龄和不同文化程度的人员进行了实地采访,得到如下结论。1.从职业结构看:在被调查的53人中,约占1/4的人对管理会计的概念及其基本内容不了解,约占1/2的人了解管理会计的内容,另有1/4的人比较熟悉管理会计的基本内容。不同职业的人对推行管理会计的看法不尽相同,约有一半的被调查人员认为没有必要专门设立一个管理会计部门,这将增加企业的成本费用开支,且产生的效益不大;另有一半的人认为非常有必要在大中型企业中建立单独的管理会计部门,以完善现有企业内部管理的不足,真正把长

3、远利益和短期利益结合起来。2.从部门构成看:现在已经有部分大中型企业把单位的财务部门和会计部门分开,财务部门执行的是核算职能,主要是反映过去各项经济业务的完成情况,如填制凭证、登记账薄、编制各种财务报表和向有关经济利益主体报送相关报表等等,即执行传统会计的职能;而会计部门则是从财务部门中分离出来,在总结过去的基础之上,着重起预测和决策的作用,即执行着管理会计的职能;但是还有一部分企业没有分开,有的准备分开,有的还没考虑。当然在被调查的部门,主管部门和学校除外,在校学生普遍认为,在大中型企业实行管理会计,是我国企业改革、学习国外企业先进的管理经验的

4、必然趋势。3.从年龄构成看:大体分为两个层次。一是45岁以下的被调查人员中,绝大部分人认为,在大中型企业建立独立管理会计部门是对现有企业管理不善的改革方向之一,我国也应该同西方发达国家一样,推行管理会计师资格认证考试,把管理会计师引进到企业内部管理当中来,这样更能充分发挥财务会计提供的会计信息功效,对加强企业内部管理、项目投资的预测和决策分析以及企业未来的发展方向都起着非常重要的作用;二是45岁以上的被调查人员中大多数则持不同看法,他们认为管理会计理论对企业内部管理是有用的,但预测决策所要考虑的因素许多都是企业本身无法控制的,即使花费了人力、物力

5、和财力,但其结果可能适得其反。4.从文化程度来看:大体可分为三个层次。一是有近1/5的人比较明显持反对态度,这部分人文化程度偏低而年龄又偏大,可能是因为自己不适应或者有面临失业的危险;二是2/5的被采访者,他们持赞同态度但对管理会计理论本身的理解不够,即使想建立一个独立的管理会计部门,其前期工作和实践操作又存在一定的难度,所以不置可否;三是有2/5的人态度非常积极,并且有部分所在的单位已经建立了会计部门,实际执行的就是管理会计的职能,并且收到了较好的效果。二、问卷调查分析1.企业的内部管理体制不够健全。从收回的问卷中发现,96%的人认为,目前所在

6、单位的内部管理都不尽人意。一是单位领导本身的管理水平较低,工作中抓不住重点,有时甚至本末倒置,他们摸不清自己的家底,无论是资产管理还是人力资源管理都处于无序的状态;二是中层干部不得力,一些人在任期内只想从中获取好处,对上不尽心,对下不尽职,甚至滥用职权,克扣职工的劳动报酬,无故增加职工的风险抵押金,严重违背了“各尽所能,按劳分配”的原则;三是职工的劳动积极性不高,主要是基于以上两方面的原因,再加上已建立起的内部管理制度只是一纸空文,平时无人问津,造成职工思想涣散,出工不出力的现象较为严重。从他们提出的建议可以看出,一个企业没有健全的内部管理制度和

7、激励机制,是不会有较强的生命力的。2.企业未来的预测决策是薄弱环节。通过对问卷分析的另一结论是:大多数人都认为,目前企业所作的关于新项目的预测决策工作还远远不能满足现代化大生产和持续发展的要求,许多项目的预测都是靠领导和从事该工作的相关人员凭借他们的经验来进行判断和作出结论的,这种结论缺乏科学性,在实施过程中常常出现夭折的现象,有的甚至是到投产时才发现该项目不具备可行性。还有一个单位已经生产了一大批产品,上市后才发觉该产品根本无人问津。这些都会造成企业人、财、物的极大浪费。究其原因:一是缺乏真正的项目投资分析人员,二是单位领导对该项工作的重视程度

8、不够,三是短期行为使大多数人只顾眼前利益而忽视长远利益。因此,企业的项目预决策就成了可有可无的事情。课题组认为这一问题必须引起单位领导的