县领导在县四大班子联席会议上的讲话

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2、查掌握的情况,针对工作中存在的一些突出问题,就抓好当前和下半年的工作讲八个方面的意见:一要在经济指标增长上必须再加速。突出三个重点:一是赶增速。从上半年十项主要经济指标完成情况看,我县的地区生产总值和农业增加值两项指标没有实现“双过半”,一些指标虽然实现了“过半”目标,但是增长速度在全市县(区)中的排名靠后,完成全年指标的压力很大。二是抓调度。四大家分管领导要对经济运行情况和主要指标每月进行一次调度,特别是对增速有欠账的经济指标,要认真分析原因,找准症结,提出对策,统筹调度,确保第三季度补上欠账,均衡发展,第四季度增速靠前,赶超进位。三是重统计

3、。发改、财政、统计、工信、住建、农牧等综合部门要认真分析主要经济指标的运行特点,健全统计调查工作机制,完善统计报送方式方法,做到应统尽统。统计局要及时了解掌握各县(区)的进度,加大对上衔接协调和对下统计执法力度。各乡镇、各有关部门要认真对照年初市、县签订的各类目标责任书,逐项细化量化,逐项分析调度,尤其是对“一票否决”指标要不折不扣的落实到位。二要在项目建设进度上必须再加快。截止6月底,全县各级各部门争取到国家投资项目15个,到位资金1.97亿元,同比增长134%,项目争取工作比较好。全县137个在建项目,开工5个,开工率91.24%,累计完成

4、投资27.05亿元,占年计划的60.4%。目前仍然还有个重点项目没有开工,即使已经开工的项目,一些还处于基础施工阶段;对外引进的大项目少,大多数招商项目仅仅停留在签订协议的层面上;50个前期项目中,完成立项批复并下达投资计划的只有3个,与往年同期相比数量明显偏少。下半年,各乡镇、各部门、各单位对今年的137个重点项目和194个典型培育要牢牢抓在手上,对至今还没有开工的典型和项目,各责任单位要克服一切困难,想尽一切办法,7月上旬必须全部开工建设,承担项目前期审批的相关政府部门和单位要提高工作效率,缩短办事时间,尽快办结相关批件和手续,涉及土地征用

5、的,相关乡镇和国土部门要强化力量,加快土地征用的进度,为项目开工建设创造良好的条件;对一些建设进度慢的典型和项目,相关乡镇和部门要倒排工期,抓紧施工,在保证质量的前提下切实加快建设进度。一个总的要求是,所有的典型必须在9月底前全面建成,所有的项目必须按计划完成当年实物量。对确定的前期项目,有关部门要敏锐反应,快速行动,特别是对有投资意向的项目,要立即去跑、盯住去争,真正把项目抓到手,把资金争回来。需要强调的是,各级各部门要牢固树立招大商、大招商的理念,制定出台有利于招商引资的优惠政策,争取一批市场前景好、具有吸引力的大项目,引进一批实力雄厚、带

6、动作用强、适合庄浪经济发展的好项目。尤其是对“西洽会”、“兰洽会“上签约的41个项目,招商引资服务中心和有关单位要盯住不放,抓紧对接,积极洽谈,切实提高项目履约率和资金到位率,力争超额完成全年招商引资任务。在项目实施过程中,要严格按照项目实施程序,从立项审批、土地征用、招投标、资金管理、质量安全等各个环节强化监管,切实把项目实施好、管到位。三要在农业农村工作上必须再加劲。抓住三个重点:一是抓果园管理。随着全县果园适宜区全覆盖,果品主导产业已经由规模扩张转入到规范化管理阶段,但是我们一些乡镇在幼园管理特别是山地果园管理上很不到位;马铃薯、畜牧、蔬

7、菜区域特色产业标准化程度不高,没有形成品牌优势。在今天会上,县委、县政府出台了《关于全面加强果园管理推动果品产业快速健康发展的意见》,请林业局和各果园乡镇的负责同志结合县上的《意见》,对全县果园管理工作认真研究,探索路子,完善机制,充分调动果农自我管理、自我发展的积极性。林业局近期要对全县的果园管理情况逐乡镇、逐区域、逐地块进行检查,对重栽轻管甚至只栽不管的乡镇要蹲点指导,督促整改,必须把果园管理工作坚持抓、长期抓,尽快使果品产业成规模、见实效。二是抓品牌打造。马铃薯产业要围绕打造全省、全国脱毒种薯繁育基地,把“庄薯3号”的科技优势转化为经济优

8、势,这项工作农牧局要尽快拿出具体的实施方案,上报市上审定。畜牧产业要围绕建设全省养牛大县,进一步加快水洛河川现代农业园区肉牛示范区和乡镇养殖小区建设进

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