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时间:2018-10-29
《研究中小企业财务管理的现状及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、浅析中小企业财务管理现状及对策【摘要】当今社会,中小企业己然成为世界经济增长的主要引擎,促进屮小企业发展已经成为大多数W家最为重耍的经济社会发展战略之一。由于企业经营运作的最终结果都耍体现在企业财务上,财务管理贯穿于企业管理的各个环节中。因此,企业的财务管理显得尤为重要,但是对财务管理的工作认识不到位,这在一定程度上阻碍Y屮小企业的发展。木文将从屮小企业财务管理的现状出发,分析了中小企、Ik财务管理的现状和存在的原因,并提出了具体的改进中小企业财务管理问题的对策,以促进中小企业的健康发展。【关键词】中小企业财务管理现
2、状对策TheCurrentStatusandCountermeasuresofFinancialManagementofSMEs【Abstract]Intoday'soursociety,SMEshavebecomethemainengineofworldeconomicgrowth,promotingthedevelopmentofSMEshasbecomeoneofthemajorityofthecountry’smostimportanteconomicandsocialdevelopmentstrategie
3、s.Astheresultofthefinaloperationofthebusinessshouldbereflectedinthefinancial,Financialmanagementassociatedwitheveryaspectoftheenterprisemanagement.Therefore,theenterprisefinancialmanagementisparticularlyimportant.Buttoacertainextent,theunderstandingoffinancialm
4、anagementisnotinplace,whichhinderedthedevelopmentofSMEs•Therefore,AccordingtothefinancialmanagementofSMEsstatus,thisarticleanalyzestheemergencereasonofthefinancialmanagementproblemsinSMEs,andthenputforwardthecorrespondingcountermeasurestoimprovethefinancialmana
5、gementofSMEs,inordertopromotethehealthydevelopmentofSMEs.【Keywords】SMEsFinancialManagementStatusCountermeasure引言1一、财务管理的概述1二、浅析的a的及意义1三'屮小介业的概况1(一)中小企业的界定1(二)中小企业的特征3(三)屮小企业的地位及作用4(四)中小企业财务管理的内容及特点5四、屮小企业财务管理的现状及存在问题的原因分析6(一)中小企业财务管理的现状6(二)中小企业财务管理存在问题的原因分析8五、改
6、进屮小企业财务管理的对策9(一)提高管理人员的财务管理意识9(二)完善内部控制制度,强化资金管理10(三)扩宽融资渠道,解决资金问题10(四)力口强中小企业的投资管理10结论10致谢语12#考文献(13引言随着全球经济一体化的不断推进,知识经济时代的到来、屮小企业制度的推行,财务管理在中小企业管理中的作用不断加强,对中小企业财务管理的要求也更高,但存在的问题也多。财务是企业经营的核心,自然,财务管理是企业可持续健康发展的保障。木文将浅析中小企业财务管理现状及对策。一、财务管理的概述财务管理是在一定的整体口标下,关于资
7、产的购置(投资),资木的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根裾财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。对于企业来讲,财务管理主要是以利用货币经济关系原则和价值法则分配经济资源的一种手段,对企业资金进行筹集和运用,成木和收入的活动行为进行计划和核算和评估等,以提高资源配置效率,使企业占用较少的资源,从而使经济效益得到提高。二、浅析目的及意义近
8、几年来,我W中小企业的发展冇目共睹,其势如破竹的发展趋势,已然成为了我W经济实现快速增L<:的“推动器”。其为缓解我W就业压力、稳定社会发展做山了突山的贡献。毋庸置疑,企业财务管理是企业管理的核心内容,企业财务管理同企业的H常生产经营活动有着非常紧密的联系,它的触角几乎可以延仲至企业经营运作的每一个方面。但由于中小企业受其G身规模,企业管理层重
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