学年论文-国有企业绩效考核问题及对策研究

《学年论文-国有企业绩效考核问题及对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、f慶义高大學题目：国有企业绩效考核问题及对策研究学院管理学院专业年级13级人力资源管理学生姓名学号_指导教师职称教授日期2016年9月26重庆工商大学学年论文成绩评定表学院：管理学院班级：13人资二学生姓名：学号：2013032245论文题目：国有企业绩效考核问题及对策研究项0分优秀（100〉x彡90）良好（90〉x>80）中等（80〉x彡70）及格（70〉x彡60）不及格（x<60）评分值参考标准参考标准参考标谁参考标准参考标准习度学态15学习态度认真，科学作风严谨学习态度比较认真，科学作风良好

2、学习态度较好学习态度一般学习马虎，纪律涣散论证能力50论点鲜明，论据确凿，能综合运用和深化所学知识，有很强的分析能力和概括能力，文章材料翔实可靠，说服力很强论点正确，论裾可靠，能较好地运用所学知识，有较强的分析能力和概括能力，文章材料比较翔实可靠，有一定的说服力观点正确，论述有依据，对所学知识能进行一定的运用，柯一定的分析能力，材料能说明观点观点正确，有一定的分析能力，材料基本能说叨观1*7在运用知识上存在概念性错误或主耍材料不能说明观点创新10有独特见解，学术水平或价值

3、nj有较新颖的见解，学术

4、水平或价值较商有一定的新见解有一定见解缺乏见解观念陈旧论文撰写质景及规范化25结构严谨，逻辑性强，层次清晰，语言准确，文字流畅，语言准确、生动，完全符合规范化要求，书写工整或用汁算机打印成文结构合理，符合逻辑，文章层次分明，语言准确，文字流畅，符合规范化要求，书写工整或川计算机打印成文结构合理，层次较为分明，文理通顺，用词比较准确，达到规范化耍求<15写比较工整或川计算机打印成文结构基本合理，逻辑基本清楚,文字尚通顺,达到规范化要求内稃空泛，结构混乱，文字表达不清，错别字较多，达不到规范化耍求指导

5、教师评定成绩:指导教师评语：指导教师签名:目录餓11、选题背景与意义12、研究内容2二、绩效考核的理论21、绩效考核的概念22、绩效考核的内容23＞绩效考核的程序34、绩效考核的方法3三、国有企业绩效考核管理工作的发展与现状41、我国经济迅猛发展，传统的管理方式已经不适应新形式下的企业42、国有资产使用率偏低和国有经营效益不高43、企业实际实力与考核标准不符4四、国有企业绩效考核中存在的问题51、绩效考核的目的不明确52、绩效考核体制不健全，不合理，缺乏系统性53、企业绩效管理不够深入人心64、考

6、核指标不科学，指标设置不当65、绩效考核缺乏标准，方法不科学，比较单一7五、解决国有企业绩效考核存在问题的对策71、提高员工对绩效考核的认识72、完善绩效考核体系83、采用灵活多样的考核方式84、正确使用考核结果95、建立健全考核反馈申诉机制9六、未来发展的展望10参考文献：10有企业绩效考核问题及对策研究重庆工商大学人力资源管理专业2013级2班何倩指导教师邓莉中文摘要：绩效考核作为一种有效的企业管理手段，它不仅关系到员工的岗位晋升和培训，更关系到薪酬的发放以及下一轮绩效薪酬体系的制定。本文从国

7、有企业绩效考核出现的问题着手，阐述研究的目的以及意义，进而描写国有企业考核的现状。最后就出现的问题进行对策分析，找到得以解决问题的方法。同时，着眼于未来，就着目前所处的环境以及现行出现的状况对未来做出本文写作的一个展望。关键词：国有企业绩效考核问题对策Abstract:Performanceevaluationasaneffectivemeansofenterprisemanagement，itisnotonlyrelatedtothepromotionandtrainingofstaffposi

8、tions，butalsorelatedtothepaymentofpayandthenextroundofperformancepaysystemdevelopment.Thispaperbeginswiththeproblemsofstate-ownedenterpriseperformanceappraisal，expoundsthepurposeandsignificanceofthestudy，andthendescribesthestate-ownedenterpriseassessm

9、entstatus.Finally，theproblemsofthecountermeasuresanalysis，tofindasolutiontotheproblem.Atthesametime,lookingtothefuture，thecurrentenvironmentandthecurrentsituationofthefutureofthiswritingtomakeavision.Keywords:State-ownedenterprisesPerformancea