我国企业人力资源管理存在的问题

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1、我国企业人力资源管理存在的问题　　第3章我国企业人力资源管理的现状及发展趋势　　如今的时代无疑是以人为本的时代，人是最重要的生产力，是社会物质财富与精神财富的创造者，是经济发展的核心竞争力。改革开放后的几十年时间里，社会环境发生了巨大改变，而这改变的推动者是人，人成了社会发展的主力军，人们用知识与头脑改变着世界，改变着自己生产与生活方式：机械化作业，智能化沟通，虚拟化交易，移动办公我国企业人力资源管理存在的问题　　第3章我国企业人力资源管理的现状及发展趋势　　如今的时代无疑是以人为本的时代，人是最重要的生产力，是社会物质财富与精神财富的创造者，是经济

2、发展的核心竞争力。改革开放后的几十年时间里，社会环境发生了巨大改变，而这改变的推动者是人，人成了社会发展的主力军，人们用知识与头脑改变着世界，改变着自己生产与生活方式：机械化作业，智能化沟通，虚拟化交易，移动办公我国企业人力资源管理存在的问题　　第3章我国企业人力资源管理的现状及发展趋势　　如今的时代无疑是以人为本的时代，人是最重要的生产力，是社会物质财富与精神财富的创造者，是经济发展的核心竞争力。改革开放后的几十年时间里，社会环境发生了巨大改变，而这改变的推动者是人，人成了社会发展的主力军，人们用知识与头脑改变着世界，改变着自己生产与生活方式：机械

3、化作业，智能化沟通，虚拟化交易，移动办公我们的社会进入了全新的时代。　　在这样一个时代大背景下，企业生存与发展的核心竞争力是拥有强大的知识资本，这是企业不断创新与前进的主要技能，而拥有知识资本的正是现在企业管理理念中具有标志性竞争优势的人力资源。可见，人力资源在现如今飞速发展的时代扮演着多么重要的角色。现如今，企业发展方向也已经从只关注于生产转变为即关注生产，更关注市场动向上来，企业已经认识到人力资源对企业生存与发展的重要意义，企业也必将不惜一切代价投入到“抢夺人才”的大战中来，如何去寻找人才，留住人才，这也是企业人力资源管理所面临的最核心问题。经济

4、全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化给生活和工作带来挑战和冲击，人力资源管理有其时代特点，同时也面临着巨大问题，这些问题将阻碍人才发展，也必将阻碍社会进步。因此，寻求人力资源科学化、创新性管理势在必行。遵循人力资源管理发展规律，充分认识与把握人力资源管理发展趋势，这是企业寻求生存与发展的战略性选择。　　我国企业人力资源管理的特点　　每个时代人力资源都拥有与自己时代相适应的特点。随着社会经济大环境的变革，人力资源管理也形成了自己的特点，例如，现代人力资源管理越来越重视“人”的作用，将“人”的全面发展放在了核心位置；越来越多人才流入薪资福利待遇等

5、各方面条件都很好的民营企业，他们看中的是富有挑战性的工作内容，灵活多变的工作形式以及良好的职业生涯规划，与此同时，也就造成了人力资本大规模、高频率的流动，从这些方面我们也不难发现人力资源管理存在的诸多问题。　　现代人力资源管理以“人”为核心　　现代企业人力资源管理已经充分认识到了“人”对企业生存与发展的重要性，充分认识到了“人”是企业的经济命脉，是企业的核心竞争力，是企业可持续发展的唯一支柱。因此，企业将“人”作为核心，视为企业第一“资本”,充分地开发人的潜在价值，以求取得更大效益。企业在人力资源管理过程中，不仅因岗择人，而且因人设岗，充分调动员工工

6、作积极性，使员工更努力地为企业创造价值。现代企业人力资源管理“以人为本”,“着眼于人”,充分利用个体在知识层面与性格层面的差异来满足企业对员工的不同要求，同时，企业的人力资源得到了充分合理利用，使企业各项资源得到了优化配置，为企业取得了更大经济效益与社会效益。　　现代企业人力资源管理充分考虑“人”的核心价值，采用理性与感性的方式进行人力资源优化配置。现代企业人力资源管理具有理性管理的特点，因为任何一个企业选择与培养员工都是为企业服务的，任何一个员工的存在都必须要为企业带来效益的，都是要体现存在价值的。人力资源理性管理不仅是企业内部发展规律的要求，也是

7、社会优胜劣汰生存法则的必然规律。任何一个企业不遵循这样的规律都将被瞬息万变的社会所淘汰，最终湮没在历史的尘埃里。　　之所以说企业人力资源管理具有感性管理的特点，是因为企业在选人与用人上较多地考虑了人的个体差异、情感归属、自尊、价值等方面的需要，使人在工作中得到更多成就感与幸福感。多激励，少束缚；多肯定，少打击；多援助，少命令；多奉献，少索取；多团结，少孤立。充分发挥每个个体在集体中的特长，为集体创造更大的价值，反过来，集体为个体成长与成才提供更广阔的平台，全力地支持个体的发展，从而实现共赢。这就是企业与员工共生共赢的生存法则，也是企业人力资源管理将理

8、性与感性相结合发挥作用的最显着成果。　　企业人力资源管理拥有灵活的用人机制　　市场经济条件下，大多数企业产权