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时间:2018-10-29
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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的软件商业运营项目计划书 项目概要 项目公司 项目简介 客户基础 市场机遇 项目投资价值 项目资金及合作 项目成功关键 公司使命 经济目标 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式) 项目公司与关联公司 公司组织结构 [历史]财务经营状况 [历史]管理与营销基础 公司地理位置 公司发展战略 公司内部控制管理 服务项目介绍围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理
2、加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的 软件商业运营服务项目 软件商业运营服务项目特点 软件商业运营服务技术 软件商业运营服务设备与设施 项目地理位置与背景 项目建设基本方案与内容 市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式) 软件市场分析 目标市场区域服务项目供需现状与预测(目标市场分析) 软件商业运营行业市场状况 软件商业运营市场容量分析 软
3、件商业运营市场需求与趋势分析 服务项目的市场需求 服务项目的趋势分析 销售渠道分析 竞争对手情况与分析 竞争对手情况 竞争对手情况分析 行业准入与政策环境分析 发展战略与实施计划 项目执行战略围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的 项目合作方案 公司发展战略 客户满意服务系统建设 市场营销策略 市场定位策略 服务项目定价
4、策略 市场促销策略 电子网络营销 服务项目推销计划 项目swot综合分析 优势分析 弱势分析 机会分析 威胁分析 swot综合分析 项目管理与人员计划 组织结构 管理团队介绍 管理团队建设与完善 人员招聘与培训计划 人员管理制度与激励机制 成本控制管理围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的 项目实施进度计划 风险分
5、析与规避对策 经营管理风险及其规避 技术人才风险及其规避 安全、污染风险及控制 市场开拓风险及其规避 政策风险及其规避 中小企业融资风险与对策 投入估算与资金筹措 项目中小企业融资需求与贷款方式 项目资金使用计划 中小企业融资资金使用计划 贷款方式及还款保证 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式) 一.财务分析说明 二.财务资料预测 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进
6、学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的 6.利润及利润分配明细表 7.现金流量表 8.财务指针分析 1)反映财务盈利能力的指针 a.财务内部收益率(firr) b.投资回收期(pt) c.财务净现值(fnpv) d.投资利润率 e.投资利税率 f.资本金利润率 g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 2)反映项目清偿能力的指针 a.资产负债率
7、b.流动比率 c.速动比率 d.固定资产投资借款偿还期 附件附表:(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式) 一.附件 1.营业执照影本 2.董事会名单及简历围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的 3.主要经营团队名单及简历 4.专业术语说明 5.专利证书生产许可证鉴定证书等 6.注册商标 7.企业形象设计
8、宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 8.演示文稿及报道 9.场地租用证明 10.工艺流程图 11.服务项目市场成长预测图 二.附表 1.主要服务项目目录 2.主要客户名单 3.主要供货商及经销商名单 4
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