鑫鼎泰员工不安全行为管理手册3.12

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1、龛鼎泰员工不安全行为管理手册3.12［请输入文档标题］［在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘耍通常是对文档内容的简短总结。］［请输入公司名称］［请输入公司地址］［请输入电话号码］［请输入传真号码］2015年11月16日安全风险预控管理体系文件员工不安全行为管理手册2015年12月日发布2015年12月日实施山西灵石红杏鑫鼎泰煤业有限公司发布1编制说明根据有关资料统计分析，在煤矿各类事故中，有近90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成，而且在煤矿安全生产管理中，人的不安全行为比物的

2、不安全状态更难预测、更难控制，研究人员不安全行为产生的原因和规律性，并有针对性地进行控制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的里要途径。员工不安全行为管理手册,通过对本矿生产作业中员工可能出现的主耍不安全行为辨识梳理，将辨识出的各种不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因，并根据不安全行为原因及不同的分类指标制定了有针对性的控制措施和相应的管理制度,通过进一步细化行为纠正、奖罚考核等全过程的管理，以实现人的安全。2目录一、员工不安全行为控制与管理工作B标1二、员工主要不安全行为

3、表现及其分类1三、人员不安全行为产生原因分析151.知识与技能缺陷152.思想和情绪因素153.利益与管理原因154.生产环境影响15四、员工不安全行为控制措施161.人员不安全行为的基本控制措施162.有痕无痕不安全行为的控制措施183.不同频率不安全行为的控制措施194.不同风险等级不安全行为的控制措施20五、员工不安全行为矫正办法211.不安全行为的矫正21六、员工不安全行为积分考核办法221.扣分标准222.扣分方式233.不同分值等级相应处罚标准234.不安全行为扣分考核方法23七、岗位考核标准241.考核说明：2

4、42.附表：岗位考核标准错误！未定义书签。1一、员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，规范员工行为，打造安全型矿井，实现“安全生产零事故”的H标。奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的安全。控制目标：消

5、灭重伤以上人身事故，轻伤全年控制在1人次之内，人员不安全行为发生率每年递减10°%。二、员工主要不安全行为表现及其分类通过对采煤工作面、综掘工作面、炮掘工作面、皮带运输、辅助运输、刮板运输、机电检修、一通三防、综合类等部分对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重耍指标进行划分。将不安全行为按照风险等级划分为特别重大风险的不安全行为、軍大风险的不安全行为、中等风险的不安全行为、一般风险的不安全行为和低风险的不安全行为等五个等级。按照员工在做出的不安全行为之前是否有意识将其分

6、为有意做出的不安全行为和无意做出的不安全行为两大类型。对于管理人员的违章指挥分一般违章指挥和严重的违章指挥两大类。有意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，己经过学习培训，掌握和了解规程措施条款，熟悉岗位操作标准，明知道怎样做才符合规定，但由于自身对不安全行为的价值认识上存有差距，在侥幸、麻痹等错误心理驱动下而做出的行为选择，属明知故犯行为。无意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，对规程措施、岗位标准不知情或知之甚少，对自己的行为过错没有意识到或者根本不知道自己行为的对错，自身安全辨识能力不足，大脑没冇认识

7、到行为的不安全性所致，有的事后可察觉到，有的一直没察觉。（具体内容见下表）1234589员工主要不安全行为表现及其分类表1011121314三、人员不安全行为产生原因分析不安全行为的产生原因较为复杂，是多方面因素综合作用的结果。其中有个体内在因素：如生理因素、心理因素、知识和技能因素等；有外在客观因素，如环境因素、管理因素等。根据员工在生产中的行为表现，其不安全行为的产生主要冇以下几方面的原因。1.知识与技能缺陷1）培训制度不健全，培训内容缺乏针对性，培训教育方法不佳等，不能使作业人员准确掌握安全生产知识，易出现肓目甚至野蛮

8、作业等不安全行为。2）部分员工不思进取不愿学习操作规程，业务技能低、生产实践经验缺乏，看见别人违章作业没出事故就盲冃效仿，时间久了便养成了不良的操作习惯，因而造成不安全行为的发生。1.思想和情绪因素思想和情绪是人对客观事物态度的反映，与人的行为有直接关系。1）有无所谓思想的人，对安全持麻木