项目管理试题库

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1、1.项目是指作为_对象，在一定_条件完成的，具宥明确i标的任务。2.工程项口管理的主要任务为_、_、_、、组织协调、合同管理等。3.施工项目组织机构的主要组织形式有_、_、_、事业部制等。3.项目安全控制目标是施工中_、_、_,确保没宥危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。4.建筑工程安全生产管理必须的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。5.要实现项目目标最优控制，必须有二个先决条件：一是要有；二是要有。6.工程项目进度控制措施包括_、_、_和等。7.施工项目管理的主体是_,客体是_。8.目标控制的方法是、监督、分析、指导和。

2、9.口标控制必须对被控制系统进行全过程的控制，全过程控制包括、事屮控制和。10.施工项目管理的全过程，也就是施工项目的寿命周期，具体包括投标签约阶段、、施工阶段、租回访保修阶段。11.对大型建设项目，.其项目管理组织机构的形式可采用_、_、_等形式。12.我国基本建设程序可分为项目建议书阶段、_、_设计工作阶段、建设准备阶段、_、竣工验收交付使用阶段等六个阶段。13.工程项i控制系统包括、程序、手段、措施、目标和信息六个分系统，-其中分系统贯穿于工程项目实施全过程。14.施工项□是指施工单位承包工程项□的一次性任务，施工项□的范闱是由界定的。

3、只有、单项工程、建设项目才称得上施工项目。15.科学技术是第一生产力的思想、、树立现代化管理思想和是施工项目管理的指导思想。16.矩阵制式项目管理组织形式是把和融为一体，求得企业长效例行性管理和项口一次性管理的一致性。17.项目组织是企业组织的有机组成部分，因此项H的组织结构形式与有关;另外项目的一次性等特点决定了项目组织形式，须按照_原则来建立。3.贯彻施工项目经理责任制应坚持、兼顾企业、项0经理和职工三者利益的原则和。4.项目目标控制的基本方法是，其本质是。5.项目目标控制的责任主体是，项目目标控制应遵循。6.人的不安全行为主耍表现在身体

4、缺陷、和三个方面。7.风险管理包括风险识别、、风险规划及策划、四个过程。8.风险控制对策是为Y避免或减少发生风险的可能性及各种潜在损失的对策，风险控制对策有和W种。9.应对风险管理对策进行规划，该规划可以从三个方而制定方案：即风险控制对策，，。1.工程项口管理的主体是（A、业主B、承包商和供货方C、设计单位D、以上都是2.项目的最基本特征是（A、一次性B、目标的明确性C、整体性D、多变性3.下列项0中，不能作为施工项0管理对象的是（A、建设项口B、单项工程C、单位工程D、分部工程3、项目管理的主要内容就是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制

5、、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。4.工程项目管理的任务在工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行冇效的规划、决策、组织、协调、控制等条件圆满地实现工程项0建设口标。1.项目管理的三大控制目标为（A、进度、质量、费用控制B、进度、质量、成本控制C、进度、质量、安全控制D、安全、质量、费用控制2.工程项目建设程序可分为三阶段（）、实施阶段、使用阶段A、施工前准备阶段B、勘察设计阶段C、前期决策阶段D、可行性研究阶段1.工程项目前期决策阶段，包括（）A、投资机会选择、项目建议书、可行性研究、项目评估；B、勘察设计

6、、施工前准备、工程施工C、项目建议书、可行性研究、项目评估D、投资机会选择、可行性研究、施工前准备2.工程项目实施阶段，包括（）A、设计工作、建设准备、竣工验收B、建设实施、竣工验收C、勘察设计、施工前准备、工程施工D、勘察设计、工程施工3.工程项目使用阶段，毡拈（）A、建设准备、使用阶段、后评估B、试运行、使用阶段、后评估C、竣工验收、试运行、使用阶段D、竣工验收、使用阶段、后评估4.项□评价应包括包括以下内容：（）A、项目建成后的效益分析与原预测产生偏差的原因B、项目建设期的投资、工期与原计划产生偏差的原因C、进行重大施工变更的原因D、项

7、目建设吋对社会、政治、经济和环境影响5.项□评价应包括包括以下内容：（）A、项目建设期的效益分析与原预测产生偏差的原因B、建成项目所需的投资、工期与原计划产生偏差的原因C、进行重大施工变更的原因D、项目建设吋对社会、政治、经济和环境影响6.项□评价应包括包括以下内容：（）A、项目建设期的效益分析与原预测产生偏差的原因B、项目建设期的投资、工期与原计划产生偏差的原因C、进行重大设计变更的原因D、项目建设吋对社会、政治、经济和环境影响1.项□评价应包括包括以下内容：（）A、项目建设期的效益分析与原预测产生偏差的原因B、项目建设期的投资、工期与原计

8、划产生偏差的原因C、进行重大施工变更的原因D、项□建成后的社会、政治、经济和环境影响（项目评价主要包括以下内容：项目建成后的效益分析与原预测产生偏差的原因；建成项目