物流配送中心的规划设计

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1、物流配送中心的规划设计摘要：文章主要是针对河南中石化超市的配送中心一一豫鑫物流3PL公司的作业流程，做一个简单的配送中心规划设计，其主要目的是为了提高配送中心整体的运作效率。主要通过业务和需求分析，并根据各作业流程、作业区域的功能和各作业区域的面积界限范围等，来完成物流配送中心的功能规划。文中并不考虑配送中心的选址和成本效益，只根据该配送中心的作业流程对仓库内部和外部的布局划分及设施设备的放置做一个简单的规划，从而避免了无效作业，提高了货物分拨的准确率和整体的运作效率。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研宄使

2、用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需耍分享，请保留本段说明。关键词：配送中心规划设计；豫鑫物流；仓库布局中图分类号：F252.14文献标识码：AAbstract：ThispaperismainlyaimedatthesupermarketdistributioncenteroftheSinopecHenanYuxinLogistics’3PL，accordingtothecompany’soperatingprocess,doesasimpledesig

3、nofthedistributioncenter,itsmainpurposeistoimprovetheoperationefficiencyofthewholedistributioncenter.Mainlythroughanalysingthebusinessandthedemand,tocompletethefunctiondesigningofthelogisticsdistributioncenter.Thispaperdoesn，tconsidersiteselectionandcosteffectiveoft

4、heoperatingprocess.Inordertoavoidtheinvalidoperation,improvetheaccuracyofgoodsdistributionandtheoveralloperationefficiency，itonlymakesasimpleplanbasedonthelocationofequipmentandthelayoutoftheinternalandexternalwarehousethatdividedbydistributioncenter’soperatingproce

5、ss.Keywords：planninganddesignofthedistributioncenter；Yuxinlogistics；warehouselayout1配送中心随着物流业的迅速发展，各物流企业加大了对配送中心的建设力度。然而在配送中心规划设计方面，尤其是内部设施布局设计方面还存在很多不足。同时配送中心的建设耗资巨大，存在一定的投资风险，为了保证建设的科学性、合理性，对配送中心的设计和优化是非常重要的。物流配送中心等基础设施是物流运作的重要载体。现代物流配送中心集中Y所有的物流功能，通过先进的管理、技术和现代化信

6、息网络，对商品的采购、进货、存储、分拣、配送等业务进行科学、统一、规范的管理。1.1配送中心的定义配送中心是从供应商手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，然后按照众多需求者的订货要求将货物组装，以令人满意的服务水平进行配送的设施。1.2配送中心的定位配送中心是在?｝库的基础上不断进化、演变而形成的创新性物流设施，在整个物流系统中具有独特的地位。以下主要是从层次定位、横向定位、纵向定位和功能定位方面对配送中心的界定。(1)层次定位。在整个物流系统中，配送中心如果具有商流职能，则属于流通中心的一种

7、类型，如果只有物流职能，则属于物流中心的一个类型，可以被流通中心和物流中心所涵盖，属于第三个层次的中心。(2)横向定位。从横向来看，和配送中心作用大体相当的物流设施有仓库、货桟、货运站等。这些设施都可以处于末端物流的位置，实现资源的最终配置。但是物流配送中心是实行配送的专门设施，是按照配送要求右完善组织和设备的专业化流通设施。(3)纵向定位。物流配送中心在物流系统中的纵向定位是：如果将物流过程按照纵向划分为物流准备过程、首端物流过程、干线物流过程、末端物流过程，配送中心是处于末端物流过程的起点。它所处的位置是直接面向用户的位置

8、，它是根据用户的要求，指导整个物流过程。(4)功能定位。物流配送中心主要的功能是围绕配货和送货。它必须服务和服从于配货和送货这两项主要的功能。因此，配送中心作为末端物流的结点设施，它通过有效地组织配送货物。使货物整个流通过程的资源得到一个最有效的配置。2豫鑫物流简介河南省豫鑫