---乡年度蔬菜生产工作总结

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1、***乡年度蔬菜生产工作总结林*乡*林年度蔬菜生产工作总结蔬菜是我国主要农业经济作物之一，随着人们生活水平的提高，实现小康更需要蔬菜。“抓蔬菜就是抓经济；抓蔬菜就是抓产业结构调整；抓蔬菜就是抓富民工程”。我乡通过近两年的努力，蔬菜产业化初具规模，今年蔬菜生产形势很好，为了便于上级领导检查我乡工作，现将我乡***年蔬菜生产情况总结汇报如下：一、基本思路年初，我乡围绕“全面建设小康社会的宏伟蓝图”，根据县委农业产业结构调整要有新突破的指导思想，依据木乡实际，切实理出了一条以“蔬菜产业兴乡，科技推广先行的思路认真加强对蔬菜产业

2、化的引导，依托本乡“四季春蔬菜、花卉批发市场”，紧紧抓住“大棚春提前秋延后”高效种植的牛鼻子，大力推广先进技术和优良品种，并调动一切科技信息力量做好产前、产中、产后服务，推动全乡“三线十基地”全面开发，为完成年初计划目标开好局。二、围绕目标，完成各项指标党委、政府凭借发达的交通优势，充足的光、热、水、土等资源及传统的蔬菜种植习惯，理清工作思路，转变干部作风变指导为引导。特别是突出抓好示范村典型强化扩大温棚保护地栽培，舍得人力、财力、物力，基本完成了年初目标：、蔬菜面积--发展到1.1万亩，效益2800万元、蔬菜单项人均收

3、入----0元、张关亩等6个蔬菜专业村人均收入---1200元以上、温室大棚、小弓棚面积00亩，占蔬菜面积0%以上、蔬菜种植收入万元以上的户，40户以上，4000元以上的户，2000户以上。、蔬菜科技户100户以上，培训蔬菜科技人才600名、实现蔬菜基地10个、推广先进生产模式1个、引进新品种69个、先进技术普及率90%、优良品种覆盖率100%三、“三线十基地”蔬菜高效开发乡党委、政府在理清思路的基础上，着力抓好“三线十基地”建设，沿G310国道、203省道、虞贾路，黄金十字架，重点抓基地建设产业化。目的是较快形成规模化

4、、市场化、商品化格局，突出形成了十大种植模式：、以张关亩村为中心的100亩温室大棚无公害“番茄---夏玉米香菜”、以崔老家为中心的1200亩无公害“春包菜一秋黄瓜”模式、以袁老家为中心的300亩优质“黑皮西瓜、八里香甜瓜——大白菜”模式、以田庄为中心的高架山药、大赫模式、以胡老家为中心的“大葱一花菜”模式、以高庄为中心的的“辣椒花菜”模式、以李汉楼为中心的山樱椒模式大白菜”、以贾烟墩为中心的“啤酒大麦套甜玉米模式、以张庄为中心的的“早花菜一大白菜”模式、以蒯庄为中心的“春弓棚番茄——秋黄瓜、”模式以上模式的推广应用，极大

5、地拉动了产业结构调整，显著地增加了我乡菜农今年的经济收入。四、“四季春蔬菜、花卉大市场”建设1、围绕领导决策搞好科学规划，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市场三期工程建设，在原基础上，今年又投入资金30万，硬化二条街道，建造3排门而楼，新开发0亩的停车货场，使大市场的日蔬菜吞吐量达300吨以上。2、实施“市场推动”战略，促进基地发展。通过市场引导，种植品种和结构宥了较大幅度的转化，形成了具有较高外向市场份额的大白菜、黄瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“产业化——商品化市场化”结构，拓宽了销售渠道，使我乡的蔬菜

6、走出家门，销向全国，面向国外。五、典型经济效益：1、林*村是我乡的蔬菜专业村，人口1134人，土地917亩，人均0.8亩地，97年刚刚解决温饱。近年，通过产业结构调整，温棚发展到480架，人均蔬菜单项收入达2000元，占人均收入的7%以上，2、***乡的秋黄瓜近年已主导了商丘大市场及周边县市场，但在秋涝之年是如何获得丰收的？外界很少知道，实际上是科学技术转化为生产力的典型。入秋以来，阴雨绵绵0多天，多种庄稼地都形成内渍外淹，不同成度的绝产减产，一般常规管理的黄瓜很难忍耐0天的低温、阴雨，减产9成或绝产，但崔老家村的几百亩

7、秋黄瓜却另一番青枝绿叶、硕果累累的景象。原因是在乡科技人员的精心指导下及时采取了补救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外喷肥技术”，依靠科技进步实现了大灾之年大丰收”的局面。亩效益3000元以上；崔福明等科技意识强的户，亩产000元以上。3、崔老家村卞庄组菜农张益常，投资300元建温棚一座，占地面积0.42亩，采取五种五收种植模式“冬蕃茄、套种西瓜、辣椒、丝瓜、豆角”，当季收入9600元，冬接丝瓜巷种茄子1100棵，收入11000元。4、胡老家村李电池组菜农代氷建四口人，六亩地，其中四亩蔬菜，建两座温室，修复1.

8、6亩大棚，采取规模种植，“抢早抓巧，精细管理”，经济收入2万元以上。、张关亩村高建华口人，亩大棚蔬菜、采取“春番茄夏玉米——套香菜”模式。上半年番茄收入16000元6、韩春生4口人，3亩大棚蔬菜，采取“春番茄一夏白菜秋香菜”模式。春茬番茄实行三层覆盖栽培，收入1200元。六、引进新品种，推广新技术，促进支柱产业高效益