河南煤业化工集团员工手册

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1、河南煤业化工集团员工手册煤业化工永不止步沟通流畅学习创新自我超越目录前言企业文化第一章总　则第二章原　则第三章 员工义务和权利第四章录　用第五章保　证第六章任用及调配、晋升第七章员工基本守则第八章办公行为规范第九章工作时间第十章待　遇第十一章　福　利第十二章休　假第十三章请　假第十四章　奖　惩第十五章建议制度第十六章　加　班第十七章　出　差第十八章　培　训第十九章　保　险第二十章　抚　恤第二十一章　辞　退第二十三章　附　则第二十二章　离　职企业文化企业理念：用户是我们的衣食父母，质量是我们的立业之本，服务是我们的永恒主题。企业精神：沟通流畅学习创新

2、自我超越企业宗旨：对用户：真诚相待，高度负责；对伙伴：控制风险，创造价值；对员工：学习培训，成就自我；对社会：注重环保，承担责任。煤业化工集团人的价值观（员工行为规范）：工作主动，勇于担责；忠于公司，遵章守纪；准确细致，精于业务；勤俭办事，讲求自律；勤于沟通，创造和谐；实现价值，超越自我。煤业化工集团人的工作观：没有完美的个人，只有完美的团队。煤业化工集团人的生活观：以创造和谐社会的态度和行动，去理解、去珍惜、去感恩身边的每一个人第一章总则第一条按照公司理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司有关规章制度，特制定本手册。依据本手册制定、细

3、化、完善的各项规章制度，与本手册有同等效力。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配的原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的基本原则。第三条结合公司经营、管理特点，建立公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、工作态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章 员工义务和权利第六条 人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责，各部门

4、负责人有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属成长的责任，下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是对管理者实施考核的重要方面。第七条 我们鼓励员工发挥主人翁责任感，争当公司的主人。每个员工都应当通过干好本职工作，为公司作贡献，都应当努力扩大职务视野，深入领会公司目标对自己的要求，都应当养成为他人作贡献的思维，提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系，避免越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变，并及时向有关上级汇报。第八条 每个员工都拥有以下权利，即咨询权、建议权、申

5、诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。员工在拥有知情权的同时，必须保守公司的秘密。第四章录　用第九条新进人员经考试或测验及审查合格后，先行试用三个月，期满考核合格方得正式雇用。但成绩优良者，可缩短其试用时间。试用人员因品行不良、工作成绩欠佳或无故旷工者，随时停止试用，予以辞退，试用未满十日被辞退者，不给工资。对待转正人员的考核参照《河南煤业化工集团员工转正考核办法》，一旦考核通过转为正式员工，如该员工在日常工作当中出现违纪或造成公司损失的，由部门经理和主管该部门的副总经理或总经

6、理承担连带责任，具体事宜参照《河南煤业化工集团干部问责制度》。第十条试用人员于报到时，应向人事部门缴验下列文件：1、居民身份证、学历证书及复印件。2、最后工作单位离职证明。3、保证书。4、人事资料表。5、相片三张。6、体检证明。第十一条凡有下列情形者，不得录用：1、被剥夺政治权利尚未复权者。2、受通缉尚未结案者。3、吸毒者。4、亏欠公款者。5、患有精神病或传染病者。6、品性恶劣，经公、私机关开除者。第五章保　证第十二条本公司重要岗位员工应一律办理保证手续，其保证手续及保证责任均以保证书及保证规约定立，用人部门半年对保一次，如发现有另觅保人的必要，即

7、令被保人另办保证手续。（由各部门经理主持对保）第十三条保证人的资格必须是具有独立经济能力的成年公民。第十四条在本公司工作的员工不能担任保人。第十五条被保证人有下列情况之一者，保证人应负赔偿及追缴的责任：1、营私舞弊或其他一切不法行为，致使本公司蒙受损失者。2、亏欠公款者。3、窃取机密技术资料或财务者。第十六条保证人如欲中途退保，应以书面通知本公司，等被保证人员找到保证人，办妥新保证手续后，才能解除保证责任。第十七条保证人有下列情况之一者，被保证人应立刻通知本公司更换保证人：1、保证人死亡或犯罪者。2、保证人宣告破产者。3、财产有重大变动因而无法保证

8、者。第十八条　被保人离职三个月后，如无手续不清或亏欠公款等情况，即向保人发还保证书。第六章任用及调配、晋升第十九条组织与人